创新专利课程体系
《商业模式创新与画布实践》1天 课时：6H
《商业模式创新与画布实践》万新立老师1天【学习目的】：在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
《变革与创新》（1天版） 课时：6H
变革与创新开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】1天（6小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
管理思维创新与突破 课时：18H
《管理思维创新与突破》课程大纲一、课程背景（困惑及挑战）一个企业的核心竞争力之一就是管理思维的不断创新，这种创新主要依赖于管理瓶颈的突破与迭代。在企业转型升级的今天，有些企业管理者在运营管理、流程管控、团队建设、绩效改善、创新变革时，常常会遇到以下挑战或困惑：新思维、新模式不断被迭代，管理者身心疲惫、运营系统老化、团队缺乏活力、管理创新不足、核心竞争力缺失等
讲师：周炜咨询电话：010-82593357下载需求表
创新设计「思维&技法」 课时：6H
创新设计思维与问题解决------解决「创造性问题」的步骤与技巧课程特色1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排45时间现场练习/辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。课程收益培养学员运用“系列创新工具”进行创
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
中国双循环新发展格局及企业创新策略（1天-3天） 课时：18H
中国双循环新发展格局及企业创新策略吴怀山一、当前中国双循环面临的国际环境变化（一）当前世界面临的热点问题1、刺激政策退潮世界经济疲弱2、全球世纪疫情逐渐趋于平缓3、美国拉拢盟友遏制中国发展4、俄乌战争胜负结局早有定论5、全球通胀、滞涨还是通缩6、东升西落世界格局日益明显（二）正在演变中的五大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机5、政治危机二、
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
中国经济大变局及商业银行创新应对策略（半天-2天） 课时：18H
中国经济大变局及银行创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
中国经济大变局及企业创新应对策略（1天-3天） 课时：18H
中国经济大变局及企业创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
2023年宏观经济形势分析及商业银行创新应对策略吴怀山一、2023年中国面临的外部环境（一）世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码（二）全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析（一）新冠疫情前后经济情势变化1、20
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略吴怀山一、2023年中国面临的外部环境（一）世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码（二）全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析（一）新冠疫情前后经济情势变化1、2019
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧 课时：6H
建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧培训方式：专家授课+实际案例分析+咨询答疑培训时间：1天培训大纲第一讲建筑企业市场发展战略我国建筑业行业分析建筑企业的典型发展战略建筑企业品牌发展战略的落地建筑企业品牌战略的最佳实践第二讲关于建筑工程建筑工程业务与市场建筑工程市场营销的挑战与发展趋势第三讲建筑工程市场营销建筑工程营销营销调研与市场分析营销计划和营销策略市场进
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程项目投融资操作及其创新管理课程目标：课程结束后，学员将能够：海外工程项目中的基本融资模式如何选择融资模式工程承包中的融资模式比较贷款银行之间的比较双优贷款和421模式的情况海外工程融资工作创新海外投资的形式和操作过程垫资项目的基本流程融资租赁的情况了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架构了解BOT和PPP融
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程市场营销管理与创新 课时：12H
国际工程市场营销管理与创新课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲：第一章：某公司海外业
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程市场开发管理创新课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲：第一章：某公司海外业务
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程企业管理创新与项目经理能力提升最佳实践 课时：12H
工程企业管理创新与项目经理能力提升最佳实践【课程目标】课程结束后，学员将能够：了解工程企业所处发展市场环境的基本现状了解国内工程承包市场的基本特点掌握工程承包企业技术管理的主要特点掌握工程承包企业最新发展思路和创新掌握工程承包企业的应掌握最新法律法规学习和掌握工程承包企业最佳组织架构和管理模式学习和应用工程公司最新战略目标定位与应用应用项目管理过程中创新方法
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
企业二次创业或创新创业项目孵化-2天 课时：12H
企业二次创业课程大纲---创新创业项目孵化【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：CEO，CTO、CMO、创新事业部负责人、核心骨干、产品人员、技术开发人员、市场人员【核心讲师】：徐增利【关键词】：机会点竞品分析风险商业模式商业画布团队管理股权激励领导力能力模型产品设计专利【工作坊背景】本坊是徐增利老师在基于《BLM业务领先模型》的基础上，
