战略管理课程体系
《向腾讯学习系列-服务类产品孵化战略管理（高层篇）》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核...
讲师：翟红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心，培...
讲师：翟红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《向腾讯学习系列-服务类产品孵化战略管理（高层篇）》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核...
讲师：翟红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《向腾讯学习系列-产品孵化创新及战略管理》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心，培养优...
讲师：翟红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略管理 课时：12H
企业战略管理蒋老师供应链与采购实战专家/原HW供应链、采购、制造、物流部长课程背景在当今高度竞争且不断变化的商业环境中，企业战略管理成为决定企业成败的关键因素。企业战略管理课程正是基于这一背景而设计的，旨在帮助企业家、经理人以及有志于从事企业管理的学生和从业人员掌握战略管理的核心知识和技能，提升企业的战略制定、实施和执行能力。随着经济全球化和市场竞争的加剧，...
讲师：蒋世锋咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略管理 课时：12H
企业战略管理课程大纲——张泰玮老师【课程背景】战略原本是军事领域的一个重要概念，上世纪六十年代才被引进到企业管理领域并逐渐引起人们的重视。而在我国，战略还没有引起企业的普遍重视，因而绝大多数企业都没有建立较为系统的战略管理体系，也较少进行科学的战略规划。研究显示缺乏战略规划，是导致企业经营困难甚至失败倒闭的重要原因。另外，由于战略规划是构建在对未来趋势预判的...
讲师：张泰玮咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业战略管理目标学员：房地产企业董事长、总裁、总经理、总部高管、总部职能部门负责人、战略投资部门骨干、财金管理部门骨干、营销管理部门骨干、人资管理部门骨干，各子公司高管，等等课程综述：本课程紧扣成长型房地产企业战略发展轨迹，从战略方向出发，依次分析典型企业战略经验、区域进入决策、城市评价与决策、项目评审与决策，直至战略保障体系。最后，讲师还结合目标企业...
讲师：刘海波咨询电话：010-82593357下载需求表
智能家居洞察和竞争分析课程大纲 课时：12H
【课程背景】通过课程，学员学习到如何进行洞察，行业洞察，技术洞察，竞争对手洞察，掌握洞察的方法论。如何获取信息，获取信息的各种手段。分析信息，如何找出价值信息，培养对产业和技术的发展的感觉。通过信息，洞察产业发展，技术发展和竞争分析。通过5看和span图分析工具，做深入的产业选择，产品选择。同时，深入分析IoT和智能家居的产业演进逻辑，产业拐点判断。并从场景...
讲师：Aiden咨询电话：010-82593357下载需求表
数字经济课程大纲 课时：6H
【课程收益】1.通过本课程的学习，了解数字经济的内涵，数字经济的发展规律以及发展数字经济的意义。2.学习数字经济的技术基础及其应用，以及数字化产业和产业数字化的发展机会；3.了解数字化转型的路径和方法；【课程大纲】第一部分：数字经济的特点及技术基础1)数据加入土地、劳动力、技术、资本成为经济的基本要素2)数字经济成为全球经济发展新动能3)数字经济的技术基础第...
