课程体系
《 短视频策划与营销》 课时:12H
传统企业互联网+系列课程:《短视频策划与营销》-工具+方法+模型一、课程背景:经过尝试、探路,到小步快跑,时至今日,传统企业大多已经逐渐找到了在互联网的舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力,形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业,需要推广的元素很多,但集中有限资源,打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售,是惯用的也是...
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个人P打造与营销实战 课时:12H
企业互联网营销团队成长研修系列课程--------(理论+工具+流程+带教)---------课程背景:互联网时代,顾客对消费的价值维度体验产生更多需求,单一的产品功能不足以感动消费者。认知企业的最短路径是通过企业家个人,市场资源对接过程中能起到枢纽作用的也是企业家;除此之外,企业家的个人魅力、独立认知,独到的工业视角等,都能成为企业发展重大助力甚至成为企业...
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数字营销技术 课时:12H
传统企业互联网+转型系列课程之:《数字营销:自媒体营销创新与实训》课程大纲一、课程背景互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场,同时,互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合,企业之间、行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。移动互联网时代也是自媒体时代,...
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提纲《货品管理》之科学订货 课时:6H
“货品管理”之科学订货培训纲要管理培训专家柳叶雄【培训对象】代理商、加盟商督导店长【培训时数】1天【课程特色】•该课程汇集老师多年的实战经验,结合服务数百家企业的实际情况,通过数据分析、案例研讨总结出一套简单,通俗易懂的货品管理之科学订货的方法,从科学订货的思维模式、订货的四大误区、避免充当失败的八大买手、订货的技能、订货数据的分析、订货任务的分解等,系统的...
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3天版:《店长特训营》提纲 课时:18H
《店长特训营——提升店铺业绩》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】店长【培训时数】3天(店长系统篇3模,每模3天4夜,另见介绍)【课程特色】•该课程通过工作中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,先启动学员的思维模式,掌握思考问题的方法,然后引导学员掌握店铺盈利的要素,学会诊断店铺业绩的核心指标,同时了解顾客购买的动机、...
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2天版本《如何提升单店销售业绩》提纲 课时:12H
《如何提升单店销售业绩》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】督导、店长、导购【培训时数】2天(3天版的另见新版本)【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员掌握影响店铺盈利的要素,了解顾客购买的动机、掌握顾客购买的异议及处理的方法,从而引导顾客成交,提升单店销售业绩。•柳叶雄老师的讲...
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2天版:《经销商如何做强做大》提纲 课时:12H
《经销商如何做强做大》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】经销商、企业总监、总经理【培训时数】2天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,改变经营的理念、优化团队、强化渠道开发与渠道维护、做好创意促销、区域品牌推广与策划、强化区域强势品牌的力量。•柳叶雄老师的讲解,条理清...
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1天理念版《突破终端经营瓶颈》提纲) 课时:6H
《突破终端经营瓶颈》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】代理商、经销商、零售加盟商【培训时数】1天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,认知品牌、转变经营思维、认知终端经营过程中所存在的问题以及提前预防问题的发生•柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,...
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1天版:《经销商如何做强做大》提纲 课时:6H
《经销商如何做强做大》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】经销商、企业总监、总经理【培训时数】1天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,改变经营的理念、优化团队、强化渠道开发与渠道维护、做好创意促销、区域品牌推广与策划、强化区域强势品牌的力量。•柳叶雄老师的讲解,条理清...
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2天版-《突破终端经营瓶颈》提纲) 课时:12H
《突破终端经营瓶颈》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】代理商、经销商、零售加盟商【培训时数】1-2天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,认知品牌、转变经营思维、认知终端经营过程中所存在的问题以及提前预防问题的发生•柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易...
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1天版:《如何提升单店销售业绩》 课时:6H
《如何提升单店销售业绩》培训提纲(1天版)管理培训专家柳叶雄【培训对象】加盟商、督导、店长【培训时数】1天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员掌握影响店铺盈利的要素,了解顾客购买的动机、掌握顾客购买的异议及处理的方法,从而引导顾客成交,提升单店销售业绩。•柳叶雄老师的讲解,条理清...
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《如何做一个赚钱的经销商》第2篇提纲 课时:6H
《如何做一个赚钱的经销商》培训提纲【培训目的】1、强化经销商对品牌的正确认知、认识、清晰品牌的定位、渠道的定位、目标客户的定位,从而解决经销商抱怨价格高、卖不动、库存大的根源(不相匹配,永远无法突破)2、引导经销商清晰要做多大的市场,赚多少钱,必须匹配什么样的团队和组织;要赚多少钱,必须清晰最低销售保本点是多少?从而清晰订多少货?3、引导经销商做好区域品牌的...
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《如何做会赚钱的经销商》培训提纲【培训目的】1、引导经销商正确做好区域规划、战略部署,强化区域强势品牌的概念和品牌的推广2、引导经销商正确看待赚钱的博弈——投入与受益的博弈(如何投?投多少?)3、引导经销商设定目标,树立区域第一的概念,采用差异化营销思维逐渐突破与提升业绩4、区域品牌的建立,经销商会赚钱,都需要团队的支持,通过培训,让经销商清晰如何找到合适自...
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《逆势而上 盈利终端》1天版信心与业绩篇 课时:6H
《逆势而上盈利终端》培训提纲管理培训专家柳叶雄【培训对象】代理商、经销商、零售商【培训时数】1天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,先讲解行业的共性问题和差异问题,引导学员如何提升信心、如何提升销售业绩、如何建设终端精细化管理,从而实现在逆势中突围、终端店铺能盈利。•柳叶雄老师的讲解,条理清...
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《突破思维 厂商合作共赢》 课时:6H
《突破思维厂商合作共赢》【培训对象】代理商经销商加盟商公司营销人员【培训时数】1天【课程特色】•该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,组建团队,快速占领市场。•柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速...