数字化课程体系
课程简介[pic]数字化时代，生产技术进步，互联网尤其是移动互联网普及，企业的生产方式和商业模式发生了很大的变化，企业组织结构进一步扁平化，企业员工层次也发生了很大变化。这些变化促使企业的人员管理模式也要进行相应改变，这些适应新时代特点的人员管理思想总称为人员管理数字化思维。“数字化思维”区别于传统企业的运营思维，其实质上是一种管理理念的创新，即“以用户为中...
讲师：鲁念咨询电话：010-82593357下载需求表
课程简介[pic]随着互联网、移动通信、人工智能、云计算等技术的迅猛发展，全球经济进入数字化转型的新阶段。它正在深刻地改变着人们的生活方式、思维模式以及企业的运营和管理模式。与此同时，新生代员工已经逐渐成为职场的主力军，他们成长在数字化时代，具备独特的价值观、行为模式和职业期望。因此，如何有效地管理新生代员工，激发他们的潜力，成为当前企业面临的重要挑战。在数...
讲师：鲁念咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造-数字化工厂技术及应用实践 课时：12H
智能制造-数字化工厂技术及应用实践课程背景◆党中央、国务院高度重视信息化工作，习近平总书记强调，没有信息化就没有现代化。信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇，必须敏锐抓住信息化发展的历史机遇。“十四五”时期，信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。近日，中央网络安全和信息化委员会印发《“十四五”国家信息化规划》（以下简称《规划》），对我国“十四五”时...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化仓储与物流管理 课时：12H
数字化仓储与物流管理课程背景◆全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参访实景化标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
2SQE-数字化供应商质量管理实战特训营 课时：12H
SQE-数字化供应商质量管理实战特训营课程背景◆2022年企业管理热词“数字化”，2021年企业管理热词是“信息化”，企业从“信息化”到“数字化”的升级转型，对企业供应链管理提出了更高的要求，那我们对供应商的管理也要上一个台阶，特别是供应商质量稳定性及质量管理在现有的情况下要求更高。那我们对供应商质量如何管？怎么管？这是我们供应商质量管理相关人员最难的一个课...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业全面规范精益数字化自动化管理 课时：9H
[pic]|课程介绍：|管理是一个永恒的主题，向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜！|||这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理，然而，|||实际执行起来，却没有几家企业真正做得到！原因很多：对现代企业|||管理没有系统的深刻的认识、没有应用ERP实现信息化管理。。。。。|||最重要的是：没有整体规划、分步实施的成功方法、策略与步骤！！|||！课程以一个...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化产品创新及渠道运营 课时：12H
《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来，竞争格局复杂化，客户需求多样化、差异化，存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道，如何规划、建设和运营好自有渠道，如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
行业数字化解决方案设计与营销实战 课时：12H
《行业数字化解决方案设计与营销实战》培训大纲一、课程亮点：课程立足于重点大行业，从共性和个性两个角度对行业进行了分析，以帮助学员制定出合理的数字化解决方案；课程全程采用沙盘模拟教学，以帮助学员提升行业数字化方案制作和呈现的实战能力；在课程结束后，每个小组将产出相应的行业分析和数字化方案研究成果，可为后期不同行业数字化方案制作与推广提供参考依据。二、课程目标：...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2.5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4.5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5.5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》 课时：12H
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》课程背景：数字化转型是建立在数字化化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式随着企业拥抱数字化技术程度的提高，数字化运营将会越高效，最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
新零售与数字化赋能 课时：12H
《新零售与数字化赋能》课程教学大纲课程名称：《新零售与数字化赋能》课程性质：公开课课程学员：营销人员。教学时数：学时（1-2天）【课程收益】新零售是伴随着互联网技术的兴起，互联网技术的升级进一步带来了营销数字化的时代。新零售是转型、数字化是升级。面对消费者年轻化、传播内容化、消费场景化、营销智能化，家电行业迎来了春天。新零售及数字化营销的核心是1、精准营销：...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
图书数字化场景营销 课时：6H
《图书数字化场景营销》课程教学大纲课程名称：《图书数字化场景营销》课程性质：内训教学时数：学时6小时课程简介：图书作为一种特殊的商品，蕴含着本身的文化属性，它具有多终端的产品销售渠道，但是又有它独特的场景。在数字化时代的到来，数字的营销场景化更能促进销量。数字化营销之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《家具建材行业数字化营销新策略》课程教学大纲课程名称：《家具建材行业数字化营销新策略》课程性质：内训/公开课线上教学时长：【课程收益】提升经销商对家居建材行业的认知，掌握应对家居建材行业未来变化的方式方法，同时，积极拥抱数字时代，紧跟时代步伐，开展符合时代发展的营销活动，向上生长。数字化的转型，新零售时代客户的数据画像与精准营销。【教学纲要】第一章：家具建材...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
B2B数字化客户画像与营销效能提升 课时：12H
《B2B数字化客户画像与营销效能提升》课程教学大纲课程名称：《B2B数字化客户画像与营销效能提升》课程性质：公开课、内训授课对象：营销人员、企业管理人员教学时长：1-2天【课程立意】数字化客户画像可以深度挖掘潜在客户，减少资源投入，提高客流量，提高公司的运营效率、增加销量。客户管理的数字化运营，数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《终端门店的数字化运营与管理-2021》 课时：6H
《终端门店的数字化运营与管理》课程教学大纲课程名称：《终端门店的数字化运营与管理》课程性质：内训/公开课教学时长：一天【课程收益】终端门店的转型，新零售时代客户的数据画像与精准营销，利用社群营销带动人气、激活终端、提升转换；由简单的门店促销变成利用互联网手段全方位、立体化的搅动周边社群，激活周边资源；数字化时代传播大于销售，“先热后销、先红后价”的具体操作的...
