股权激励方案设计实战

一、股权激励是什么？

现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争！人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！

企业的核心命题是价值创造与价值分配！股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！

如何稳定企业高管与核心人才？

如何**股权吸引优秀人才？

如何奖励创业员工的历史贡献？

如何**股权激发员工更加努力工作？

如何把股权激励变成一种金融资源？

这些是股权激励关注的核心问题！

企业发展时期，股权激励作为一套长期激励机制，是为企业的长期发展服务。企业危机时期，企业需要做的不仅仅是裁员减薪，更重要的是制度创新，在不增加当前成本的前提下，提高激励的效果，保留优秀人才。

二、股权激励关键命题

股权激励的设计，需要明确其根本的目的是什么，而不能把它作为一种借机揽财的机会，当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。

企业股权激励方案设计，要解决以下关键命题：        

股权激励的目的、价值、风险是什么？        

股权激励？股权奖励？股权福利？        

激励模式？持股方式？        

如何定人？定量？定条件？        

如何定价、定时间及确定股份资金来源？        

如何进行后续的考核调整？如何进行股权管理？ 

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