资本运营课程体系
一、商业模式创新1、商业模式的力量ü如何突破竞争瓶颈和发展困局ü如何改写行业游戏规则，重塑竞争优势ü如何影响整个行业的竞争格局和发展方向2、商业模式的构成ü商业模式的定义与内涵：客户价值、实现方式、核心能力ü构成商业模式的关键要素：价值主张、战略定位、赢利模型、战略控制、价值网络3、商业模式的创新ü商业模式创新的目的：满足市场、投放市场、改善市场、创造市场ü
讲师：李波在线咨询下载需求表
《资本运营》（两天） 课时：12H
《企业资本运营》课程大纲 授课主要内容：一、资本运营的概念及特点资本运营的对象：资本—股权的交换或转让资本运营的方式：资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略（企业家）外部交易型战略（资本家）二、资本运营方式与策略（一）企业战略重组企业重组，是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的方式（二）兼并与收购
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《企业投融资管理与资本运营（两天）》 课时：12H
《企业投融资管理与资本运营》课程大纲一、课程收益本课程致力于使总会计师、财务总监从实务层面把握企业投资和融资行为，并将企业的投融资行为与资本运营结合起来，从而可以将投融资与资本运营在本企业落到实处。本课程通过大量实战案例，力图帮助学员掌握对企业投融资的策略与方法，着重于投融资的实务讲解。详细介绍我国资本市场框架体系、资本市场功能分析以及资本运营的前沿观念、方
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
未来企业资本战略-上市与资本运营（1天） 课时：6H
未来企业资本战略——企业上市与资本运作课程大纲课程背景“资产经营是爬楼梯，资本运作是坐电梯”；“资产经营是做加法，资本运作是做乘法”，企业要迅速做大做强，必须要获得资金、人才、技术、市场等核心要素，如何快速获取这些核心要素呢？资本运作是获取这些核心要素的唯一途径，也就是说资本运作是企业迅速做强做大的必由之路。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司
讲师：解嵘在线咨询下载需求表
《上市公司财务战略与资本运营实务》 课时：12H
上市公司财务战略与资本运营实务课程收益：财务战略管理到底是什么？有哪些实用的战略分析工具？公司如何因时因地做出财务战略的选择？都是摆在企业管理层和财务总监面前的现实问题……对上市公司或集团性企业而言，最重要的或许不是图文并茂的财务战略规划文本，而是财务战略性的理念和视角。上市公司或集团化企业，如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《集团企业财务战略与资本运营实务》 课时：12H
集团企业财务战略与资本运营实务课程收益：财务战略管理到底是什么？有哪些实用的战略分析工具？公司如何因时因地做出财务战略的选择？都是摆在企业管理层和财务总监面前的现实问题……对上市公司或集团性企业而言，最重要的或许不是图文并茂的财务战略规划文本，而是财务战略性的理念和视角。上市公司或集团化企业，如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《-国企混合所有制改制与资本运营实务》课程 课时：6H
《国企混合所有制改制与资本运营实务》（1天版）【课程收益】：2015年09月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。从2015年1
讲师：徐达在线咨询下载需求表
课程大纲授课主要内容一、资本运营的概念及特点内部管理型战略（企业家）外部交易型战略（资本家）案例1.中国吕业收购焦作万方案例2.吉利汽车收购沃尔沃二、资本运营方式与策略（一）企业战略重组企业重组，是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的方式（二）兼并与收购 1.并购方式分析 与兼并、收购有关的部分案
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
资本运营课程大纲（两天） 课时：12H
《企业资本运营》课程大纲 授课主要内容：一、资本运营的概念及特点资本运营的对象：资本—股权的交换或转让资本运营的方式：资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略（企业家）外部交易型战略（资本家）二、资本运营方式与策略（一）企业战略重组企业重组，是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的方式（二）兼并与收购
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《投融资管理与资本运营》课程大纲一、投融资管理课程内容：模块一、资本市场与企业资本战略1.中国资本市场发展趋势2.中国金融政策及其效应分析3.宏观经济对资本市场的影响4.企业资本战略的筹划和实施5.案例分析模块二：实业投资与公司治理1.直接股权投资理论与实务2.公司治理3.案例分析模块三、金融投资原理与实务1.股票投资与债券投资2.期货投资与期权投资3.信托
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
潘朝金老师 资本运营与投融资管理 课时：12H
资本运营与投融资管理一、当前经济形势与企业投资机会中国经济已到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段十八大对国资改革的影响三中全会影响着国企与国资未来的发展二、企业投资投资的价值理论及案例分析企业已经进入资本为王的时代价值成长的三维理论案例1：业务衍生，实现价值成长某担保公司运作案例案例2：资本激活，实现价值倍增悲喜方大方大选择并购ST海龙股权偿债：“一石多鸟
讲师：潘朝金在线咨询下载需求表
资本运营与投融资管理 课时：12H
资本运营与投融资管理一、当前经济形势与企业投资机会中国经济已到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段十八大对国资改革的影响三中全会影响着国企与国资未来的发展二、企业投资投资的价值理论及案例分析企业已经进入资本为王的时代价值成长的三维理论案例1：业务衍生，实现价值成长某担保公司运作案例案例2：资本激活，实现价值倍增悲喜方大方大选择并购ST海龙股权偿债：“一石多鸟
讲师：潘朝金在线咨询下载需求表
（一）资本运营的概念及特点（二）资本运营方式及选择1.兼并与收购与兼并、收购有关的部分案例。案例1.中石油收购PK石油公司并购的常见形式：横向并购、纵向并购、多元化并购。案例2.盛大控股新浪企业并购的动因分析三起并购案例分析。案例3.联想收购IBM-PC业务企业并购的整体流程并购的财务分析：（1）并购目标企业的价值评估方法案例4.市盈率模型的运用案例5.未来
