《可复制的创新力——创新思维技术与工具》

  培训讲师:谢沛霖

讲师背景:
谢沛霖老师企业文化建设和人才发展专家●OPPO全国大客户经理、客户服务部部长、培训部部长●华润雪花啤酒西南培训中心负责人、高级培训经理●舍得酒业培训总监●万科中西区域中西学院副院长●超凡知识产权超凡大学校长●长期担任多家企业高管教练●国家二 详细>>

谢沛霖
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《可复制的创新力——创新思维技术与工具》详细内容

《可复制的创新力——创新思维技术与工具》

【课程大纲】
《可复制的创新力—创新思维技术与工具》
1天版
一、课程目标
(一)1天:打破思想的束缚,开启你无限的创造力;
(二)2天:看清你的思维图谱,掌握核心图谱;
(三)7天:用新的思维方式,替代旧的思维方式;
(四)14天:广泛应用导图思维,解决问题;
(五)21天:形成全脑思维的习惯。
二、培训对象
所有期待创新意识提升的个人和团队
三、课程大纲
(一)大脑的奥秘
观看录像:解密大脑
1.关于大脑的研究
2.左右脑分工
测试:你对大脑的使用习惯
3.如何开启你的全脑思维
(1)你的智囊团;
(2)利用你的身体2侧;
(3)以色彩斑斓的图像记录大脑语言;
(4)在日常生活中保持创造力。
(二)思维层次
练习:往下走,开始答题吧
1.思维定势
(1)思维定势好不好?
(2)思维定势是如何形成的?
2.如何形成更高效的思维模式
联想是一切思维方法的基础,你天生就是一个梦想家
(1)联想是有幅度的
(2)联想的特点
(3)如何激发大脑的联想?
①克服心理障碍
②增长见闻
③视觉化
④练习、练习、再练习
3.联想思维训练
(三)初识导图
1.认识一下托尼●博赞
2.哪些人在用思维导图?
3.使用思维导图的好处
4.绘制思维导图
练习:绘制你的第一张思维导图
(1)中心词
(2)枝干
(3)词汇与图片相结合
课堂作业:计划一个浪漫的周末的思维导图
(四)发散思维
1.看看你的创造力是如何被抹杀的吧?
2.什么是发散性思维
3.发散思维的延伸
(1)立体思维
(2)侧向思维
(3)横向思维
(4)逆向思维
4. 辩证联想发散练习
5.预测发散练习
(五)收敛思维
活动:假如我们把大脑比作一个图书馆,你希望里面装多少书?
1. 什么是收敛思维?
2. 激发收敛思维的方法
(1)聚类归纳法
(2)演绎推理法
案例分析:一只小猫引发的血案
(六)思维导图应用
1.用于记忆
2.用于创新
四、授课形式
(一)知识讲授;
(二)视频音频播放;
(三)课堂练习;
(四)小组讨论;
(五)案例研讨。

 

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