2014年会计准则解析
2014年会计准则解析详细内容
2014年会计准则解析
**讲2014年财税改革展望（重点讲解未来会计准则改革趋势）
第二讲企业会计准则第2号——长期股权投资（修订）
◆长期股权投资的范围
◆明确规定投资企业采用成本法核算对被投资单位的投资时，投资企业确认投资收益的会计处理，取消了现行准则中以被投资单位接受投资后产生的累积净利润的分配额为限的规定
◆明确规定了投资企业采用权益法核算时应如何确认应享有被投资单位净损益和其他原因导致的净资产变动的份额
◆明确规定了投资企业在计算确认应享有或应分担被投资单位的净损益时，与被投资单位之间发生的未实现内部交易损益按照持股比例计算归属于投资企业的部分应当予以抵销。
第三讲 《企业会计准则第9号——职工薪酬（修订）》案例精讲
◆职工的定义和范围
◆职工薪酬的范围和分类
◆带薪缺勤
◆离职后福利
◆设定提存计划
◆非货币性福利（公允价值法）
◆利润分享计划（包括超过1年支付情形：贴现法）
◆辞退福利（包括超过1年支付情形）
◆其他长期职工福利（内退）：长期带薪缺勤、长期残疾福利和长期利润分享职工薪酬的分类
◆新准则的影响与应对
◆新旧准则衔接案例精讲
第四讲《会计准则第30号——财务报表列报（修订）》案例精讲
◆修订“综合收益”的有关内容
◆充实了持续经营的评价内容
◆明确了以权责发生制会计编制报表的相关内容，以与国际列报准则一致
◆明确了利得和损失项目的金额列报在原则上不得相互抵销
◆正常经营周期的定义
◆进一步完善了“重要性”的定义和判断
◆充实了附注披露内容
◆新旧准则衔接案例精讲
第五讲《企业会计准则第33号——合并财务报表（修订） 》案例精讲
◆新旧准则差异对
◆关于控制的定义和具体判断原则
◆不丧失控制权情况下处置部分对子公司投资交易在合并财务报表层面应作为权益性交易（上市公司和股东之间的交易）进行会计处理
◆合并范围（新）
◆合并程序（新）
◆明确规定因抵销未实现内部销售损益导致合并资产负债表中资产
◆明确规定购买少数股权
◆特殊交易（新）
◆新旧准则衔接案例精讲
◆负债的账面价值与其在所属纳税主体的计税基础之间产生暂时性差异的，在合并财务报表层面应确认相应的所得税影响。
◆新准则的影响与应对
第六讲《企业会计准则第39号——公允价值计量》案例精讲
◆新旧准则差异对比
◆公允价值的定义和相关概念
◆公允价值的初始计量规定
◆估值技术的新要求
◆公允价值层次划分
◆公允价值计量中的其他重要问题
◆新准则的影响与应对
◆新旧准则衔接案例精讲
第七讲《企业会计准则第40号——合营安排》案例精讲
◆ 新旧准则差异对比
◆合营安排的认定与分类
◆合营安排的会计处理
◆准则的影响与应对
◆新旧准则衔接案例精讲
第八讲《企业会计准则第41号——在其他主体中权益的披露》
◆新旧准则差异对比
◆在其他主体中权益披露新规定
◆准则的影响与应对
◆新旧准则衔接案例精讲
石斌老师的其它课程
《基于经营决策的企业财务报表解读与分析》 09.09
《基于经营决策的企业财务报表解读与分析》 第一讲：财务分析的基础与企业决策的关系1、财务分析报告与企业经营决策的关系2、案例：联想集团季度财务分析会议第二讲：企业财务报表结构性解读1、制约财务报表编制的核心法规体系2、企业财务报表与附注的组成3、企业财务报表分析与解读模型4、《资产负债表》结构分析和三个把握重点5、《损益表》结构和三个把握重点 2.1《损
讲师：石斌详情
《企业内部控制与风险管理》 09.09
《企业内部控制与风险管理》引言：缺乏内部控制的企业动因分析第一模块：内部控制相关理论知识什么是真正的“内部”，什么是真正的“控制”内部控制整体框架内容：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督企业内部控制的核心原则——实现职务的分离案例分析：新加坡巴林银行里森案《企业内部控制基本规范》的体系组成第二模块：企业风险的识别与防线风险应对策略：避免、转移
讲师：石斌详情
《企业全面预算管理创新与控制》 09.09
《企业全面预算管理创新与控制》第一模块：全面预算管理的理念与基础全面预算管理的现状和困惑全面预算管理的本质第二模块：企业实施全面预算管理的环境保障与模式预算管理组织：谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择全面预算管理体系的基本框架案例：公司全面预算编制手册 第三模块：全面预算编制的启动、实施预算编制的启动阶段预算编制的实施阶段实操：预算编制过程实操演练第
讲师：石斌详情
《现代企业成本管理转型与创新》 09.09
《现代企业成本管理转型与创新》 第一讲：全面成本管理与控制转型的基础新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇新成本主义观点第二讲：全面成本管理与控制创新的应用工具成本管理与控制的分析模型短期退出决策与产能安排安全边际对经营风险的影响第三讲：公司战略层的成本管理与创新战略成本在企业中的具体表现如何平衡增长与成本控制的关系第四讲：公司经营层的成本管理与创新一、
讲师：石斌详情
《向万科学习财务管理》 09.09
《向万科学习财务管理》 第一讲万科财务管理核心思维和理念房地产企业财务的六大特征万科企业财务管理理念：管理精细化第二讲向万科学习投资管理万科投资战略：锁定住宅专业化万科纪律：不囤地，不捂盘第三讲 向万科学习融资管理万科的融资效率：用足财务杠杆万科融资渠道战略：OPM战略，即用别人的钱来赚钱第四讲 向万科学习运营管理企业运营效率边界：提高核心资产的运营能力
讲师：石斌详情
《非财务经理人的财务管理》 09.09
非财务经理人的财务管理（精品课）课程破冰：财务管理本质与企业管理关系驱动企业经营业绩的核心与动力财务本质、财务管理与企业管理企业家不可不知的两大恒等式财务健康对企业持续发展的重要意义案例：稻盛和夫财务管理哲学第一讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析1、《资产负债表》结构和三个把握重点n资产的结构与资产的质量n资本结构与财务风险的管理2、《损益表》结构和三个把
讲师：石斌详情
《房地产企业涉税风险管理与纳税策划》 08.28
《房地产企业涉税风险管理与纳税策划》【课程背景】房地产行业的涉税问题一直是政府、税务机关、公众和媒体关注的焦点。2013年央视《每周质量报告》报道了国内数十家知名房企在主要涉税税种存在拖欠、漏税等的行为，在全国引发轩然大波，尽管后来很多被点名的房企都站出来反驳和解释，此事件暂时没有被扩大和发酵，但也向房地产企业发出一个强烈的信号：加强企业内部的涉税风险管理，
讲师：石斌详情
《房地产企业财务报表分析与解读》 08.28
基于经营的房地产企业财务报表分析与解读【培训收益】房地产企业基于行业和经营的特殊性，在管理决策中必须建立以数据分析为基础决策模式，而财务分析体系有效运行能帮助房产企业发现在战略、经营中的问题，防范风险，及时纠偏，提高房地产企业竞争能力石斌老师曾经任职过房地产企业财务总监，并常年为房地产企业进行内训教学，本次课程根据客户现阶段财务分析体系中的存在的问题、需求，
讲师：石斌详情
《房地产开发企业投融资管理与股改》 08.28
《房地产开发企业投融资管理》【课程背景】在宏观经济速度放缓的背景下，房地产行业首当其冲地受到直接的影响。2014年3月兴业银行暂停地产结构性融资，伴随而来是各大商业银行因自身风险的考虑，大量压缩房地产信贷，房地产集体性的“融资难、资金成本高”考量着行业的经营和发展，新一轮的拐点论，再次引发房地产行业内部进一步思考如何突破投融资管理的壁垒和局限性，创新投融管理
讲师：石斌详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189
