中国经济大变局及企业创新应对策略（1天-3天）

中国经济大变局及企业创新应对策略

吴怀山
一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾2、现在：人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾（二）当前结构失衡的主要表现1、产业之间结构的失衡2、区域经济发展的失衡
3、南北经济发展的失衡4、城乡之间发展的失衡5、贫富差距拉大的失衡
6、投资消费之间的失衡7、央地财权事权的失衡8、虚实经济发展的失衡三、发展方式：从粗放污染型向集约绿色型转型（一）粗放污染式增长不可持续1、资源约束、成本高企决定粗放式发展不可持续2、环境约束、国际责任决定污染型发展难以为继（二）集约绿色型转型是长期大势1、提高资源的使用效率和配置效率2、政策大力支持节能环保绿色低碳四、经济增长：从投资出口型向内外双循环转变
（一）国内大循环已是主体地位1、消费和投资是经济增长的主要拉动力量2、出口对经济的贡献度已大幅下降3、双循环是升级版的拉动内需（二）促进经济活动四个环节的内循环1、生产环节补短板强长板2、分配环节兼顾公平和效率3、交换环节物流畅通降成本4、消费环节促进有效需求（三）内循环要提高资源配资效率，激活七大生产要素1、劳动2、土地3、资本4、知识5、技术6、管理7、数据（四）新发展格局既注重供给侧主线，又要加大需求侧管理1、供给侧：产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础2、需求侧：扩大内需是战略基点（五）国内国际双循环相互促进1、落实《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）2、推进《中欧投资协定》（中欧CAI）3、积极考虑加入《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）4、积极推进中日韩自贸区谈判五、产业政策：从传统过剩型向新的增长点转变（一）支持传统产业优化升级
（二）培育壮大战略性新兴产业——节能环保、新能源、新能源汽车、新材料、新一代信息技术、高端装备制造业、生物制药、数字创意产业、相关服务业（三）制造业中高端化、服务化、智能化
（四）推进现代服务业+五大幸福产业（旅游、文化、健康、养老、体育）
（五）加快农业现代化、信息化、智能化
（六）政策支持新兴业态发展——共享经济、数字经济、知识经济、楼宇经济、体验经济、新金融、新零售、新制造等（七）培育“专精特新”梯队六、区域政策：从布局不合理向协调式发展转向（一）四大经济版块1、西部大开发2、东北全面振兴3、中部崛起4、东部现代化（二）区域发展战略1、京津冀协同发展2、长三角一体化3、粤港澳大湾区4、成渝地区双城经济圈（三）跨区域发展战略：一带一路（四）对外开放新高地：海南自由贸易港七、新城镇化：从大规模城建向分散区域化转变（一）经济减速，城镇化率增速下行1、大规模城市建设的阶段宣告转变
2、产业是支持城市发展的核心动力3、中国面临全球第五次产业大转移4、失去产业支撑的城镇化增速减缓（二）城镇化是以人为中心的城镇化1、刘易斯拐点叠加劳动红利在式微2、各地人才招揽政策吸引年轻群体3、户籍政策逐渐放松吸纳新增市民（三）新型城镇化的发展方向1、大城市病问题日益严重普遍存在2、资源枯竭型、特大城市逆城镇化3、中心城市和城市群带动的城镇化4、以县城为重要载体的城镇化建设八、房产市场：从高泡沫风险向稳价去库存转变（一）房地产拉动经济的作用下降1、经济的冷热与房地产调控松紧2、不将房地产作为短期刺激经济的手段（二）房地产泡沫严重1、哈里森周期2、房价收入比3、租售比4、空置率（三）房地产风险防范加剧1、房住不炒成为长期基调2、构建房地产长效机制3、三稳：稳地价、稳房价、稳预期4、房地产监管三条红线5、房地产信贷集中度管理（四）房地产市场已发生转向1、市场风向标预示房市高处不胜寒2、买房的投机投资需求逐渐被打压
3、买房刚需群体减少难以支撑泡沫
九、新形势下企业创新应对策略（一）思维创新1、路径依赖——跳出思维定势 2、跳蚤效应——管理者不要自我设限3、比伦定律——失败也是一种机会4、逆势思维——旱则资舟，水则资车（二）组织创新1、金字塔式结构与扁平化
2、变革组织结构，提升生产效率
3、企业组织的小型化4、去中间化（三）管理创新1、去中心化2、项目跟投制3、事业合伙人制度4、轮值CEO（四）产品创新1、打造爆品2、大IP3、满足个性化需求4、差异化打造比较优势（五）服务创新1、钟表匠的故事2、钓鱼台宾馆的迎宾小姐3、首席惊喜官（六）技术创新1、以客户需求为导向的技术创新2、华为技术创新的机制保障（七）营销创新1、二八定理和长尾理论2、营销载体网络化3、首席惊喜官4、事件营销
5、吸睛大法6、网红直播带货
课程时间：1天-3天，视授课时间内容适当繁简适合群体：企业中高层管理人员、优秀员工、总裁班、会议、论坛等

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