商业模式课程体系
模块：跳出有形商品陷阱——只有经营商业模式，才能创造无限差异化竞争◆授课要点：成功企业不可学习的原因是你不懂成功逻辑，只看单一的产品或某项竞争力，不懂整体模式分析；思维的局限直接影响和制约赢利通路，要围绕“行业本质”从模式竞争力的视角出发，后才能胜出。案例研究：诺基亚/索爱/三星等积累势能端为冲击低端布局，格兰氏的挑战产品集成化模式⑴：“渐进外溢”——整合产...
讲师：郎咸平咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：营销微视界MarketingInsight学习收获1.了解市场营销与品牌的差异2.清楚市场营销到底是解决什么问题？3.认识什么是影响消费者的真正动因4.认识需要与需求的区别及带来的商机5.掌握满足需求的方式案例分享从王老吉到加多宝都是输家从电影《大腕》分析消费者需求关键工具马斯洛的需要金字塔第二模块：营销与品牌MarketingBranding学习收获...
讲师：陆亦琦咨询电话：010-82593357下载需求表
企业（4+2+1商业模式） 课时：18H
美食一带一路企业培训只为助力中国企业而存在，我们都是草根一族，我们组建的目的就是用自己的实际经验为需要的企业解决问题，让中国没有难做的餐饮。一、盲目的投资二、没钱想创业三、没有团队四、自己不懂经营五、企业发展不起来六、管理机制很模糊七、团队没有激情八、产品架构不懂九、成本无法降十、生意难做十一、产品卖不出去等等问题以上问题只要你参加赵老师的走进企业指导课，都...
讲师：赵中华咨询电话：010-82593357下载需求表
新商业思维与商业模式创新设计专题讲座 课时：6H
在这个新商业时代，该怎样经营企业、怎样经营业务？应该有怎样的商业思维？传统模式为什么不行了？传统企业该向哪个方向转型？如何设计企业的商业模式？上海智栈企业管理事务所面向企业开设新商业思维与商业模式专题讲座，以这种简便的方式实现众多实践者对智栈相关见解和知识的共享。这是一个专业性、知识性极强的讲座，凝聚着智栈顾问们近20年的企业经验和3年的集中研究。以实践解释...
讲师：王明春咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目标解读各种政策以清晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇。帮助企业对自身的商业模式进行重新审视，通过商业模式的重新设计使企业更好的利用自有资源和外部环境，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现现有条件和资源下创造最大的利润，并建立从战略到市场的一体化商业赢利系统，统一协调价值链定位、业务系统、赢利模式、现金流结...
