企业转型课程体系
《“互联网+”下的企业转型战略和方案设计》主讲：季猛课程背景本课程是一个指导企业如何进行“互联网+”方案的设计和实施落地的课程！本课程适用于传统企业需要进行新一代智能产品、智慧服务、智能制造、社交化营销、O2O运营模式等“互联网+”项目的策划和设计！课程焦点什么是互联网+？互联网+的内涵是什么？传统企业如何实施“互联网+”实现企业转型？智能制造、智慧办公、数...
讲师：季猛咨询电话：010-82593357下载需求表
主题互联网发展趋势和商业机会洞悉互联网趋势和商业机会课程重点：网络营销改变所有传统行业Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø网络营销对传统行业的影响的深度解析Ø深度解读电商发展Ø社会化电商时代的来临传统企业向互联网转型的关键点课程重点：了解特点、把握趋势、成功转型Ø互联网的特性搜索寻找关键词、中小企业也可以投、产品定制化（选择多，需要精准定制）、推广/购...
讲师：陈起辉咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：中国市场大环境一、经营成本的激剧上升二、消费者的不断变化第二讲：互联网思维体系及落地策略一、什么是互联网思维1、历史思维与时俱进如何大融合2、用户思维把握用户的动态性如何做用户体验3、跨界思维行业边界的模糊如何做颠覆式创新4、简洁思维“简”是王道如何“简”而不“乏”5、痛点思维抓住用户痛点如何把握兴奋点6、微创新思维先开炮后瞄准如何有效微创新7、免费思维...
讲师：陈卫中咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、“互联网”的内涵和实施过程:什么是互联网？要做些什么？1.“互联网”的意义和内涵2.“互联网”对传统企业和IT企业的影响和意义3.“互联网”的实施过程模型4.“互联网”的产业集群策略5.“互联网”的产品化策略6.O2O的商业运营7.新一代智能化产品或服务8.案例：一个包子铺的“互联网”实施方案解析二、“互联网”产业集群整合:企业如何跨界进行行业的...
讲师：季猛咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、企业转型是机会变的意义企业发展阶段发展的基础是改变机会的产生把握机会的思维结构第二讲、员工转型的双重原因1、被动型2、主动型第三讲、建立积极的心态，支持企业转型1、既不盲目乐观，也不盲目悲观，面对现实，正确理解企业转型，支持企业决策，积极参与企业转型的各种活动；2、员工面对所处环境的变化，思想情绪必然也会有所波动，这时要注意不受外部环境、不良思想的干扰侵...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
一、发展趋势：传统企业面临的挑战和机遇1、电子商务发展现状及趋势1.1电子商务内涵1.2电子商务模式1.3电子商务特点1.4电子商务发展现状（1）国家环境（2）市场情况（3）用户规模（4）消费行为1.5电子商务未来发展趋势2、传统企业开展电子商务的必要性2.1必要性分析2.2传统企业电商转型内涵，不仅仅是开网店二、战略定位：传统企业转型电子商务规划与实施3、...
讲师：吕江咨询电话：010-82593357下载需求表
一、跨界时代来临ü京东成为了大的物流企业ü顺丰向商贸业转型ü房地产低迷给制造业带来的巨大冲击ü诺基亚倒闭给传统制造业的启示ü移动互联网使“企业核战爆发”ü传统企业涉水电商的四大要点ü如何利用大数据是企业利润倍增案例分析：后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析：顺丰为何布局O2O案例分析：全民电商因为啥？案例分析：恒大地产与淘宝联姻给我们的启示二、2015年中国...
讲师：燕鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：未来企业为什么一定要信息化第1单元：未来企业的生存哲学认识企业和理解现代经济中企业的本质关于企业持续成长的逻辑企业的需求层次论未来企业的生存哲学未来企业的五项修炼第2单元：企业的转型升级转型升级的概念企业业务升级优化的三个阶段企业治理、内部控制和风险管理让数据说话对于现代企业的重要性第二部分：正确认识企业信息化第3单元：解读企业信息化的困局当今企业信息...
讲师：张靖笙咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级和变革创新在单纯追求利润和增长率的过程中，一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。是什么原因。令到一个卓越并优秀的企业，在倾听了客户的建议和意见的基础上，研究并分析了市场的趋势，积极投资并开展了新技术的研发，并为他们的客户提供了更多好的产品。他们在没有做错任何事情的前提下，最终还是被市场淘汰了。转型和变革，都意味着需要持...
讲师：周到户咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业转型线上全渠道营销策略》 课时：6H
《企业转型线上全渠道营销策略》主讲老师-金天野课程背景面对数字化转型的浪潮，企业亟需掌握数字营销的策略与技巧，以适应新的市场环境，增强品牌影响力，提升销售业绩。课程目标1.深入理解数字营销的理论与实践。2.掌握抖音、小红书、视频号等平台的营销策略。3.学习内容营销、社群营销的实施方法。4.通过案例分析，学习成功企业的营销经验。5.制定符合企业自身特点的数字营...
讲师：金天野咨询电话：010-82593357下载需求表
《创赢新时代必备9大思维模式--企业转型之“孙子兵法”》----你进了新时代，思维跟进了么？【课程背景】----为什么你事业发展慢，出业绩难了？----为什么原先成功的经验现在不灵了？----为什么大牛公司却被新创干败超越？----如何突破行业惯性思维，守正出奇？----如何找到符合当下时代的增长引擎？你人进了新时代，思维跟进了么？时代变了、环境变了、客户变...
讲师：宁延杰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型发展之道高级研讨（1天精华版） 课时：6H
企业转型发展之道高级研讨课程（线上线下通用互动单天精华版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】洞察形势、聚焦差距、分析根因、转型突破、业务设计、高效执行【课程时长】单天（估计6小时）【课程对象】董事长、总经理、高层管理者，区域或事业部总经理、职能部门正副职负责人、战略部负责人【课程形式】丰富新鲜的案例分析,深刻的问题...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
《五维资本•企业转型密码》实战专题 课时：12H
《五维资本·企业转型密码》实战专题课程重塑商业模式、创新管理思维、借力资本运作探索经营哲学、助推转型升级、缔造幸福人生（2天1晚）授课时间《企业转型密码》实操课程要点备注第1天1、中小企业跨越发展基因：核心盈利逻辑与十种经营模式--《明白逻辑，跨越发展》2、企业成功转型3大规律与8类密码及5大战略布局--《掌握规律，快速布局》3、传统产业转型6大障碍与10大...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《“新常态”下的企业转型之道》1天 课时：6H
《新常态下的企业转型升级之道》万新立老师1天【学习目的】：在当今经济持续下行，处于新常态下，企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程对当下中国宏观经济大势分...
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》（提纲） 课时：12H
《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》课程介绍课程背景：海尔集团张瑞敏说：以前海尔是制造家电的企业，未来是制造创客和制造企业家的企业。李克强总理在政府工作报告中多次提到了“大众创业，万众创新”，并首次提出了“创客”概念。海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再...
