股权激励课程体系
课程大纲：讲：股权与财富1.财聚人散，财散人聚2.股权激励，创业杨帆3.股权融资，动力之源案例：蒙牛的崛起之路第二讲：股权激励模式1.期权模式2.虚拟股模式3.业绩股模式4.员工持股计划模式5.其他模式案例：华为的股权激励模式第三讲：股权设计1.股权的本质、内容与责任2.以商业模式视角设计股权3.股权结构与意义案例：苏宁电器股权设计第四讲：股权与资源1.股权...
讲师：陈鹏军在线咨询下载需求表
股权激励与公司治理 ——咨询式培训（12小时） 课时：2H
“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术现代企业的竞争从某种意义上说，就是公司治理的竞争1、破解股权激励五大核心难题——到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制？如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值——约束机制？如何...
讲师：周凌峰在线咨询下载需求表
部分:股权激励前奏曲 1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期 4、赠与、购买与赊5、有形、无形与计量 思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？ 第二部分:股权激励设计的五个方面: 1、股----好的模式是成功的一半 研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？ 2、人----重在人力资本投资 思考：...
讲师：赵大勇在线咨询下载需求表
1、股权激励计划的目的2、激励对象的确定依据和条件3、激励股权或期权的数量、来源及激励方式4、受让股权或期权的价格5、激励股权、期权的分配6、激励股权期权的行使7、激励对象的权利和义务8、激励股权、期权的约束9、激励股权/期权的变更、取消或丧失10、激励股权的转让11、激励计划的终止与争议解决...
讲师：冯鹏程在线咨询下载需求表
【课程大纲】1.如何避免进入股权激励的4种陷阱？2.如何用股权激励吸引业内高手？3.如何用股权激励捆绑企业栋梁？4.如何制定中小企业的股权激励的具体策略？5.如何制定大企业的股权激励具体方案？6.如何对“昨日元勋”进行股权激励？7.如何对“今日元帅”进行股权激励？8.如何对“明日大将”进行股权激励？9.如何对“四梁八柱”进行股权激励？10.如何对团队进行股权...
讲师：杨镒天在线咨询下载需求表
民营企业股权激励实战训练营学完就能使用，学后就会操作"人力资源"与"人力资本"本质差异看它是否持有公司股权。一个人拥有多少钱并非指他拥有多少钱的所有权，而是指他拥有多少钱的使用权！--为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？--为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？--为什么有的企业花重金培养员工，却成了为竞...
讲师：刘明轩在线咨询下载需求表
股权激励 课时：12H
一、认识谁才是中国的企业家1.（案例借鉴）从《乔家大院》看企业中的主要角色2.股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用1）为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜2）乔致庸在卖假油上与掌柜和伙计们的冲突（视频）3.机制约束实现长久平衡发展1）怎样对待功臣，甚至是犯了大错的功臣2)乔家大院的悖论反思4.企业家的特征1)企业家地位2)企业家权利3)企业家精神5.企业家与经理...
讲师：李鑫在线咨询下载需求表
五部连贯股权激励法培训 课时：12H
如果用一场音乐会来比喻我们的培训，基础知识的培训是这场音乐会的序曲，使我们能够认清概念、理清思维，很多时候我们之所以在设计方案的过程中遇到各种阻力与障碍，是因为很多人的基础不牢，缺乏对股权激励本质深刻而系统的理解；股权激励的五步法是中间的一个核心篇章，我们的众多来宾最终在听课中获得灵感，产生充分的共鸣，从而合奏我们方案的终曲。-----股权激励培训团队负责人...
讲师：薛中行在线咨询下载需求表
企业股权架构设计与股权激励(【课程视角】科学的股权架构有利于公司的管理与发展，合理的股权激励体系，使公司得以吸引优秀人才，形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展，公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展，合理的股权激励体系，使公司得以吸引优秀人才，形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展，有限责任公司应...
讲师：杨艳梅在线咨询下载需求表
《股权激励研讨》1天 课时：6H
股权激励研讨——消除股权隐患、激发股权能量！【参加对象】企业家、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士【授课方式】现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案【培训收益】1、如何优化企业股权？2、如何合理设计股权激励方案？3、如何能让激励达到长期有效？4、如何让公司高管与你不离不去？5、如何让新员工入职后就有归属感？6、如何让老员工...
讲师：高鸿胤在线咨询下载需求表
《股权激励落地班》1天 课时：6H
《股权激励落地班》——消除股权隐患、激发股权能量！【参加对象】企业家、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士【授课方式】现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案【培训收益】1、如何优化企业股权？2、如何合理设计股权激励方案？3、如何能让激励达到长期有效？4、如何让公司高管与你不离不去？5、如何让新员工入职后就有归属感？6、如何让...
讲师：高鸿胤在线咨询下载需求表
《股权激励的智慧》1天 课时：12H
《股权激励的智慧》——消除股权隐患、激发股权能量！培训时间：2天培训收益：1、如何优化企业股权？2、如何合理设计股权激励方案？3、如何能让激励达到长期有效？4、如何让公司高管与你不离不去？5、如何让新员工入职后就有归属感？6、如何让老员工永具激情和创造力？7、如何让核心员工与企业同心同德？培训背景：您是否正被以下问题困扰：关于为什么做股权激励您已经知道太多，...
讲师：高鸿胤在线咨询下载需求表
《企业上市战略规划与股权激励顶层设计》第一部分：全面了解中国及世界资本市场一、中国证券市场（多层次资本市场）全景中国资本市场开放与企业上市潮中国资本市场概况主板、中小板市场概况及优选的企业创业板市场概况及优选企业科创板市场概况及优选企业北交所的设立及新三板、四板等场外市场概况及优选企业所谓“转板”及相关政策如何正确理解注册制？二、中国企业境外上市路径选择中国...
讲师：曹雷在线咨询下载需求表
《企业股权设计与股权激励》 课时：12H
《企业股权设计与股权激励》课程大纲（2天）课程目标：通过本课程的学习，学员将能够——规避经营路径上顶层设计的致命错误把握企业合伙人的选择技术，找对人，创好业掌握企业控制权的设计收获在企业处于发展成熟期如何开展员工持股计划，如何开展股权激励工作并保障效果清晰明确企业上市路径课程大纲：导入：案例——贾玲的“北京大碗娱乐文化传媒有限公司”股权设计与变迁背后的逻辑股...
