《借风口,促转型》——企业转型
《借风口,促转型》——企业转型详细内容
《借风口,促转型》——企业转型
理论课程:
《借风口,促转型》——企业转型,总裁必听课程
课程收益:通过宏观+微观角度分析目前互联网行业,理解互联网时代下的新商业模式,
通过案例分享、交流、研讨,企业管理者给企业把脉,找寻传统企业进入契机以及进入
方法。
| |讲解模块 |模块内容 |
|D1:上午 |时代下的互联网+ |互联网+的历史演进 |
|(宏中观) | |互联网+的企业机遇与挑战 |
| | |互联网+的定义 |
| | |理解“+”的左右侧 |
| |互联网+的新形态 |互联网+,涌现的新商业模式 |
| | |互联网+之下,构建四新企业 |
| | |从品牌、制造、服务到流通 |
| |研讨 |传统商业价值在哪里? |
| | |是否创造出革命性商业思想?|
| | |重营销还是产品? |
| | |全用年轻人? |
|D1:下午 |企业互联网+ |一个案例看懂互联网思维 |
|(中/微观) |必须知道的5大思想支柱 |体验/连接/社交/长尾/价值 |
| |策略 |市场切入的4种打法 |
| | |判形势,选打法 |
| | |--时机选择 |
| | |--专注价值 |
| | |--策略选择 |
| |研讨 |分享您的企业类型、进入时机|
| | |、选择的策略类型 |
|D2:上午 |互联网+的企业应用 |全网渠道,平台卖货(天猫/ |
|(中/微观) | |京东/……),微商渠道,人人 |
| | |卖货 |
| | |粉丝经营,从关注,到用户再|
| | |到客户,成为粉丝; |
| | |极致产品,全流程体验打造,|
| | |让用户尖叫; |
|D2:下午 | |商业模式,4大模式建立; |
|(中/微观) | |产业B2B,从消费到产业打造 |
| | |创客组织,快速、扁平、爽!|
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