人力资源课程体系

快鱼是这样炼成的超前思维的理论与实际运用一,本课程的服务及要求培训对象:各类型行业,企业、公司、店铺、事业单位等的领导者、决策者、各级管理者、创新人员等。培训时间:两天。培训方法:课堂式讲解,偶有互动活动。培训地点:会议厅。所需设备:投影仪,音响、桌椅等。二,本课程的性质与任务现如今,科技的发展一日千里,社会的进步日新月异。身处这样的时代,一不小心就有可能成

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一、培训目的及效用时间管理和目标管理是企事业单位职员绩效管理的重要内容,是为提高工作效率服务的。唯有做好时间和目标管理,员工的工作绩效才高。本课程主讲了时间管理和目标管理的理论知识和具体的应用方法,目的便是帮助企事业职员加强个人和团队的执行力,使之更好地为所在组织服务。二、课程服务及要求培训对象:各类型行业,企业、公司、店铺、事业单位管理人员和员工等。培训时

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企事业单位新闻信息写作技巧培训一,本课程的服务及要求培训对象:企事业单位等的专业文职人员、通讯员、管理人员等。培训时间:半天。培训方法:课堂式讲解,偶有互动活动。培训地点:会议厅。所需设备:投影仪,音响、桌椅等。二,本课程的性质与任务本课程专为企事业单位文职人员的新闻信息宣传写作工作而打造,是新闻和语言艺术及文秘专业的专业技能课。本课程的任务是:培养文职人员

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一、培训目的及效果企业新招聘的年轻员工必须达到职业化,才能做好工作。本课程是针对企业新进的80后和90后员工修炼到完美职业化状态的培训。针对一般企业新进80后和90后员工存在的素质不高、心态较差、不讲诚信、忠诚度低、执行力低,敬业度差,稳定性差,职业规划不清晰,工作目标不明确,工作效率不高,同事合作一塌糊涂,不愿意承担责任,干不长就想跳槽等等情况,刘丰老师研

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企业员工职业化素养与心态培训一、培训目的及效果忠诚从来都是受人尊敬的可贵品质。一个人没有忠诚之心,谁也不敢与他做朋友,也没有组织愿意收留这样的人。对员工而言,忠诚是必备的职业素养,是我们赖以和企业共同发展进步的保障。很多企业的员工普遍存在忠诚度不高、心态较差、不讲诚信、执行力低,敬业度差,稳定性差,不愿意承担责任,与上司不配合,同事合作一塌糊涂,干不长就想跳

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职责梳理和职位分析培训授课方式:-在整个教学过程中,我们将采用不同的教学方法,比如案例分析、最佳实践范例列举、分组讨论和案例应用。课程对象:企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等。课程大纲:职责梳理和职位分析培训大纲一、岗位梳理岗位与岗位梳理的定义岗位梳理的内容和意义岗位梳理的原则二、岗位职责梳理的方法和

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战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用企业最大的挑战之一就是把合适的人放在合适的位置上,错误的排兵布阵可能导致一系列问题:低效的产出、高企的流失率、低落的士气、更麻烦的还有怨气冲天的员工和公司打官司!而借助胜任素质的系统识别和发展合适的人才是帮助企业消除上述痛苦和混乱的有效办法------DavidC.McClelland(大卫-麦克里兰)胜任素质创始人很多

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新经理的领导力提升概述管理者的角色-管理者必须具备哪些素质-素质组合/360度反馈-要素-团队目标设定通过目标设定,确保年度获取良好成果要素二-创建协作型工作体系-与所有利益相关协商您的愿景与目标-激励直接下属,设定他们的目标要素三-领导团队-创建良好的气氛是成功的关键-组织氛围-如何设定绩效指标-确保下属的发展与成功,良好的教练指导必不可少-教练角色1-基

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胜任素质模型构建   课时:6H

胜任素质模型构建企业最大的挑战之一就是把合适的人放在合适的位置上,错误的排兵布阵可能导致一系列问题:低效的产出、高企的流失率、低落的士气、更麻烦的还有怨气冲天的员工和公司打官司!而借助胜任素质的系统识别和发展合适的人才是帮助企业消除上述痛苦和混乱的有效办法------DavidC.McClelland(大卫-麦克里兰)胜任素质创始人很多企业要么请知名咨询公司

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任职资格标准体系建设及应用企业最大的挑战之一就是把合适的人放在合适的位置上,错误的排兵布阵可能导致一系列问题:低效的产出、高企的流失率、低落的士气、更麻烦的还有怨气冲天的员工和公司打官司!而借助胜任素质的系统识别和发展合适的人才是帮助企业消除上述痛苦和混乱的有效办法------DavidC.McClelland(大卫-麦克里兰)胜任素质创始人很多企业要么请知

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干部与人才管理培训一、企业发展与人力资本管理a)企业发展与人力资本框架b)人力资源管理框架c)人力资本管理的发展趋势二、人才招募a)吸引人才的误区和要素b)传统招聘和人才识别的不足c)基于素质的人才招聘方法和工具三、人才发展a)设立发展目标b)培训体系的搭建和管理c)分层次的人才发展和工具d)制定继任计划四、人才激励a)激励体系的构成b)阻碍人才自我的激励的

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如何使员工更职业化   课时:12H

如何使员工更职业化?HowtoMakeEmployeesMoreProfessional您公司招了不少人。可是,这些人怎么都不是您想象中的样子?做事,想问题,打电话,衣着,甚至于走路的样子,都不够职业化!可是,职业化是当今商场竞争的重要利器!怎么办?如何将这些人转化成为一支代表您眼光和公司水平的队伍?请参加此课程,您将获得以下益处:-更踏实的工作作风-更积极

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人际沟通,赢得合作   课时:12H

人际沟通,赢得合作InterpersonalInfluentialSkills科技越进步,人际越落后。不良的人际关系,本位主义不合作是公司效率低下、气氛紧张、客户和员工流失的重要原因,也是专业能力很强的个人始终无法发展的瓶颈。参加我们精心研发的这门课程,获得以下益处:-提高人际交往能力,人缘更好-更好的内部工作关系,更能赢得他人合作,建立团队精神-家庭更和美

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培训培训师   课时:12H

培训培训师TrainTheTrainer企业绩效很大程度上取决于培训教育工作。因此,负责日常培训的内部培训师和部门主管经理就非常重要。他们的培训能力将决定最佳实践的推广。快参加我们这门课程,让更多的人能力提升,从而达到绩效提升!课程益处:-增强培训意识,更进一步了解培训对企业的重要性-有效作培训准备-了解成人学员的学习特点-提高授课技巧-让培训生动、有趣、吸

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忙出成效,管理时间E.E.TimeManagement一寸光阴一寸金,可我们却随处可见随意丢弃金子的人。如何防止更大的个人和企业的损失?快来参加我们的双效时间管理,成为高效益和高效率的人士。上课益处:-工作效果更佳-掌握重点关键问题-分清轻重缓急-更少的浪费和忙乱-更高的效率课程大纲:第一讲:时间被浪费在哪里了?-有效时间管理的障碍有哪些-找出时间小偷和强盗

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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