股权激励课程体系
《企业利润倍增系统打造》之《非上市公司股权激励》 课时：12H
《企业利润倍增系统打造》之《非上市公司股权激励》——打造没有血缘关系的事业合伙人机制²全国唯一的将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系！²全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式，让：培训效果=咨询价值！²全国唯一将企业制度化与人性化完美结合，让企业有“有结果”的管理模式²全国唯一全程学习＋体验式管理的培训²全国唯一只要实施1～3个月...
讲师：谭文平 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何设计有效的股权激励方案 课时：2H
一、股权激励主要有哪些模式？模式1：期股------武汉期股模式案例分析模式2：股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3：业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4：帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5：员工持股计划------春兰集团的员工持股计划案例分析模式6：虚拟股票------甲...
讲师：伍健康 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程安排详细介绍第一天股权激励的基本原理¨从股权激励成败案例来分析探讨股权激励的必要性与现实意义；¨举例说明委托代理理论与股权激励局限性；¨案例说明人力资本理论与股权激励原则性；¨成功股权激励的主要模式及其案例分析。第二天虚拟股分红方案的设计¨针对不同类型企业讲解案例，并与学员一起从案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴；¨给到案例模型，学员根据自己企业情况完...
讲师：伍健康 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、为什么要实施股权激励？1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股权激励制度1.4股权激励的目标1.5标的企业案例模型确定二、股权激励有哪些主要模式？模式1：期股--------------------武汉期股模式案例分析模式2：股票期权---------------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3：业绩股票---...
讲师：伍健康 咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：股权激励概论中国股权激励现状股权激励的价值与风险股权激励的原理股权激励的本质与核心股权激励所涉及的法律法规模块二：选择合适的股权激励形式股票期权限制性股票股票增值权影子股票/分红权/干股股权/员工持股其他辅助工具模块三：构建规范的员工持股模式直接持股持股公司持股模式委托个人持股工会持股模式信托持股模式有限合伙持股模式模块四：确定科学的股权激励操作方法...
讲师：黄云凯 咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励之“道法术” ——咨询式培训 课时：12H
中国目前有上市公司一千多家，其中高新技术企业仅占一小部分，而量多面广的高技术企业均为非上公司公司。中小型高新技术企业、非上市公司如何实施股权、期权激励是一直是大家心中的“困惑”，也成为企业成长过程中为关注的核心问题之一。“与上市公司相比，我们的资金太少，但要办的事情又很多。怎么办？我们想借助“股权期权激励”这台“加速器和创富机器”，也是我们众多非上市公司和拟...
讲师：周凌峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、股权激励是什么？现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争！人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！企业的核心命题是价值创造与价值分配！股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！如何稳定企业高管与核心人才？如何股权吸引优秀人才？如何奖励创业员工的历史贡献？如何股权激发员工更加努力工作？如何把股权激励变成一种金融资源？这些是股权激励关注的核心...
讲师：黄云凯 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、股权激励概论篇1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统)3、股权激励有何作用和特点？4、现代企业为什么要实施股权激励？5、公司何时能实施股权激励6、实施股权激励需要前提条件吗7、中国企业实施股权激励应如何规避法律方面的风险8、中国企业实施股权激励应如何规避市场方面的风险9、因不太专业而实施了股权激励的公司,对出现的矛盾和...
讲师：伍健康 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、股权激励概论篇1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统)3、股权激励有何作用和特点？4、现代企业为什么要实施股权激励？5、公司何时能实施股权激励6、实施股权激励需要前提条件吗7、中国企业实施股权激励应如何规避法律方面的风险8、中国企业实施股权激励应如何规避市场方面的风险9、因不太专业而实施了股权激励的公司,对出现的矛盾和...
讲师：伍健康 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、为什么要实施股权激励？1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股权激励制度1.4股权激励的目标1.5标的企业案例模型确定二、股权激励有哪些主要模式？模式1：期股--------------------武汉期股模式案例分析模式2：股票期权---------------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3：业绩股票---...
讲师：伍健康 咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励方案实操班 课时：12H
本次操作班共3天时间：☆前两天讲股权激励基本原理和虚拟股[一般只有分红权，有的还有资产增值权]激励方案的设计，迅速点燃员工的工作激情！较适合3年到5年内的激励；☆后一天讲方案实施的保障机制和实股[一般有所有权、分红权、表决权、资产处置权和增值权]激励方案的设计，把功臣变成真正意义上的股东，让能臣和苗子看到希望，有盼头；实现三年以上的长期激励；☆3天的时间将结...
讲师：伍健康 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、为什么要实施股权激励？1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股权激励制度1.4股权激励的目标1.5标的企业案例模型确定二、股权激励有哪些主要模式？模式1：期股--------------------武汉期股模式案例分析模式2：股票期权---------------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3：业绩股票---...
讲师：伍健康 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：讲：股权与财富1.财聚人散，财散人聚2.股权激励，创业杨帆3.股权融资，动力之源案例：蒙牛的崛起之路第二讲：股权激励模式1.期权模式2.虚拟股模式3.业绩股模式4.员工持股计划模式5.其他模式案例：华为的股权激励模式第三讲：股权设计1.股权的本质、内容与责任2.以商业模式视角设计股权3.股权结构与意义案例：苏宁电器股权设计第四讲：股权与资源1.股权...
讲师：陈鹏军 咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励与公司治理 ——咨询式培训（12小时） 课时：2H
“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术现代企业的竞争从某种意义上说，就是公司治理的竞争1、破解股权激励五大核心难题——到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制？如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值——约束机制？如何...
讲师：周凌峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励方案设计与实施专题研讨 课时：12H
股权期激励方案设计与实施专题研讨讲师：赵惠颖课程对象：希望系统掌握股权激励工具、设计方法以及实施步骤的薪酬经理，HRD，HRVP，企业高管、法务、财务及公司证券事务管理人员课程时长：两天课程需求：不掌握股权激励设计方法，你就要OUT了！股权激励作为人力资源管理的战略高地，日益受到企业家的关注，你能否接下设计重任？股权激励是不是上市公司专属？非上市公司如何玩转...
