MTP课程体系
银行中层管理者的MTP训练 课时：3H
课时：3天【课程大纲】前言：培训与教育的区别第一部分：现代经理人角色认知与素养1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.出色经理的4种角色5.中层管理者是经营者的替身6.作为经营者替身的三项准则7.如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何有效辅佐上级1.中层经理与决策层这...
讲师：王建军咨询电话：010-82593357下载需求表
《从思维到行动-MTP中层管理能力训练》（2-3天版） 课时：18H
《从思维到行动-MTP中层管理能力训练》【课程简介】MTP(ManagementTrainingProgram)又称中层管理能力训练，是第二次世界大战之后，美国为有效提高企业管理水平，在1950年研究开发的一套培训体系，经过数十年锤炼，成为当今全球经典管理培训之一。肖楠老师拥有17年同济大学EMBA、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一...
讲师：肖楠咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理-中高层管理技能和领导力提升 课时：6H
MTP管理提升课程大纲MTP（ManagementTrainingProgram）管理提升课程是一种针对企业中高层管理人员的培训项目，旨在提升其管理技能和领导力。第一部分：管理基础与领导力发展1.管理与领导力的区别·管理的定义与功能·领导力的重要性·管理与领导力的结合2.领导力理论与实践·传统领导理论回顾·现代领导理论与模型·领导风格与情境领导3.团队建设与...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
管理人员综合能力提升-赢在沟通 课时：12H
本课程从：管理者角色认知、职场沟通技巧、沟通强化组织目标管理、沟通实战公式和案例四个章节全方位传授在企业管理中沟通的应用场景和关键技术。
