《借风口,促转型》——企业转型

  培训讲师:喻旭

讲师背景:
喻旭数字商业导师北京大兴机场数字商业规划人原易观合伙人创业黑马导师、微盟集团特聘导师、阿里云、京东云合作顾问广东电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师,清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师18年互联网经 详细>>

喻旭
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《借风口,促转型》——企业转型详细内容

《借风口,促转型》——企业转型

理论课程:


《借风口,促转型》——企业转型,总裁必听课程
课程收益:通过宏观+微观角度分析目前互联网行业,理解互联网时代下的新商业模式,
通过案例分享、交流、研讨,企业管理者给企业把脉,找寻传统企业进入契机以及进入
方法。

| |讲解模块 |模块内容 |
|D1:上午 |时代下的互联网+ |互联网+的历史演进 |
|(宏中观) | |互联网+的企业机遇与挑战 |
| | |互联网+的定义 |
| | |理解“+”的左右侧 |
| |互联网+的新形态 |互联网+,涌现的新商业模式 |
| | |互联网+之下,构建四新企业 |
| | |从品牌、制造、服务到流通 |
| |研讨 |传统商业价值在哪里? |
| | |是否创造出革命性商业思想?|
| | |重营销还是产品? |
| | |全用年轻人? |
|D1:下午 |企业互联网+ |一个案例看懂互联网思维 |
|(中/微观) |必须知道的5大思想支柱 |体验/连接/社交/长尾/价值 |
| |策略 |市场切入的4种打法 |
| | |判形势,选打法 |
| | |--时机选择 |
| | |--专注价值 |
| | |--策略选择 |
| |研讨 |分享您的企业类型、进入时机|
| | |、选择的策略类型 |
|D2:上午 |互联网+的企业应用 |全网渠道,平台卖货(天猫/ |
|(中/微观) | |京东/……),微商渠道,人人 |
| | |卖货 |
| | |粉丝经营,从关注,到用户再|
| | |到客户,成为粉丝; |
| | |极致产品,全流程体验打造,|
| | |让用户尖叫; |
|D2:下午 | |商业模式,4大模式建立; |
|(中/微观) | |产业B2B,从消费到产业打造 |
| | |创客组织,快速、扁平、爽!|

 

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