创新专利课程体系
《连锁酒店品牌营销创新》 课时：12H
《连锁酒店品牌营销创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年酒店经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。||
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《连锁餐饮品牌营销创新》 课时：12H
《连锁餐饮品牌营销创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。||
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《酒店服务文化推动营销与品牌创新》 课时：12H
《酒店服务文化推动营销与品牌创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【培训优势】|系统专业：十一年酒店经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《金三角酒店互联网营销策划创新实务》 课时：12H
《金三角酒店互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时|（可1天，内容以企业需求|【培训师】|孙老师||||调整）||||【培训对象】|酒店中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《金三角餐饮互联网营销策划创新实务》 课时：12H
《金三角餐饮互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《餐饮企业连锁管理创新》（2天） 课时：12H
《餐饮企业连锁管理创新》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|||【课程介绍】|随着企业的开业与发展需要，随着整体范围的员工流动性加剧，越来越多|||的|||业务精英被提拔到管理岗位却不能胜任管理一职；越来越多的在职管理者|||出现管理|||心理疲劳与工作疲劳；这一现状，困扰着许多、特别是民营餐饮企业。|||随着餐饮行业的成熟和市场竞争的加剧，餐饮管
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《服务传递美好，创新提升价值》【课程收益】1.通过培训使学员提升服务意思、培养服务心态，树立正确的服务工作态度，传递工作正能量。2.将服务概念落地，通过服务的技巧来提升企业服务品质。3.提升工作人员的沟通技巧。【课程背景】服务人员的工作70-90的时间都用于与客户沟通上。客户服务人员如何理解理解沟通的重要性，并运用有效的沟通模式，建立有效的沟通方式？客户服务
讲师：孙辛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新工程体验工作坊 课时：12H
创新工程体验工作坊课程背景：在公认的VUCA时代，创新对于企业发展的重要性越来越大，然而创新的成果管理以及创新型人才的培养并非易事，作为一个复合型课题，牵扯其中的因素不仅关系复杂，并且动态联系，是相互影响的整体。唐文纲博士师从法国战略管理泰斗FredericLeRoy教授，其博士论文《量子时代的创新孵化机制研究》在专业领域获得好评。他在企业创新的格局提升与辅
讲师：唐文纲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《问题系统化分析与全员创新改善》 课时：12H
问题系统化分析与全员创新改善课程背景：一个人的优秀往往先是思维能力的优秀，与之对应，一个人的提升也需要以思维能力的改善为前置条件。因此，刻意练习自己的思维能力是非常有价值的投资。结构化战略思维，可以帮助大家成为解决问题的高手，同时也指导大家完成了认知与能力的跃迁。因此，这一思维非常值得我们学习与应用。课程收益：●学习结构化思维逻辑，指导系统化思考●通过案例演
讲师：唐亚文 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《丰田精益思想与设备LCIA创新管理》 课时：12H
丰田精益思想与设备LCIA创新管理课程背景:低成本智能自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本智能自働化（LCIA），是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此，对于号称世界工厂的中国制造来说，大力推行低成本智能自働化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高
讲师：唐亚文 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《宏观经济形势、房地产发展趋势与房企转型创新》 课时：12H
《宏观经济形势及建筑房地产发展趋势分析》总裁班课程大纲（2023－升级版）讲授：涂山青【课程简介】近年来，楼市分化呈进一步加强之势。头部房企业绩继续攀升但涨幅明显下降，更多企业则面临着掉队。“最严调控”之下，楼市“马太效应”越来越明显，众多房企生存艰难。中共中央“十四五规划建议”和国家十四五规划，勾画了未来一个时期经济与社会发展的宏伟蓝图。确定了房地产未来基
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《“十四五”房企战略创新与组织变革》 课时：6H
“十四五”房企战略创新与组织变革──以龙湖、万科为例课程大纲（2023－升级版）【课程简介】2020年新年伊始的这场波及全球的“疫情”，使宏观经济遭遇严冬，房地产行业更是雪上加霜。在经济寒流和从严调控双击之下，行业深度分化和调整，如何实现战略转型已成房企的生死关口……。在“疫后”大考的严峻形势下，房企如何通过战略转型和管理变革，优化组织结构，强化管理来实现企
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业突破性思维创新（2天版本） 课时：12H
《变革决定未来之思维创新》主讲：万新立老师——“中国式绩效管理”创始人标杆管理模式的资深顾问企业核心竞争力建设教练企业价值型商业模式创始人多家企业战略、人资顾问瑞恩钻饰集团原副总裁简介：万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验，历任某大型国企人力资源部部长，总经理助理和人力资源总监，北京某珠宝有限公司人资副总等。万老师有不同区域、不同行
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
管理创新暨问题分析与解决（1天版本） 课时：6H
《管理创新暨问题分析与解决》学习目的：企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差；为解决当下很多企业的管理创新落地，大幅度提升工作效益的问题，本课程设计旨在正确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而倍速的提升企业效益
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
后疫情时代下企业商业模式创新—2天 课时：12H
《后疫情时代下企业商业模式创新》主讲人：万新立【学习背景】：在当今竞争激烈的市场中，广大中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新性、突破性的竞争方式而不能仅仅靠单一手段来获得市场。但往往由于企业行业竞争加剧，商业模式雷同，产品价值、企业渠道构建价值、内部管理价值的打造处于低水平阶段，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，自身增长乏力。为解决当下企业的经营困境，
