创新专利课程体系

深化国资国企改革背景下新质生产力助力企业经营发展与创新管理主讲老师:胡云篁教授课程大纲一、引言课程背景与重要性新质生产力与投融资策略的关系概述二、新质生产力概念解析新质生产力的定义与特点新质生产力在经济发展中的作用新质生产力的驱动因素与发展趋势三、最新投融资机会分析当前投融资市场的总体趋势新兴产业与领域的投融资机会政策驱动下的投融资热点四、新质生产力与投融资

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听得懂的创新课   课时:6H

【讲师介绍】胡云篁,毕业于北京大学,中国民主同盟盟员;优府集团总裁;北京大学特聘老师;洪泰基金新三板专家组成员;山东潍坊创业大赛终审评委;《中国典当》特约撰稿人;天使投资人。目前专注于创新创业领域,通过搭建创业平台--国家级众创空间拓荒族孵化器,用最接地气的服务帮助创业者降低创业成本,提高运营效率。三年来帮助指导上百个创业团队,实现创业梦想。2016年在北京

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课程背景:互联网竞争进入下半场,流量红利逐渐消失,市场格局正悄然转变。互联网流量红利成就很多企业的高速增长,在新的市场环境之下,流量造假、销售转化低下、营销资源浪费等问题也时刻考验这一个互联网企业核心的互联网营销能力。能否在下半场驶入市场快车道,要求互联网营销人士更深入营销的本质,透过市场乱象抓住市场的规律变迁,真正的驾驭各种流量、渠道和营销手法。因此,希望

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课程大纲1.引言1.1研究背景1.1.1当前企业管理面临的挑战1.1.2基业长青企业的共性特征1.1.3道本管理的概念及意义1.2研究目的与方法1.2.1研究的主要目标1.2.2数据收集的方法1.2.3分析工具的选择2.道本管理理论基础2.1道家哲学与现代管理2.1.1道家思想的核心理念2.1.2道家哲学在企业管理中的应用2.1.3案例分析2.2道本管理的基

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课程大纲概述:当前企业管理的新趋势:1、科学管理—管理的精细化;2、管理科学—信息化助力企业的量化管理;3、行为科学管理—对核心员工的心理的安抚和激励;模块一:以管理变革带动组织变革1、工作量化—目标管理—KPI—指标的处理—恰当目标的制定;2、人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;3、差别工资:工资的实质是什么,现代薪酬的纵向和横向结构;4、

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创新商业模式和营销   课时:18H

前一天全天报到¨签到/住宿安排/领取入场凭证第一天上午如何系统学习财富系列课程¨如何学习好三天的系统课程¨分析财富500强企业核心竞争优势和商业模式;¨讲解中小企业实操精彩商业模式案例;¨财富500强如何由小变大,不断扩张,在扩张中用的方法和系统;¨财富500强如何将企业传承,传承的核心和传承系统该如何打造;下午财富系列课程企业倍增系统晚上企业宣传系统客户自

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课程大纲】创新思维结构化思维1.职业化最核心的是什么—分析问题,决策问题,解决问题 2.结构化思维对职业化的好处:建立分析模式、判断模式、方案模式 3.职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模式 4.结构化思维是一种工作逻辑 5.打造结构化思维需要注意的几种思维方式搭建结构化思维基础 1.结构化思维搭建的“四个动作” 2.MECE原则 3.80/20原则(P

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课程设置:模块名称模块安排具体课程一、宏观经济与产业政策篇宏观经济与全球化环境全球经济金融环境分析中国经济奇迹与世界经济的结构变动危机后的中国经济向何处去行业投资机会分析国家经济结构调整与企业转型升级国家战略新兴产业政策解析热点行业投资机会分析二、现代金融理论与实践篇现代金融与创新国际金融体系的发展趋势中国金融改革、创新与发展的理论与实践金融产品创新与趋势金

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一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示:1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨:以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、十种主要的创新思维方法5、了解创新思维的基本工具与方法6、创新意识、创新能力测试三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和

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一、走进创新思维的天地1、企业经典创新案例解析(1)苹果公司的市值怎样成为世界第二(2)中国联通的“沃”与中国移动的“G3”(3)日本3G发展给我们的启示(4)卖时尚而不是出售计时的公司2、创新思维的八个基本特征3、案例研讨:二、冲破阻碍创新思维的枷锁1、认识阻碍思维创新的9种模式2、破除创新思维阻碍的招术3、思维训练游戏三、唤醒自我心中的创新潜能1、我们的

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一、企业创新案例分享1、互联网与网络游戏2、某外企中国战略给我们的启示讨论:我们的感悟二、对创新概念的新认识1、对创新的概念认知2、企业与创新的关系3、企业创新的思路与方向研讨:我们的创新思路在何方?三、冲破阻挡我们创新的牢笼1、破解束缚创新思维的牢笼2、借鉴创新的思路3、游戏活动四、多种创新的工具的了解与操作1、十种创新的方法2、创新工具1介绍3、创新工具

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《详解期缴保险的创新营销技巧》【课程背景】参考非典时期健康险业务收入同比增长97.6,人们的保险意识以及配置需求加速提高。《报告》显示,新冠疫情一定程度上改变了消费者对保险的认知和需求,65.38的受访者表示愿意加大保险的投入。疫情后大众理财观念中保险产品的需求上升速度位列众多金融产品之首。《2020中国高净值人群健康投资调研》中强调保险成为高净值人群未来配

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“无懈可击”可复制保障型险种销售与学习技巧——完胜开门红战略全景图【课程背景】疫情的到来使人们对于疾病防护意识以及金钱支配的心态有了极大转变,保险行业将迎来又一加速发展的机遇。同时面对消费观念、意识的升级,客户素质与知识水平的提高,新一代消费主力军逐渐转移至80、90后。最快完成销售意识、销售模式创新跟上时代发展脚步者将会迅速抢占市场。【课程目标】1、学习模

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从阿里巴巴看战略和组织的创新课程背景:2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多亿美金;2014年阿里巴巴在纽交所上市,市值最高5000亿美金;蚂蚁金服估值1500亿美金,阿里云估值780亿美金,钉钉估值30亿美金,阿里业务发展背后的逻辑和思考什么?有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系,这真的是阿里成功的秘诀吗?阿里的文化独特,

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《产品创新与定位》主讲:金咸勇课程背景当今市场,新一轮产业变革正在兴起。互联网创新模式、颠覆式创新、开放式创新等思维成为潮流。对于国内企业而言,低成本优势已经一去不复返,企业之间的竞争已经不再是“拼成本”,而是“拼研发与创新”。如何构建产品创新模式,开发出创新产品,在市场竞争中占据优势甚至引领市场发展潮流,成为研发型企业亟需考虑的问题。创新对于企业重要性毋庸

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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