股权激励课程体系
企业股权激励操作实务一、理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：◆激励过度与激励不足◆员工成为真正的股东◆业绩下滑员工收入上涨◆激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建◆竞争性行业与传统制造业激励方式的区别◆现金或者股权，企业不同发展阶段，方式不一...
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
美容院如何做股权激励 课时：2H
美容院如何做股权激励【课程目的】解决美容院留人的难题，通过股权改制使店长或优秀美容师达到“四高”：即忠诚度高、稳定性高、工作热情高、业绩和利润高。综合解决美容院人力、业绩、做强、扩张的困惑，实现团队凝聚、多赢共享。【课程对象】美容院老板【适用范围】美业总裁班、厂家或美容品公司招商会【时间】2小时【主讲人】马斌老师【课程大纲】（一）股权激励的成功案例（二）股权...
讲师：马斌咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励之“道法术” 课时：6H
主讲：周凌峰公司治理及管控专家“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导1天时间让您：“懂”、“会”、“通”解决股权激励五大核心难题——1.如果构建进入和退出机制？2.如何让股权期权分配得更加公平、合理？3.如何与绩效或贡献挂钩，体现“金手铐”的价...
讲师：周凌峰咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励与公司治理 课时：12H
主讲：周凌峰公司治理及管控专家“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术现代企业的竞争从某种意义上说，就是公司治理的竞争←破解股权激励五大核心难题——▪到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制？▪如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“...
讲师：周凌峰咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励（总裁班） 课时：6H
主讲：周凌峰公司治理及管控专家“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导1天时间让您：“懂”、“会”、“通”解决股权激励五大核心难题——1.如果构建进入和退出机制？2.如何让股权期权分配得更加公平、合理？3.如何与绩效或贡献挂钩，体现“金手铐”的价...
讲师：周凌峰咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效管理与股权激励【课程对象】企业老板、高管、绩效管理执行人【课程目标】1、通过实务经验分享，掌握绩效管理体系构建的基础方法2、借助经典案例分析，了解绩效管理潜在的六大陷阱，并学会如何规避3、学习维持绩效管理体系有效运行的必要知识，并进行实战演练4、经过深度练习，掌握对绩效管理进行体系个性化设计的各种相关技巧【课程大纲】第一部分培训开场互动一、开场1、相互认...
讲师：苑国辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理与股权激励专题》（0.5-1天课程） 课时：6H
公司治理与股权激励专题（0.5-1天课程）主要讲述内容包括并不限于：1、公司治理（1）中国上市公司的治理模式比较（2）股东大会构成与职权、召集程序、表决效力、累计投票权（3）董事会构成与职权、召集程序（4）董事会专门委员会构成、职责权限、议事规则（案例分析）（5）独立董事任职条件、特别职权（6）上市公司董事的资格、义务和法律责任（案例分析）2、规范运作（1）...
讲师：邓路咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权激励》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！培训大纲：1.股权激励计划的目的2.激励对象的确定依据和条件3.激励股权或期权的数量、来源及激励方式4.受让股权或期权的价格5.激励股权、期权的分配6.激励股权期权的行使7.激励对象的权利和义务8...
讲师：冯鹏程咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权激励方案设计实操班》 课时：12H
股权激励方案设计实操班——精准解析与手把手指导课程背景：股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师，掌握股权激励方案设计与编制技能，将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一，需要运用法律来解决相关设计问题，作为公司法律师，通过大量的实践案例，总结出的股权激励实...
讲师：张小明咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权激励设计与资本策略》 课时：12H
《股权激励设计与资本策略》课程背景：1．为什么优秀人才进不来、用不起、留不住？2．为什么相当多的员工干活总是出工不出力、出力不出活？3．为什么亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？4．为什么高工资还是留不住人，企业人才流失严重，另立山头现象屡屡发生？许多中小企业创业公司容易出现一个问题是在创业早期一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些...
讲师：杨茗皓咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励 课时：12H
《股权激励--方案班》企业上层建筑，激励终极法宝---股权激励之道法术——股权激励整体策划培训(2天)课程背景：当下市场与职场环境愈来愈开放，人力资源的竞争越来越关键，企业不是一个人的企业，越来越需要团队关键建设，团队建设需要关键人才，如何对关键人才、团队进行更加有效的激励，挽留就是对企业竞争能力有效提高，也是对竞争对手的有效防范---如何低成本高效率激励人...
讲师：成业咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励让企业腾飞—以华为为例 课时：12H
※精品课程：《股权激励让企业腾飞—以华为为例》课程背景与目的:通过股权激励，把老板的事变成高管的事，把高管的事变成团队的事！股权激励的出发点是股权，而落脚点是激励；但不是为了激励而激励，而是建立好的激励机制来吸引优秀人才，并激励员工为了企业目标而奋斗！企业管理核心就是创造价值和分配价值，股权激励就是通过合理地分配价值，促进创造价值，因此股权激励是企业管理重要...
讲师：许浩明咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业利润倍增系统打造》之《非上市公司股权激励》 课时：12H
《企业利润倍增系统打造》之《非上市公司股权激励》——打造没有血缘关系的事业合伙人机制²全国唯一的将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系！²全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式，让：培训效果=咨询价值！²全国唯一将企业制度化与人性化完美结合，让企业有“有结果”的管理模式²全国唯一全程学习＋体验式管理的培训²全国唯一只要实施1～3个月...
讲师：谭文平咨询电话：010-82593357下载需求表
股权结构设计与股权激励 课时：12H
股权结构设计与股权激励课程背景：中国经济进入到资本时代，股权成为企业管理与运营中的核心工具，而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段：股权作为一种承载身份和财产属性的特殊权利，会通过股票交易市场、投资市场等股权市场，让财富的积累加速度运行。然而，股权设计出现问题，企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”！当前越来越多的教训显示...
讲师：吴梓境咨询电话：010-82593357下载需求表
节股权激励概述1.0股权激励的误区◆误把股权激励当成股权分配、股权买卖◆股权分配、股权买卖只有约束没有激励◆留人是股权激励的手段而不是目的◆如何股权来激励员工产生高绩效案例：张老板为什么后悔给了员工股权？2.0股权激励的种类◆虚股：员工说，哼！还不如发奖金呢！◆实股：如果员工要看财务报表怎么办？◆期股：谁相信他老人家画的那个大饼？◆期权：为什么要等待三年才给...
