执行力课程体系

没有执行力,就没有竞争力赢在高效:组织执行力系统打造主讲老师:丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天,我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象,慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇,逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会,缺乏的是能够赢得竞争的...

 讲师:丁云峰 咨询电话:010-82593357下载需求表


全员斗志打造与执行力提升主讲老师:丁云峰【课程背景】当企业发展到一定阶段就会进入到瓶颈期,大部分员工消极的面对工作、面对生活,这为管理人员的管理工作增加了一定的难度。那么如何才能在低迷环境中培养和提升员工的斗志和执行力是提高企业整体管理能力和应对市场竞争变化的基础,因为高昂的斗志和高效的执行力是企业战斗力的集中体现。只有全员的战斗力都提升了,企业的各项管理制...

 讲师:丁云峰 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效执行力打造》   课时:6H

高效执行力打造主讲老师:丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天,我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象,慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇,逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会,缺乏的是能够赢得竞争的执行力,如果企业缺乏执行文化、管理者缺...

 讲师:丁云峰 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效执行力》   课时:6H

高效执行课程大纲【课程背景】1.规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,领导很无奈,管理者很无辜!2.管理层认为基层素质差,大呼没有人才,苦口婆心还是做不出满意的结果;基层认为中层很麻木,根本不知道他们想要什么。3.决策提出来了,一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议:用这个方法肯定更好。。。结果一改再改,变成了无人实施的决策。4.工作...

 讲师:闫骞予 咨询电话:010-82593357下载需求表


提升执行力【课程背景】当你把任务布置下去,下属总是给你“虽然没成功,但我尽力了,”、“由于客户的原因,才没有成交”之类表达,中心思想就是做不到不愿“我”。上级指责下级没有执行力,下级说上级的执行力强也没好多少,企业里的执行力变成了糊涂帐没人能算的清。本课通过世界五百强企业内推行执行力提升手段解决此问题。【课程目标】理论知识结合企业内的案例,在练习中让主管掌握...

 讲师:于洋 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、执行力定义执行并完成任务的能力执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力二、执行力的衡量标准按质、按量、按时完成自己的工作与任务三、执行的内涵sup2;执行是一个过程,试实现组织既...

 讲师:于洋 咨询电话:010-82593357下载需求表


请给我结果——打造员工高绩效执行力【课程背景】企业成功=5的组织战略+95的员工执行。没有执行力,一切等于空谈,若不解决员工的执行力问题,就无企业核心竞争力而言,打造高绩效的员工执行力是当前企业发展必修课程。从个人角度讲,员工缺乏执行力不一定是主观意愿的问题,而很有可能是因为他们缺乏与执行相关的知识与技能的问题。如何明确工作执行的方向,如何科学合理的安排工作...

 讲师:华乃晨 咨询电话:010-82593357下载需求表


基层员工执行力提升授课专家:安然【课程背景】商业银行经过几十年的发展壮大,目前无论是机构还是从业人员都具备较大规模,但随着银行业务不断创新,行业转型发展,商业银行开始面临着前所未有的困境,然而今天的一切困难,都是对过去经验的挑战,在产品同质化如此剧烈的今天,商业银行的竞争归根结底是人才的竞争,而新入职员工则是一家银行的未来,是变革、发展、创新、进步的根本内生...

 讲师:安然 咨询电话:010-82593357下载需求表


-1198245-95377000【沙盘背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:·为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?·为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?...

 讲师:杜程 咨询电话:010-82593357下载需求表


-1162050-90551000【课程背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:·为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?·为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?...

 讲师:杜程 咨询电话:010-82593357下载需求表


-1136015-91440000【课程背景】小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,个人单打独斗的时代已经逐渐远去,团队的能力将决定企业的成败,团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队?如何规划、培养、控制、激励团队?如何系统的打造团队的整体优势?本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景,...

 讲师:杜程 咨询电话:010-82593357下载需求表


-1162050-94297500【课程背景】组织的目标能否实现,主要关注两个方面的问题:一是目标的制定是否科学;二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在,就是“人”(“团队”),也是最难管理的内容。因此,管理者常常面临以下困惑:为什么看似明确的战略和目标总是无法实现?为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行?为什...

 讲师:杜程 咨询电话:010-82593357下载需求表


《决胜执行力》实操训练中央国家机关演讲、表达、通用管理导师、教练范蓉03213800-23368010604500培训任务为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?执行力危机。为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?执行力黑洞。为什么跨部门协作困难重重,部门沟通森严壁垒?沟通力欠缺。为什么企业的计划和战略一执行就走样?执行力不...

 讲师:范蓉 咨询电话:010-82593357下载需求表


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