创新工具课程体系
产品策划价格策略与创新 课时：12H
《产品策划价格策略与创新》课程教学大纲课程性质：内训/公开课教学时长：1-2天课程收益：定位定天下，产品定位是取得爆款产品的一个重要前提，本课程系统地讲述了产品定位的理论、方法以及竞争战略。产品是企业的核心，有的企业研发人员脱离市场情况开发不出“爆款产品”，而销量下滑时，营销人员总是责怪公司没有好产品。客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”，有的公司产
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
产品创新思维 课时：6H
《产品创新思维》课程教学大纲课程名称：《产品创新思维》课程性质：内训/公开课课程学员：营销人员。教学时数：一天课程简介：传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是“卖的没有买的精”，客户的需求日新月异，在激烈的市场竞争下，我们不仅要服务市场更要创造新的营销模式，甚至借鉴行业外的营销经验，用创新的思维引领市场，不断给客户带来惊喜、带来价值，用创新为企业带来效益
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
安琪酵母突破瓶颈-营销变革与创新 课时：6H
《安琪酵母瓶颈突破-营销运营与创新》课程教学大纲课程名称：《安琪酵母瓶颈突破-营销运营与创新》课程性质：内训教学时数：一天培训学员：营销人员课程收益：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的可持续发展，营销创新是一个重要课题，既需要系统的专业知识和实操技能又要有创新的思路和方法。面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
B2B大区经理创新性运营与区域业绩增长 课时：6H
《B2B大区经理创新性运营与区域业绩增长》课程教学大纲课程名称：《B2B大区经理创新性运营与区域业绩增长》课程性质：内训教学时长：一天培训学员：大区经理课程收益：1、市场布局好比对区域市场的指挥与实施，要对区域市场、区域客户、区域市场人口及流向有很强的洞察能力，合理调配资源、重点突破。2、营销计划的分解与业绩增长3、构建新型客户关系4、团队激励与执行力5、营
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维训练与方法》 课时：6H
《创新思维训练与方法》课程简介一、课程前言：思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——思维不完整，在解决问题时难以作全面思考偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……这正是《创新思维训练》这门
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《元宇宙与金融科技创新》 课时：2H
《元宇宙与金融科技创新》主讲：王兴旺博士【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、中国人民大学博士、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行宏观经济与金融科技研究员，常年致力于宏观经济、金融科技和商业银行数字化转型研究。某国有大行总行培训学院内训师、某国有大行总行数据分析师。曾获得中国博士后面上科学基金一等资助，主持及主笔多项国家级及省部级课题，在国际国内高水
讲师：王兴旺咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨界思维与创新》【课程背景】移动互联网时代，企业进入到VUCA时代，不稳定、不确定、模糊、复杂构成了企业生存发展的新的场景。迭代速度越来越快、竞争越来越激烈、行业边界越来与模糊。企业生存与发展的路在何方？创新是这个时代永恒的主题，管理者该如何创新？比尔盖茨告诉我们创新就是“把看似无关的领域，触类旁通的联系起来”。我们应该认识到“无跨界，不创新”。具有跨界学
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
营销战略升级与模式创新 课时：12H
营销战略升级与模式创新【课程背景】美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家：市场环境到底发生了怎样的变化过度的市场细分已经使得企业无处可去人人学会市场细分便无市场可分，人人学会定位便无位置可定营销的竞争是一门学问，更是一门艺术，“创新”和“变化”始终是其核心灵魂。【课程收益】重新发现营销的本质和成功的秘诀认知营销战略与企业发展的关键提升洞察市场的能力
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
营销策略与模式创新 课时：12H
营销策略与模式创新【你是否带有这些困惑】市场视野局限，理念落后，销售模式陈旧，营销策略方向与思路不清？一线业绩增长乏力，销售量与利润逐年降低，发展后劲不足。关键客户的要求逐渐提高，商务条款苛刻，关系营销难以应对；市场维护方式局限，陷入两难境地，减服务无法维持，加服务入不敷出。营销体系的引导力不够，产研销协同失效，缺少细分市场与创新的思路。营销队伍的职业化程度
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
新零售时代下的网点营销创新与转型落地 课时：6H
新零售时代下的网点营销创新与转型落地【课程收益】•正确认知银行零售转型当下的营销意识提升•掌握银行零售业务转型的三大需求设计模式•提升学员对网点零售客群人性分析能力；•增强网点零售转型落地的四大创新模式分析；【培训时间】1天，6学时【培训对象】网点支行长、中层管理人员等【课程大纲】一、当下网点零售营销困局新常态的认知1、产品--理财收益下滑，利率市场化，优势
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
网点普惠金融营销创新与客户营销技巧【课程收益】•正确认知银行普惠金融的营销创新意识提升•掌握银行普惠业务转型创新的三大需求设计模式•提升学员对网点普惠金融客群人性分析能力；•增强网点普惠金融转型落地的四大创新模式分析；•学习普惠金融业务营销开发的实战技巧【培训时间】天2，12学时【培训对象】网点支行长、中层管理人员等【课程大纲】一、当下网点普惠营销困局新常态
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
门店引流与拓客思维创新 课时：2H
门店引流与拓客思维创新学习收益:•通过学习门店引流与拓客思维课程，快速掌握和了解人性的七大本质核心。根据市场营销需求的产生与发展的规律，运用差异化营销模式引流获客，同时培养员工高效成交技巧，以应对市场客群需求的变化，快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的，从而真正实现企业盈利目标的快速提升。培训时间:2小时适合人群:店长、核心骨干前言：门店客源少的核心
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
金融业务创新与产能提升 课时：6H
金融业务创新与产能提升【课程收益】正确认知银行金融业务转型当下的营销意识提升掌握银行金融业务转型创新的三大需求设计模式提升学员对金融业务客群人性分析能力；增强金融业务转型落地的四大创新模式分析；【培训时间】1天，6学时【培训对象】网点支行长、中层管理人员等课程大纲一、当下网点零售营销困局新常态的认知1、产品--理财收益下滑，利率市场化优势不再，拿什么产品做抓
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
创新及盒内创新理念训练 课时：6H
创新与盒内创新理念训练课程特色创新思维的培养对个体的人来讲，就是将自身蕴涵的巨大潜能充分的发挥出来解决问题，良好的创新素质可以更好地解决自身面对环境中的困难和矛盾，也更可以解决人类共同面临的又是用一些常规方法难以解决的问题。在这里，在经贸系开设创新思维训练课程，除了上述共有的目标，还有针对性的目的，即培养出在自己专业领域勇于突破、勇于创新的人才。课程通过探索
讲师：于珏咨询电话：010-82593357下载需求表
数字时代敏捷创新项目管理（2D） 课时：12H
数字时代敏捷创新项目管理主讲：潘德有2D关于课程介绍：在数字时代，组织需要快速交付价值，并期望在短时间得到回报。又由于时刻面临着内外部环境的干扰，使得组织不得不考虑：在快速变化、不确定性高、充满风险的环境下，怎么样才能够让组织更有免疫力和挑战性。尤其是在开展各类项目的过程中，项目的做法直接代表了组织是否能够应对变化的能力。传统的预测型项目更注重一次性交付、环
