股权激励课程体系

《中小企业股权激励操作实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】【1】中小企业商业模式与股权激励概论:⑴互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新⑵传统商业模式被互联网化改造的案例分析⑶股权激励的理论支持、股权激励...

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《互联网+时代股权激励操作实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论:⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律⑵互联网金融相关理论:脱媒理论、长尾、一般均衡⑶宏观...

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《股权激励与投融资创新》课程大纲【课程对象】1、各类企业董事长、总经理、副总经理等企业中高层管理人员;2、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【主讲内容】1、股权分配的五维维度与八大要素?2、企业战略与商业模式6个要素与股权机制?3、合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计?4、技术股东资源股东之间股东,核心高管应该给多少股份?用什么标准...

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《股权激励和分红机制构建》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】模块一:股权激励概论什么是股权激励股权激励的理论支持股权激励的智慧股权激励的原则、价值与风险股权激励所涉及的法律法规模块二:股权激励的三种模式现股模式期股模式...

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公司治理与股权激励课程大纲:第一部分:公司治理概述、股权结构与公司治理什么是公司治理?公司治理的模式公司治理与管理体系治理理论与治理机制:股权结构的度量与适应性4、为什么要讨论股权与公司治理问题?⑴市场运营听谁的?——以某国企为例⑵不同类型股东对公司治理的影响、股权结构对公司治理机制的影响⑶资本运营与管理权(并购与投融资体现的公司治理问题)5、股东11项职权...

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大数据背景下公司治理与股权激励【课程背景】进入21世纪以来,科学技术得到了极大的发展,计算机及网络技术在诸多领域得到广泛应用,处理数据信息越来越便捷,数据信息量也在不断增加,在大数据背景之下,我国经济发展进入一种新常态,公司治理以及资本结构动态调整逐渐发生了变化。随着大数据时代的到来加之市场经济不断完善,公司之间的竞争不断增大,这给公司的生存及发展带来极大的...

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财务绩效评价、股权激励、绩效管理方案设计【1】财务绩效评价体系:传统财务绩效评价体系;⑵现代财务评价方法评述;⑶国企资本金绩效评价规则分析;⑷基于企业可持续发展的财务绩效评价体系;⑸财务绩效评价咨询实操案例。【2】薪酬管理与股权激励:⑴公司治理中的激励与约束机制;⑵薪酬体系诊断与薪酬管理制度设计;⑶薪酬设计与无薪激励;⑷股票期权制、战略薪酬成本分析;⑸股权激...

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《合伙赢天下:公司治理与股权激励》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•大股东分股不分权的股权布局和股权设置——定君原则;•股权激励的顶层设计——股权架构设计、股东(PE、VC)关系处理、股权激励操作前提、激励文化设计;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式及创新模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权激励的操作思路与实践步骤——从理论到实操;...

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《科创板企业股权激励操作》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤,尤其是针对流动性强的技术人员——从理论到实操;•掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具...

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《股权激励顶层设计与落地实操》课程介绍学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:•企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;•掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤——从理论到实操;•掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具。适用范围:•企业家、创业...

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《国有企业员工持股与股权激励》课程介绍学员收益:通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:✓明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;✓清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程✓清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围:✓国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关...

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大财务9大产品之——股权激励你知道吗?!——企业的一切都是企业人员创造的!——创造的前提是——必须有动力!!!——对企业人员最大的动力就是——股权激励!!!!这些了不起的思想、价值:——你的企业都做了吗?!都做到了吗?!达到最终目标、效果了吗?!企业股权激励致命问题?!——你企业存在?!更多?!更严重?!序号企业股权激励——致命问题?!1不做——最严重!2做...

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国企混改及员工持股计划的股权激励黄海(2天)课程背景近期召开的国务院国有企业改革领导小组会议,以及中央企业经济运行座谈会、宏观经济及重点行业专家座谈会上都提到,要落实好国有企业改革顶层设计,完善国资国企制度体系,抓紧制订国有企业改革三年行动方案。三年行动方案的制订意味着国企改革进入关键历史阶段,将明确提出改革的目标、时间表、路线图,本课程将讲解如何实施国企混...

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国企员工持股计划与股权激励课纲(2天)课程背景大争之世,人才竞争是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。今天的企业,你控制100股权把公司做成功的概率几乎为零。此外,国务院国有资产监督管理委员会、中华人民共和国财政部、中国证券监督管理委员会联合发布[2016]133号《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的通...

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股权激励特训营黄海(2天)课程背景大争之世,人才竞争是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。今天的企业,你控制100股权把公司做成功的概率几乎为零。那么,作为公司高管,你是否想知晓以下问题:有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工?什么是股权激励?股权激励有什么作用?股权激励有哪些模式?股权激励方案设计应遵循哪些原则?股权...

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