执行力课程体系

《生产管理人员执行力提升训练》课程大纲一、课程设置和师资简介|课程主题|生产管理人员执行力提升训练|授课对象|生产主管、研发设计人员|||||及与生产相关的人员||授课方式|案例演练、现场互动、小组讨|授课时间|2-5天|||论。||||课程介绍|让生产管理人员掌握现代管理方法及实战技巧提高执行能力,有效地|||提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故。||...

 讲师:陆君伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程纲要:部分:员工责任心与责任文化一、什么是“责任”?1、责任及相关的概念2、为什么要承担责任?3、个人为什么要承担责任?4、企业为什么要承担责任?案例:联想集团举行联想青年公益创业计划训练营案例:IBM的“绿色创新工程”(ProjectBigGreen)二、责任和机会的关系1、“责任等于机会”2、事情越多,表明你越重要;3、困难越多,越能证明你的能力。4...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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