擅长领域：
MTP课程体系
一、明确自己在企业中的定位1、管理概述2、管理与人力资源3、管理的五个层次4、中层管理者在组织中的立场和职责5、常见中层管理者角色错位6、下属眼中的中层管理者7、中层管理者的三大难关8、中层管理者的软肋9、中层管理者应有的态度【案例研讨】：某公司营销部业务绩效的达成【工具】：科学方法PDS二、中层管理者的向上管理1、目标的连锁及达成方法2、接受上司工作指示和...
讲师：蔡锦 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP—管理者管理技能提升训练（内训） 课时：3H
课前自检：管理行为自我评价部分管理的基础（6小时）一管理的基础与管理者本质1、管理的基础—研讨：管理者为实现目标，需要面对哪些影响因素？2、管理者的概念3、管理者的本质—一个职位一项业绩4、管理者的角色认知5、案例研讨：陈经理的烦恼6、研讨：描述你心中理想的上司7、研讨：描述你心中理想的下属8、管理者应有的基本态度和意识二组织运作的原则1、游戏：迷你企业2、...
