数字化课程体系
数字化升级转型-数字化战略 课时：6H
数字化升级转型---数字化战略【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利XXX【关键词】：战略转型文化组织架构云计算大数据智能化数字化工具数据运营【学习目标】：数字化的发展趋势；数字化包括哪些方面；数字化的优秀实践；数字化转型升级如何落地；遇到的困难如何解决【课程学时】：半天或一天【课程大纲】：数字化战略介绍...
讲师：徐增利咨询电话：010-82593357下载需求表
企业全面规范精益数字化自动化管理 课时：9H
[pic]|课程介绍：|管理是一个永恒的主题，向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜！|||这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理，然而，|||实际执行起来，却没有几家企业真正做得到！原因很多：对现代企业|||管理没有系统的深刻的认识、没有应用ERP实现信息化管理。。。。。|||最重要的是：没有整体规划、分步实施的成功方法、策略与步骤！！|||！课程以一个...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型的思维与创新【课程背景】数字化创新的浪潮将彻底改变企业运作模式，对传统领导力的挑战，本课程结合数据化运营的基本概念，不同的应用场景，帮助企业经营者理解数字化时代的新趋势和新规律，建立数据思维和管理新思路。学习提升数字化转型中的目标、组织、教练能力和策略；结合业务特点，分析数字化管理场景下的主要问题。洞察数字经济时代的趋势，了解前沿技术、商业模式...
讲师：薛新咨询电话：010-82593357下载需求表
基于人工智能的企业数字化转型【课程背景】数字化创新的浪潮将彻底改变企业运作模式，对传统领导力的挑战，本课程结合数据化运营的基本概念，不同的应用场景，帮助学员理解数字化时代的新趋势和新规律，建立数据思维和管理新思路。让学员掌握人工智能的概念、理论和主要技术，并且了解在各种产业中的具体应用。通过实际的案例，指导学员掌握应用人工智能技术实现数字化转型的技能和方法。...
讲师：薛新咨询电话：010-82593357下载需求表
运营商数字化转型与运营创新【课程背景】近几年，运营商都有意运营转型和创新，特别是在基础业务注入互联网基因，互联网思维正在驱动运营商进入一个新的发展轨道。运营商持续推进面向新技术和新场景的创新业务模式，极大地促进了业务规模效益发展。电信运营商的数字化化转型，必然带来一系列的业务模式、商业模式、生态模式、业态模式的重构，为此必须在业务模式转型、商业模式转型、生态...
讲师：薛新咨询电话：010-82593357下载需求表
建筑产业数字化转型发展及应用【课程背景】关于产业数字化，当前突出的就是项目级BIM，企业级ERP，再加上企业级数字中台。要深刻认识到BIM应用中存在的四个关键问题，一是自主引擎，即“卡脖子问题”；二是自主评语，即安全问题；三是贯通问题，强调全过程共享；四是价值问题，这是核心要义。企业级ERP应用就是要全面打通层级和打通系统，实现数据共享，这会是又一场革命。关...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
基于数字化造价管理模式的思考一、绪论1、背景2、造价咨询企业的数字化转型3、数字化的概念与内涵二、造价咨询企业业务流程的数字化转型1、咨询企业业务流程重组的相关分析2、基于数字化技术的全过程造价咨询业务流程构建3、案例分析三、数字化造价的数据管理1、工程造价指数综述2、造价数据管理现状3、造价数据仓库的构建4、基于大数据的造价指数测算5、案例分析四、数字化造...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代财务转型后全价值链业财融合的价值创造（三天两夜）课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下，财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型，以期更好地服务业务、助力业务，实现公司效益的最大化。那么，财务管理者如何运用财务共享工具降低财务运营成本？已...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代业财融合创造价值（2天） 课时：12H
数字化时代业财融合创造价值（2天）课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下，财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型，以期更好地服务业务、助力业务，实现公司效益的最大化。变革时代里，财务人员和管理人员必须掌握：•如何从管控数据型财务转型为支持业务型财...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型的路径和方法 （2天版） 课时：12H
《企业数字化转型的路劲与方法》高级研讨班---共计4章2天企业数字化推行现况案例1：制造车间数字化案例案例2：智能仓储物流改善案例分享案例3：管理中心数字化中国工业1.0到6.0的发展展望工业4.06.0带动全球哪些商机数字化与工业信息化现状分析发展工业强国的“三个十年行动纲领”201545中国主要突破哪些瓶颈成功企业4.05.0时代的成功案例中国智造是赶超...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化产品创新及渠道运营 课时：12H
《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来，竞争格局复杂化，客户需求多样化、差异化，存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道，如何规划、建设和运营好自有渠道，如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
行业数字化解决方案设计与营销实战 课时：12H
《行业数字化解决方案设计与营销实战》培训大纲一、课程亮点：课程立足于重点大行业，从共性和个性两个角度对行业进行了分析，以帮助学员制定出合理的数字化解决方案；课程全程采用沙盘模拟教学，以帮助学员提升行业数字化方案制作和呈现的实战能力；在课程结束后，每个小组将产出相应的行业分析和数字化方案研究成果，可为后期不同行业数字化方案制作与推广提供参考依据。二、课程目标：...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2.5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4.5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5.5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》 课时：12H
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》课程背景：数字化转型是建立在数字化化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式随着企业拥抱数字化技术程度的提高，数字化运营将会越高效，最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化思维》 课时：6H
《数字化思维——数字化时代员工必懂的基础思维模型》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就引起了大家的极度关注。数据，特别是大数据，活数据成为生产力。央行推出数字货币，区块链成为国家战略，通过数据和算法，重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战，美国举国之力打压华为，只为一个词——5G。美国总统...
