2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略（1天-3天）_吴怀山_企业内训课程

2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略（1天-3天）

培训讲师：吴怀山

讲师背景：
著名独立经济学者、城市智库特聘专家、《阳光时事》特约评论员、《OpenNation开源中国》杂志荣誉顾问、中国创新创业企业家联盟咨询专家、国家银河培训工程特聘专家、中企创优特聘专家、湖南省吴文化交流协会顾问、浙江玖成文化传媒公司顾问、融资有详细>>

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2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略（1天-3天）详细内容

2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略（1天-3天）

2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略
吴怀山
一、2023年中国面临的外部环境
（一）世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码（二）全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析（一）新冠疫情前后经济情势变化1、2019年-2022年经济总体情况分析2、2019年-2022年消费、投资及进出口贸易3、2022年国内经济形势回顾（二）2023年经济政策分析1、宏观政策总基调2、财政政策3、货币政策4、产业政策5、内需政策6、房地产政策（三）2023年经济形势分析1、后新冠疫情时期经济逐渐复苏2、受疫情影响的消费需求释放3、投资结构发生改变4、外需下降，出口结构调整5、就业率上升，居民收入增加6、房地产阶段性和区域性反弹，空间有限7、受疫情影响三年的部分行业大幅反弹8、金融适时、适度去杠杆9、阶段性出现部分企业债务暴雷现象三、新形势下企业创新应对策略（一）思维创新1、路径依赖——跳出思维定势 2、跳蚤效应——管理者不要自我设限3、比伦定律——失败也是一种机会4、逆势思维——旱则资舟，水则资车（二）组织创新1、金字塔式结构与扁平化
2、变革组织结构，提升生产效率
3、企业组织的小型化4、去中间化（三）管理创新1、去中心化2、项目跟投制3、事业合伙人制度4、轮值CEO（四）产品创新1、打造爆品2、大IP3、满足个性化需求4、差异化打造比较优势（五）服务创新1、钟表匠的故事2、钓鱼台宾馆的迎宾小姐3、首席惊喜官（六）技术创新1、以客户需求为导向的技术创新2、华为技术创新的机制保障（七）营销创新1、二八定理和长尾理论2、营销载体网络化3、首席惊喜官4、事件营销
5、吸睛大法6、网红直播带货
课程时间：1天-3天，视授课时间内容适当繁简适合群体：企业中高层管理人员、优秀员工、总裁班、会议、论坛等

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