沙盘模拟课程体系
高效团队领导力——管理类情景沙盘模拟 课时:12H
一、课程背景:1、如何让管理者能够胜任管理工作?2、如何解决团队合作效率低下问题,打造一支有战斗力的高效团队?3、如何充分提升管理者的领导力行为,全面提升其管理影响力?4、如何提供管理者的沟通协调能力,使其能更好凝聚团队人心?5、如何突破领导力海蓝,事半功倍地提升领导力行为效果?这些都是各级管理者每天需要面对和解决的问题。《高效团队领导力》由沙盘模拟培训专家...
讲师:蒋华军咨询电话:010-82593357下载需求表
企业全面经营管理——企业经营沙盘模拟 课时:12H
一、课程背景:是否能有一门课程,可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括?全面提升学员的企业经营管理能力?是否能有一门课程既生动有趣参与性强,又实战有用实操性高,让学员能主动认真参与,并能专注于实际提升企业效益?《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经...
讲师:蒋华军咨询电话:010-82593357下载需求表
精准有效——项目经理向上辅佐与向下管 课时:6H
课程背景:现实工作中,作为企业的管理者,在你的日常工作交往对象中,如何向上沟通,领导下属,有效执行,激励团队?在企业里,对一线员工影响最大的就是管理者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当行业竞争激烈或团队停滞不前时,都需要快速提升基层管理人员的管理能力,以带动整个团队的成长。本沙盘课程依据MTP研修课程纲要而设计,主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理...
讲师:周建华咨询电话:010-82593357下载需求表
项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟 课时:12H
课程背景:随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。项目管理在控制成本的同时更要追求有效产出,快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。本课程聚焦于项目利益相关方管理、范围管理与进度管理,帮助项目经理精...
讲师:陈永生咨询电话:010-82593357下载需求表
项目管理流程与思维沙盘模拟 课时:6H
课程背景:“当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目!”VUCA时代,“项目管理”以及“项目化管理”已经成为企业突破和制胜的有效手段。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中及时决策、有效决策,提升利益相关方的参与度和满意度,快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让...
讲师:陈永生咨询电话:010-82593357下载需求表
项目利益相关方管理沙盘模拟 课时:6H
课程背景:项目为人(利益相关方)而做,由人(团队)完成。工具、技能和技术无疑是重要的,但人的参与和人们对项目及其可交付成果的感知,却是成就项目或毁掉项目的关键因素。因此,项目的成功标准最终是由利益相关方,尤其是项目成果受益人来定义的;而项目经理在项目管理中的决策无疑会对利益相关方的参与产生影响,从而最终影响项目的商业价值。本课程聚焦于项目经理对利益相关方的领...
讲师:陈永生咨询电话:010-82593357下载需求表
举“重”若“轻&rdqu 课时:12H
“当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目!”VUCA时代,“项目管理”以及“项目化管理”已经成为企业突破和制胜的有效手段。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中应对变化、及时决策、有效决策,提升利益相关方的参与度和满意度,快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。本课程聚焦于项目经理的领导和管理技能,探讨项目经理的角色...
讲师:陈永生咨询电话:010-82593357下载需求表
“决策”成“商&rdqu 课时:12H
当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目!”VUCA时代,“项目管理”以及“项目化管理”已经成为企业突破和制胜的有效手段。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中及时决策、有效决策,提升利益相关方的参与度和满意度,快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员掌...
讲师:陈永生咨询电话:010-82593357下载需求表
谋“时”成商—&mdas 课时:12H
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。项目管理在控制成本的同时更要追求有效产出,快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目...
讲师:陈永生咨询电话:010-82593357下载需求表
高效能沟通团队修炼--赋能沙盘 课时:6H
2024年2月19日,国内高压仪表的领军企业,湖州红旗仪表全国事业部销售经理齐聚一起!进行为期一天的巜高效能团队沟通赋能》沙盘学习!集团董事长和总经理亲自参与了学习,并对学习的成果给予了充分的肯定和认可!







