转型升级课程体系
《转型升级：智能制造实战》 课时：12H
转型升级：智能制造实战课程背景：随着科技的飞速发展，智能制造已成为制造业主流趋势，国家战略发展的重点方向。在政府大力推进智能制造，实现制造业高质量发展的同时，企业要积极主动的推进智能制造系统的规划与落地。智能制造系统不是将现代化系统和工具简单叠加，而是从企业自身的发展阶段和行业特性，全面分析和系统规划的基础上，做好相关的铺垫，从顶层设计到各个业务系统的有机结...
讲师：陈新江咨询电话：010-82593357下载需求表
《转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造》 课时：12H
转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造课程背景：在中美贸易冲突下中国开启全球市场和国内市场的经济双循环，作为全球最大的消费市场成为国内外关注的焦点。传统以国际市场为主的出口型企业将注意力逐步转向国内，使国内市场的竞争烈度迅速加剧，成为全球最残酷的市场，客户要求更高品质、更低价格的产品和服务。得客户者得天下，质量管理者需要思考质量管理的价值重新定位...
讲师：陈新江咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级系列课程大纲 课时：12H
企业转型升级系列课程大纲课程背景：近10年，中国经济进入了一个全新的阶段，其主要表现为：（1）经济增长趋势改变，增长速度连续十多年下滑；（2）供需关系改变，原先绝大多数产品供不应求的状况变成了绝大多数产品都供过于求的状况；（3）市场规模改变，由于人口红利消失，之前的增量市场变成了存量市场，市场规模不再持续扩大；（4）增长方式改变，原先高投入、高能耗、高污染、...
讲师：温志宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能》 课时：12H
HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能课程背景：HR管理领域“三支柱”模型经过实践证明其价值后，HRBP就成了着组织管理与发展的变革催化师。但是，在转型升级的过程中会面临一些常见的问题：1.三支柱形存实亡，在形式上设置架构容易，而发挥价值难；2.为了转型而转型，不清晰各自的定位和角色要求，认为转型升级是高层的想法，和自身工作关联度低；3.三个组织之间协...
讲师：倪荣华咨询电话：010-82593357下载需求表
《新常态下的宏观经济之产业转型升级》 课时：6H
敢教日月换新天——新常态下的宏观经济之产业转型升级课程背景：面对如今中国崛起的新常态时代的到来，作为企业的高层管理者：你是不是弄不明白什么是“新常态”？你是不是经常为企业的核心竞争力而忧心？你的企业是不是有时候因为宏观趋势判断失误而存在落后的风险？！您是不是想方设法进行产业转型升级却无从下手？员工是不是经常抱怨经常碰到政府的一些新概念却没有学习的途径？——我...
讲师：黄硕咨询电话：010-82593357下载需求表
企业如何实现成功转型 课时：6H
一、企业为什么要转型？——中国企业的现状1、中国企业平均寿命2、社会经济环境与企业之间的关系3、企业的外部环境变化4、企业自身的发展规律分组研讨:你企业的状况,SWOT分析,矩阵分析法,企业最大问题是什么二、企业什么时候转型？——企业战略转型评估1、内部结构、2、外部环境3、企业核心竞争力4、商业智能分析（BI）5、企业战略管理的分析和诊断讨论分析：你的企业...
讲师：金智信咨询电话：010-82593357下载需求表
课程对象中高层课程目的引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容童装行业互联网转型升级落地[课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；互联网思维实体经济传统企业互联网转型升级童装业转型升级互联网营销全网营销营销工具营销转化大数据营销[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
一、产业转型升级互联网管理 转型升级：互联网思维是什么 互联网思维给我们带来什么 【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么 互联网思维独孤九剑; 为什么要做升级; 凭什么转型升级; 如何做好转型升级; 互联网与电子商务; 电商AND电伤;为何AND如何; 【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析; 【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生; 三、...
