商业模式课程体系
《总裁运营智慧》-杜涛老师商业转型-20182025中小企业转型升级之道二本畅销书作者《销售冠军成交智慧》，《企业商学院》二部书已经出版。课程背景破解:当下：不缺品牌，不少企业，不少老板，不少优秀员工，更不少市场，不少客户。当下缺少的是：优质的品牌，卓越的服务，创新的技术，一流的团队，优秀的销售，一流的营销，，无障碍的执行力及卓越商业领导力。赢在2018，没...
讲师：杜一潤咨询电话：010-82593357下载需求表
课程对象企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管课程目的1、移动互联网商业模式运营；2、移动互联网营销案例解析；课程内容[移动互联网运营][课程关键词]移动互联网移动电商移动营销大数据互联网思维移动运营商内容营销用户行为[课程背景]一个“互联网思维”概念，让企业追捧之下又无具体有效策略；为此付出大量财力物力人力，可惜结果却不尽人意！没有做好电商，反而被“电伤...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
课程对象中高层课程目的站着移动互联网变革最前沿，前瞻性解析移动商业时代模式与营销策略，实际案例分析，以解决问题为导向，用运营实战为核心。课程内容[移动互联网商业模式][课程关键词]互联网思维移动互联网移动电商移动营销碎片化微时代微电商微营销大数据[课程背景]电子商务的发展从概念到模式，从生活到营销在商业社会无孔不如！然而，新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
课程对象企业老板，中高层管理课程目的深刻正确解读互联网发展，引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态，规避企业在互联网商业化道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容[互联网+商业模式][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级电子商务风险管控互联网思维中国制造中国创造互联网营销大数据全网营销[课程背景]传...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
一、产业转型升级互联网管理 转型升级：互联网思维是什么 互联网思维给我们带来什么 【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么 互联网思维独孤九剑; 为什么要做升级; 凭什么转型升级; 如何做好转型升级; 互联网与电子商务; 电商AND电伤;为何AND如何; 【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析; 【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生; 三、...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
一、第三方支付：依附与独立 1.在线支付前世今生; 诞生于发展; 竞争与融合; 用户增长的背后; 2.第三方支付发展规模; 交易规模; 交易结构; 发展趋势; 3.案例解析：主流平台分析; 支付宝SWTO分析; 财付通SWTO分析; 银联支付SWTO分析; 快钱分析SWTO分析; Ebay的Papa分析; 案例1：支付宝业务...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网+商业模式升级 互联网+商业模式现状; 互联网+制造：从智能工厂到智慧生产; 互联网商业模式：互联网品牌; 互联网商业模式：电商平台品牌; 互联网商业模式：互联网思维变现; 互联网思维什么鬼 制造业互联网化商业模式; 【案例研讨】中国制造也业PEST分析; 【案例研讨】小米模式与华为荣耀; 【案例研讨】互联网汽车：特斯拉极致...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
一、营销模式创新 1、【案例研讨】2015天猫双11数据： 2、【案例研讨】移动互联网时代发展趋势; 3、什么是商业模式创新 【案例研讨】googeVS雅虎; 【案例研讨】百度：得小白得天下; 4、创新与突围：打造综合竞争力; 【情景沙盘】中国企业互联网现状：竞争力分析; 【案例研讨】实体经济大国之殇 【情景工作坊】互联网化需要哪些条件...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
新营销思维（总裁班） 课时：18H
新营销思维一、新商业模式1、商业模式成功要素分析1.1互联网的力量1.2资本的力量1.3创意导致变革1.4主导权的掌握2、企业盈利模型1.1客户解决方案1.2金字塔模型1.3.多成分模型1.4配电器模型1.5速度模型1.6利润模型1.7企业家模型/分拆模型1.8基础产品模型1.9价值链定位模型1.10其他模型3、盈利模式分析、企业如何增加新盈利点1.1、增加...
讲师：黄海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
产城融合的理论与政策研究 课时：6H
产城融合的理论与政策研究第一章产城融合的背景分析第一节产城发展进程一、情景描述二、产城混和的误区三、城市化悖论第二节产城融合问题的提出一、欧洲版工业文明二、美洲版工业文明三、其它版本四、问题的提出第三节各国的实践一、美国的政策二、欧洲的政策三、我们共同的未来第四节融什么与合什么一、产城融什么二、产城合什么三、产城社融合的境界第二章产城融合的理论体系研究第一节...
讲师：王廉咨询电话：010-82593357下载需求表
城市重大项目策划与资源国际化配置策略 课时：6H
《城市重大项目策划与资源国际化配置策略》一、培训对象发改、住建、园区、农业、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.如何不断开发重大项目资源的“1”？在城市功能建设、新发展格局中，如何以重大项目为1，在不同商圈进行配置？2.配套项目为N，如何抓国际国内行业与市场资源配置，成为城市升级的关键，也是城市如何增强核心竞争力的关键。3.城市竞争力中，其空间都市化、产...
讲师：王廉咨询电话：010-82593357下载需求表
千亿万亿园区打造战略与资源配置 课时：6H
《千亿万亿园区打造战略与资源配置》一、培训对象园区主官、发改、住建、招商、交通物流、商协会及相关决策者二、培训要点1.产业新城形态该是什么样子，园区成长为“新城”的各种形态。园区发展与建设，是城市发展和培育国际竞争力的关键。园区如何从十亿、百亿、千亿乃至万亿园区，其战略步骤与行动策略，是以国际国内资源配置作支撑的。2.如何找到、导入资源落地？才能实现或逐步推...
讲师：王廉咨询电话：010-82593357下载需求表
城市地区/国家/洲际/国际四环定位 课时：6H
《城市地区/国家/洲际/国际四环定位》一、培训对象城市主官、发改、住建、园区、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.四环定位。城市发展中，如何不断提升自己，其区际、国家、洲际、世界四环定位，将成为引领城市、聚焦人气、培育功能的关键。定位就是各个时期的“纲”、“旗帜”。2.根据四环定位，培育各种定位下的资源，成为城市功能。如区域定位该是什么资源与平台，以此类...
讲师：王廉咨询电话：010-82593357下载需求表
大湾区企业形态及各类企业的命运 课时：6H
《大湾区企业形态及各类企业的命运》一、培训对象大湾区高新企业、媒体出版企业、文化企业中高层二、培训内容1.大湾区企业形态解读2.大湾区媒体传播业的未来3.大湾区文化企业与产业的潜力4.全球湾区的文化传媒产业及企业战略经营5.国际对标的文化影视广告传媒6.企业未来经营模式7.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座企业针对性的案例讲解8.讲师将根据受邀企业现场提问...
