时间管理课程体系

《时间管理》课程大纲讲师陈滢妃课程对象课程时间半天培训风格谈笑讲授有理有例,互动往来精彩有趣,实效落地有根据。陪伴学员“学在乐中,乐在学中”培训方法理论讲述、游戏互动、课堂练习、操作示范、案例分析内容大纲游戏切入:时间都去哪儿了?第一讲为何要管理时间?一、时间大盗二、将浪费的时间量化体现三、时间管理的陷阱1、不做计划2、计划被打断3、不会拒绝4、帕金森定律5

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《倍道而行——NLP目标管理技巧训练与CSR高效时间管理》主讲:粟长风【课程背景】一个方案或者企划的高质量落实,离不开明确的目标和高效的途径,而在很多团队和企业中,往往在目标制定和路径实现时存在瑕疵而不自知,结果出现下述问题:➢企业“弦”绷得很紧,加班加点赶进度却还是无法按进度完成工作➢团队内每个人都很忙碌,却依旧碌碌无为,没有成果➢需要处理的工作不断堆积,

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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