执行力课程体系
《烟草管理者执行力修炼》 课时：6H
烟草管理者的执行力修炼课程背景：近年来，“执行力”已然成为企业最为关注的话题之一。“它既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。本课程根据当前烟草管理者执行力的现状，通过对执行力的理解、认识，并结合当前烟草在执行力方面存在的突出问题，从而提升烟草管理者的执行力修养。课程收益：1、让管理...
讲师：杨红 咨询电话：010-82593357下载需求表
《一线员工执行力提升训练》 课时：12H
一线员工执行力提升训练课程背景：执行难，执行力弱，执行效果差等执行综合症，正象当今许多企业一样，困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影许多先进的理念和政策在执行中流于形式许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎为什么同样的经营战略，执行的效果却有如此巨大的差异课程目的：本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释...
讲师：徐正 咨询电话：010-82593357下载需求表
《实战销售执行力》(二天） 课时：12H
《实战销售执行力》(二天）【课程介绍】销售培训最终的目的只有一个，那就是带来销售业绩提升。只有达到了这个目的，销售培训才算是真正完成了效果，达成其培训的使命。 《实战销售执行力》把重点落在“执行力”三个字上，强调“从理念到动作”，把销售人员在销售过程中的动作逐层分解，让学员在课堂上学到的东西，下课后出门就能用，切实让培训效果落地。【课程收益】调节销售员出门...
讲师：汤洋 咨询电话：010-82593357下载需求表
课时执行没有任何借口1、喜欢找借口，成功没有入口2、解析：舒适区的原理3、找借口的四种形式a.向上推卸责任找借口b.平行推卸责任找借口c.向下推卸责任找借口d.向外推卸责任找借口4.负责任的四大核心：a.我是一切问题的根源b.有错都是我的错c.凡是结果不够好，都是因为我不够好d.一切问题都不是问题，有问题是我自己的问题第二课时执行贵在自动自发1、自动自发的三...
讲师：胡景松 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、自我激励1、良好的心态是成功的基石A、成功的心理暗示会让销售人员更容易获得成功（理念到动作：灵活运用四种心理暗示方法）B、发掘自己的优势（理念到动作：挖掘自身优势，在自己擅长的方面下工夫）C、把自信写在脸上（理念到动作：有意识的在工作中提醒自己保持对自身销售能力的信心）D、成功的秘诀就是坚持到底（理念到动作：列记录表格，时刻想着“破记录”）E、永不放弃就...
讲师：汤洋 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分知行力1.1互联网经济带来的冲击：“世界那么大，我想去看看”1.2新生代员工的特质：来自星星的他们1.3执行力的五大误区1.2.1没有思想的服从1.2.2没有行动的心态1.2.3没有主动的强制1.2.4没有权利的义务1.2.5没有个人的团队1.4新时代下执行力的使命第二部分职行力2.1战略理解：方向比方法重要2.2角色定位：本色做人，角色做事2.1.1适...
