媒体沟通技巧课程体系

l王子救公主l人类的四种基本行为风格nDominancenInfluencenSteadinessnComplinessl人类行为层次l卡尔·荣格的行为学理论基础n行为风格的粗略认定n行为特征的分类n影响行为特征的因素n四种基本特质的细分n四种基本行为风格的关键描述词n工作风格n主要沟通的注意事项n不同类型的相处与压力来源n识别不同行为风格的人u沟通表现u日

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一、沟通的含义1.案例:美国与加拿大2.沟通的定义3.沟通的特点(1)没有生产力的管理行为(2)具有反馈性(3)传送的途径众多(4)目的广泛(5)形式多样化4.沟通传达的内容5.沟通在组织中的作用(1)提高效能(2)了解情况(3)利于管理(4)有助于上下级互相了解二、高效沟通技巧1.沟通基本模型(1)沟通各环节可能出现的问题①信息整理②编码③传递④解码⑤感受

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讲:正确的认识企业冲突-企业中的冲突无处不在-冲突意味着“管理缺陷”-冲突管理是一种必备的管理技能-冲突的分类管理-冲突管理不力,后果很严重-案例:比冲突更重要的原因和结果第二讲:冲突的来源和分类-个性差异:如何战胜另外一个自己-为权利和地位:同一时间无法履行多重职责-为价值观和原则:没有人比自己的更正确-为争夺资源:全体同抢一根“救命草”-为逃离痛苦:人的

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引子案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:员工的执行力水平导致成功章职业理念----有效执行之基石从两则故事谈起:西点军校的故事GE成功的故事一.企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处二.人才的真义人才评价标准:一是能力,二是态度人才坐标系:人才,人材,人财,人裁四类人CAI的待遇案例故事:致加西亚的信企业

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讲 人际关系与高品质管理沟通1、案例故事:哈佛教授的尴尬2不会沟通我们会“败”的很惨2如何正确认知沟通与人际关系2人际关系与沟通的相互影响2、不是不会说,而是你没想到2沟通的重要性和要素3、透视管理过程的沟通2管理的过程与沟通的关系4、当问题出现时,反思自我还是归罪他人?2了解自己存在的沟通问题2影响沟通的个人障碍分析5、为什么总感觉别家的饭吃起来香?2影响

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◆病人角色与病人的心理活动特点1、病人角色的认同2、病人角色的认同不良3、病人心理的一般特点4、病人的心理需要5、医患交往模式◆医患沟通的核心理念1、医患沟通的功能和作用2、医患关系紧张的直接原因和根本原因3、化解医患纠纷的主要途径◆医患沟通的任务1、确立新理念2、构建新机制3、实现新模式◆医患沟通的障碍1、思想观念的差异2、知识结构的差异3、利益调整的差异

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【课程大纲】天:机关人员职场形象塑造章:机关人员必备职场礼仪1、什么是礼仪?2、机关人员为什么要讲礼仪?3、礼仪有几种?4、礼仪的本质第二章:机关人员的着装艺术——仪容仪表礼仪1、职场仪容要求2、职场男士及女士的7大仪容自照规范3、男士职场着装要求与规范4、女士职场着装要求与规范第三章:机关人员如何打造职场语言——语言礼仪1、职场常用文明礼貌用语2、职场问候

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板块:房地产置业顾问的角色认知一、我是谁-置业顾问的角色定位二、我面对谁-置业顾问的服务对象三、置业顾问应该具备的职业素质四、置业顾问应具备的职业能力第二板块:房地产置业顾问服务意识与服务理念篇一、要做好服务先要有足够的服务意识u什么是服务意识?u为什么要有服务意识?二、如何培养服务意识(1)用心服务主动服务变通服务爱心服务激情服务如何培养服务意识(2)换位

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讲 人际关系与沟通1、案例故事:哈佛教授的尴尬【1】不会沟通我们会“败”的很惨【2】如何正确认知沟通与人际关系【3】人际关系与沟通的相互影响2、沟通的重要性和要素3、管理的过程与沟通的关系4、当问题出现时,反思自我还是归罪他人?【1】了解自己存在的沟通问题【2】影响沟通的个人障碍分析第二讲 沟通基本技能演练与提升1、有效沟通流程图【1】完整的沟程:信息发送、

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讲:医院医务人员应树立怎样的服务心态?1、给医院装上职业精神引擎2、给患者终极的人文关怀3、用感恩心报答患者的恩情4、忠诚医院,远离“跳蚤”综合症5、注重细节,一切为患者着想6、换位思考,假如我是病人7、服务到位,没有差不多8、培养移情能力,感知病人痛苦第二讲:医院全体员工应树立营销的理念1.什么是全员服务营销全员服务营销与客户关系2.优质客户服务营销的金三

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天:机关人员职场形象塑造章:机关人员必备职场礼仪1、什么是礼仪?2、机关人员为什么要讲礼仪?3、礼仪有几种?4、礼仪的本质第二章:机关人员的着装艺术——仪容仪表礼仪1、职场仪容要求2、职场男士及女士的7大仪容自照规范3、男士职场着装要求与规范4、女士职场着装要求与规范第三章:机关人员如何打造职场语言——语言礼仪1、职场常用文明礼貌用语2、职场问候礼仪3、职场

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提升沟通,创造价值   课时:12H

提升沟通,创造价值主讲:凌洁冰课程收益:1、掌握系统沟通能力2、了解沟通背后的内在需求,学会与不同类型的人沟通,共同取得最优结果3、针对目前需要影响的人制定详尽方案4、识别并回应别人的防范并化解防范5、避免沟通中常见的、高代价的错误6、根据沟通对象的感情,价值标准和信仰,确定应对之道授课时间1-2天课程大纲:第一部分:有效沟通能力的基本认知一、什么是沟通?1

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酒店销售沟通技巧   课时:12H

《酒店销售沟通技巧》【前言】:酒店营销一直以来是酒店餐饮业运营操作中的一大短板,近些年因经济不断发展,各级城市的酒店餐饮业发展突飞猛进,如火如荼,吸引了一批又一批文化学历、专业素质越来越高的新生代进入本行,与此同时投资者、经营管理者对酒店餐饮营销板块的认识观念与高度和重视度的提升,对酒店营销专业化、系统化水准的建立与发展起到了关键性的作用。本课程将介绍根据酒

 讲师:孙红伟咨询电话:010-82593357下载需求表


课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验课程收益:理解口才的重要性,掌握沟通与演讲的基本知识;掌握高效顺畅的人际沟通的七项技巧;掌握组织内人际沟通的四项技巧;掌握脱口而出的演讲技巧;提升口才影响力,从而打造更强劲的职场竞争力。适合对象:通用,各级各类职业人士授课形式:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专

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高效职场沟通技巧   课时:6H

课程名称:高效职场沟通技巧培训对象:所有希望提升自己的沟通技巧的有志人士,特别是职场人士,公司的骨干队伍以及管理阶层课程目标:该课程又称为职场必修第二课,进入企业,与人打交道,最重要的是要清楚专业的职场沟通规则,本课程专为职场人士所设,重点是如何掌握国际水准的人际沟通的知识、方式与技能。课程时间:1天(9am5pm)课程大纲:人际沟通的行为及心理学分析和技巧

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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