创新工具课程体系
一、创新思维概论 1.所有创造源于思维 2.思维差异与价值差别 3.什么是创新思维 4.创新思维不同于创造思维 5.创新思维的特征 6.人人都能创新思维 7.创新思维的价值 二、创新思维训练的基本原理 1.情绪与感受 2.观点与角度 3．灵感、知觉与顿悟 4.影响创新思维的主要因素 5.走出思维定势 6.走出顺势误区 7.变
讲师：王保华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《执行力与创新力》 课时：12H
天树立起执行力意识何谓执行力1.何谓执行力2.执行的核心三流程3.构成执行的四要素4.执行是企业达成目标的关键5.管理者的“封顶现象”天上午执行力意识1.养成执行力的意识2.卓越执行效能组合3.形成健康的执行心态扮演好执行的角色岗位与职责1.蜂王原理2.管理者的职责3.组织经营的原则4.组织经营原则的展开5.案例分析：对信息部的要求为什么得不到满足？6.命令
讲师：李庚翔 咨询电话：010-82593357 下载需求表
趋势与思维篇：☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆房地产商业模式创新案例分享☆“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网＋”的本质：连接一切☆“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆房地产行业的O2O营销模式将成为大势所趋☆地产企业的大数据营销之道☆商业模式创新案例分析：营销型路由器如何
讲师：何伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、创新与创新能力的概念 二、思维创新能力 1.创造思维活动的基本问题 2.发展创造能力的主要学说 3.思维创新与创造能力 4.建立正确的思维方式 三、观念创新能力 1．企业的观念更新 2．建立创新的市场观念 3．建立创新的资本观念 四、组织创新能力 1．企业组织结构与发展趋势 2．企业组织发展形态 3．创造性组织 4．组织创
讲师：赵宏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元经济转型中的新营销变革（一）市场低迷与新营销变革1.1企业本质：创造价值，实现利润1.2市场低迷加速第二次经济转型1.3经济转型中的市场机会分析1.4新营销变革的方向案例：经济发达地区的营销模式分析（二）信息化技术与新营销变革2.1不同类型企业的营销变革2.2从价格营销到价值营销2.3信息化技术与营销创新2.4数据库管理与营销标准化2.5互联网技术与营销
讲师：庄志敏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分互联网科技对网点营销的冲击1、智能银行能替代的是什么？案例分享：智能银行对传统行业的冲击2、互联网金融下的网点营销核心案例分享：银行营销的本质3、产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了产品核心价值第二部分网点营销方式的三大转变及五大趋势1、网点营销由传统方式向新媒体的转变案例分享：（1）客户经理的923万存款案例分享（2）圈子开发带来的40业绩增长
讲师：闫和平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：（根据时间和需求选择授课）部分：信贷的本质和中小微企业营销1.信贷的本质2.卖菜老太的启示3.银行营销需解决的问题4.公司业务的客户5.银行市场营销的核心6、攻城案例7、掠地案例8.营销等边三角形第二部分：客户需求深度挖掘1.需求定律：物质利己主义2.物权和债权3．中小微企业的全新分类和产品创新方向4．一个有待破解的经典案例5．未来应收帐款质押经典
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
导入9大“系统“管理模式落地，推动门店变革，迅速解决利润低、浪费大的问题：1、成功店长的重要性与角色扮演 店长就是一个门店中的火车头，火车头走车厢就走，火车头停车厢就停，因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样，正确的带领和示范会有正确的结果，当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果，逃不开因果关系的约束！·门店成败的灵魂·店长的四种类型·工作角色定位·
讲师：何毅明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲：全球化新市场经济全球化区域经济一体化世界产业链第二讲：新经济认识新经济概念诞生新经济主要特征新经济认识误区新经济内涵界定第三讲：新经济在当前新经济形成的基础新经济所代表的本质和趋势新经济在具体产业上的反映第四讲：新经济在中国目标--可持续发展表现--转型升级途径--新兴产业布局模式—经济发展“新常态”第五讲：适应新经济发展要求的新经济思维集群思维全球化布
讲师：蒋健才 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、创新及其含义1、创新游戏一：2、创新游戏二3、思考的重要性4、创新的内涵5、创新的定义6、创新的特征7、创新的作用8、创新原理：二、创新能力及其含义1、创新能力的定义2、创新能力的特征3、创新能力的作用4、创新能力形成的/二原理：5、创新能力形成的第三/四原理三、创新者的基本素养1、创新者的十大核心信念（1）2、创新者的十大核心信念（2）3、创新者的基本
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲互联网思维认知：概念挑战机遇第二讲运用互联网思维进行创新与变革的三种境界企业运营创新产品（服务）创新战略创新与管理变革第三讲传统企业运用互联网思维的三种境界“要变，还要快变”“跟随，但要观察”“借鉴，用于改善”第四讲传统企业如何合理运用互联网思维进行创新与变革？“必须变，不盲从，会更好”“四个反思”“三个恰当”第五讲传统企业运用互联网思维创新与变革商业模式
讲师：蒋健才 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲：创新与创新能力一、怎样界定创新1．创新的含义2．做别人不做的事3．创新有六个特点4．创新的性质和过程5．创新型企业与传统企业的差别二、创新能力——人人都能创新1．什么是创新能力2．创新能力由哪几部分构成——创造力公式3．你还有多少创新潜力尚未被挖掘三、创新精神1．创新者与普通人的首要区别2．创新意识和创新性格第二讲：什么是创新思维一、关于创新思维1．什么
讲师：安新强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
天部分：零售商业模式1．什么是商业模式2．零售商业模式的本质是什么3．零售商业的两个基本特质4．零售商业的三个核心要素1）零售形式2）零售活动3）零售控制案例分享：胖东来的兴衰史第二部分：零售业模式的分析1．零售商业模式框架2．价值主张3．如何接触客户4．如何建立客户关系5．商业模式模型6．全局分析图7．价值创造收入8．价值创造案例分享：互联网潮流下的零售业
讲师：郝泽霖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一新IT界产品研发成功案例 创新能极大提高研发业绩，使企业年收入增长高达20％以上 三种创新能力导致强劲的研发业绩 及早获取市场和供应链数据 强调标准化内外协作 健全产品规划工具和实践方法 二中国企业研发存在的几个突出问题 研发创新观念匮乏 研发管理水平低下， 研发过程不规范、不科学 研发手段与工具简单落后， 研发周期过长,研发过程
讲师：赵宏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与管理创新》成国良老师 课时：6H
部分突破创新的思维障碍一、惯性思维——创新思维的顽症1、什么是惯性思维？案例：印钞公司钱被盗2年未破案案例：末位淘汰法未淘汰一人练习：分格子2、惯性思维形成的原因故事：总裁给秘书的谴责邮件情景模拟：握拳、抱手臂动动手操作创新道具：3、怎么突破惯性思维视频：小时候的你第二部分妙用创新思维和技法一、创新思维的多样性二、妙用创新思维1、妙用“独特性”案例：温州人与
