目标管理课程体系

《企业目标管理实务》课程大纲培训对象:企业中基层以上管理干部培训时长:6课时(一天)课程目标:了解目标管理基础知识掌握设定目标的方法和步骤掌握目标管控的技巧和基本工具课程提纲:目标管理基础知识关于目标管理目标管理的好处目标管理的特征目标管理的程序目标管理三大阶段目标体系目标的设定与分解设定目标的七个步骤目标间的冲突定量目标和定性目标目标分解的要点目标管理的实...

 讲师:曾碧云 咨询电话:010-82593357下载需求表


《倍道而行——NLP目标管理技巧训练与CSR高效时间管理》主讲:粟长风【课程背景】一个方案或者企划的高质量落实,离不开明确的目标和高效的途径,而在很多团队和企业中,往往在目标制定和路径实现时存在瑕疵而不自知,结果出现下述问题:➢企业“弦”绷得很紧,加班加点赶进度却还是无法按进度完成工作➢团队内每个人都很忙碌,却依旧碌碌无为,没有成果➢需要处理的工作不断堆积,...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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