创新工具课程体系
创新集团管控模式——集团管控模式的本质认识课程大纲 课时：12H
《集团管控模式的本质认识》课程大纲课程时间：2天本课程为北大经济学院“EMBA”班定制课程第一单元：集团管控的本质与目标导言：集团化企业面临的现实问题一、集团管控本质二、集团管控体系理论总模型三、集团管控方法论总模型四、集团管控的总体目标概述课堂互动：就集团管控的本质和目标，结合本单位本岗位实际，谈一下对集团管控体系以及体系构架的基本认识（以学习小组为单位，
讲师：赵云龙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业管理者“创新思维”实操训练》课程大纲 课时：12H
《企业管理者“创新思维”实操训练》课程大纲主讲赵云龙【课程背景】在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶
讲师：赵云龙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与问题分析解决》课程大纲主讲赵云龙课程收益：解决分析问题局限性、片面性，不能以全局、创新的眼光分析问题；解决分析问题不透彻，逻辑性弱，难于多角度多层次分析问题；提供多个创造性分析及解决问题的实用方法和工具，现学，现练，现用；突破惯性思维，多角度、多层次地全面分析特定问题，不遗漏要点；根据多维分析做出有效决策，提供足够依据，并选择最优方案。授课特点：
讲师：赵云龙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网思维与传统企业创新》课程大纲 课时：12H
《互联网思维与传统企业创新》课程大纲主讲赵云龙课程收益：1、帮助您了解互联网企业界发展态势；2、帮助您了解互联网企业竞争优势打造方式；3、帮助您深刻领会互联网思维的精髓；4、明确互联网思维应用的步骤、结合企业实际指导制定应用方案及推进措施；5、帮助您明确互联网思维应用过程中的变革阻力与化解方式。课程时间：2天课程对象：企业中高层管理者课程大纲：互联网的特点什
讲师：赵云龙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
网点服务营销创新与管理 课时：12H
网点服务营销创新与管理中国银行业竞争日趋激烈；银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口，更是终端营销的主战场，各银行纷纷提出了由交易结算型网点向服务营销型网点转型，这不仅仅是对传统观念的冲击，更是对构建网点服务营销体系和提升网点绩效的挑战！培训目的：←明晰网点转型的战略意义和构建服务营销型网点的方法；←提升网点转型必备的服务、营销、现场和人员管理技能。培训课时
讲师：周捷 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业银行金融创新业务》课程介绍主讲雷春柱第一章金融创新概述一、金融创新的必要性二、金融创新的原则三、金融创新的主要类型四、商业银行金融创新的重点五、金融创新的目的与客户利益保护六、金融创新的方法七、金融创新的新特点第二章信贷产品创新一、信贷产品创新概述二、浮动抵押贷款三、存货仓储质押四、商标专用权质押贷款五、供应链融资贷款六、助保基金担保贷款（助保贷）七、
讲师：雷春柱 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业内训师如何做好课程创新 课时：12H
企业内训师如何做好课程创新曹茜【培训对象】企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人【培训时间】二天中文课程（每天六小时）【培训目的】本课程属于TTT训练的高级阶段，在原有的课程之上进行创新训练，塑造自我的品牌课程，形成独特的自我风格。【课程特色】1、思维导图贯穿整个课程，深入体现了课程整体架构的众览全局到每个环节的鞭策入里；2、
讲师：曹茜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《基于创新思维与工匠精神的梯队执行力》 课时：12H
基于创新思维与工匠精神的梯队执行力培训对象：国企员工培训课时：1-2天（6-12小时）课程背景：“十三五”创新为核心关键词，国企在供给侧改革中要有前瞻思维，只有创新才是出路。而创新是一个系统工程。克强总理在两会提出工匠精神，是提升制造业能力的基础。从德国人的工业4.0，到日本秋山木作的匠人精神，向我们广大国企员工提出了挑战，我们如何应对？今天的执行与执行力，
讲师：毕可敏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新十法与匠人精神毕可敏关键词Keywords创新十法1联想成就2头脑风暴3细致观察4营造创意5约束创意6规则创意7激发团队8大胆尝试9阳光心态10点燃引擎匠人精神曾国藩之拙德国人之固日本人之匠守破离八年修炼秋山十规匠人30条
讲师：毕可敏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新管理Innovationmanagement目录理解创新内涵和价值什么是创新为何要创新创新对个人和组织的意义创新者的品质企业创新的领域培养个人创新思维的六种工具想象力培养逆向思维培养灵感思维培养直觉思维培养结构化思维培养思维导图技术掌握团队创新的十个重要方法1联想成就2头脑风暴3细致观察4营造创意5约束创意6规则创意7激发团队8大胆尝试9阳光心态10点燃
讲师：毕可敏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
十三五创新政策解读与创新十法毕可敏关键词Keywords十三五创新政策解读1.战略要求1.1经济新常态表现1.2中国经济面临重要机遇美国“再工业化”/德国“工业4.0”日本“新型工业化”/中国“制造2025”1.3人类发展面临挑战2.创新领域2.1新常态动力题材2.2系统创新领域2.3全方位管理创新3.行动重点3.1创新题材3.2扩展发展新空间3.3构建产业
讲师：毕可敏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
国学智慧与创新转型毕可敏引子以儒做人一、爱满天下——孔孟的启示（一）从孔子谈起（二）什么是仁1、仁者爱人2、孟子十字诀：亲亲而仁民，仁民而爱物（1）亲亲——对亲人的爱——父母之爱——孝（2）仁民——对大众的爱——推己及人孔子二原则（3）爱物——对天地万物的爱——天人合一3、五常仁为本二、人生境界——圣人和凡人（一）圣人——大丈夫——君子（二）高山仰止——司马
讲师：毕可敏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
贸易模式创新和风险防控壹、传统贸易渠道模式反思一、贸易模式创新呼之欲出1.1市场格局深度调整1.2产业纵向整合势在必然1.3推高贸易商产业链地位1.4重构商业模式赢得未来1.5创新大势裹挟相关贸易二、渠道重构决胜产业长期竞争2.1渠道系统引领产业未来2.2有色金属渠道系统危机深重2.3整合渠道建产业链联盟贰、有色金属贸易模式创新方向探索三、有色金属贸易商产业
讲师：毕可敏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《以爆品创新营销--传统企业电商之道》 课时：12H
传统企业电商之道之--《爆品为剑创新行销》课程背景：过尝试、探路，到小步快跑，时至今日，传统企业大多已经逐渐找到了在电商舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力，形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业，需要推广的产品很多，但集中有限资源，打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售，是惯用的也是相对最有效的运营策略。以真实案例
讲师：苏静 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《传统企业企业自主创新和品牌经营战略》 课时：6H
传统企业互联网+转型系列实战课程之：《传统企业互联网+战略转型：企业自主创新和品牌经营战略》课程背景：互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会
