中国经济大变局及商业银行创新应对策略(半天-2天)

  培训讲师:吴怀山

讲师背景:
著名独立经济学者、城市智库特聘专家、《阳光时事》特约评论员、《OpenNation开源中国》杂志荣誉顾问、中国创新创业企业家联盟咨询专家、国家银河培训工程特聘专家、中企创优特聘专家、湖南省吴文化交流协会顾问、浙江玖成文化传媒公司顾问、融资有 详细>>

吴怀山
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中国经济大变局及商业银行创新应对策略(半天-2天)详细内容

中国经济大变局及商业银行创新应对策略(半天-2天)

中国经济大变局及银行创新应对策略

吴怀山
一、经济增速:由规模速度型向质量效益型转变(一)中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄(二)五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利(三)质量第一、效益优先二、经济结构:从不平衡失序向调结构优化调整(一)社会矛盾定调转向1、过去:人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾2、现在:人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾(二)当前结构失衡的主要表现1、产业之间结构的失衡2、区域经济发展的失衡
3、南北经济发展的失衡4、城乡之间发展的失衡5、贫富差距拉大的失衡
6、投资消费之间的失衡7、央地财权事权的失衡8、虚实经济发展的失衡三、发展方式:从粗放污染型向集约绿色型转型(一)粗放污染式增长不可持续1、资源约束、成本高企决定粗放式发展不可持续2、环境约束、国际责任决定污染型发展难以为继(二)集约绿色型转型是长期大势1、提高资源的使用效率和配置效率2、政策大力支持节能环保绿色低碳四、经济增长:从投资出口型向内外双循环转变
(一)国内大循环已是主体地位1、消费和投资是经济增长的主要拉动力量2、出口对经济的贡献度已大幅下降3、双循环是升级版的拉动内需(二)促进经济活动四个环节的内循环1、生产环节补短板强长板2、分配环节兼顾公平和效率3、交换环节物流畅通降成本4、消费环节促进有效需求(三)内循环要提高资源配资效率,激活七大生产要素1、劳动2、土地3、资本4、知识5、技术6、管理7、数据(四)新发展格局既注重供给侧主线,又要加大需求侧管理1、供给侧:产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础2、需求侧:扩大内需是战略基点(五)国内国际双循环相互促进1、落实《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)2、推进《中欧投资协定》(中欧CAI)3、积极考虑加入《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》(CPTPP)4、积极推进中日韩自贸区谈判五、产业政策:从传统过剩型向新的增长点转变(一)支持传统产业优化升级
(二)培育壮大战略性新兴产业——节能环保、新能源、新能源汽车、新材料、新一代信息技术、高端装备制造业、生物制药、数字创意产业、相关服务业(三)制造业中高端化、服务化、智能化
(四)推进现代服务业+五大幸福产业(旅游、文化、健康、养老、体育)
(五)加快农业现代化、信息化、智能化
(六)政策支持新兴业态发展——共享经济、数字经济、知识经济、楼宇经济、体验经济、新金融、新零售、新制造等(七)培育“专精特新”梯队六、区域政策:从布局不合理向协调式发展转向(一)四大经济版块1、西部大开发2、东北全面振兴3、中部崛起4、东部现代化(二)区域发展战略1、京津冀协同发展2、长三角一体化3、粤港澳大湾区4、成渝地区双城经济圈(三)跨区域发展战略:一带一路(四)对外开放新高地:海南自由贸易港七、新城镇化:从大规模城建向分散区域化转变(一)经济减速,城镇化率增速下行1、大规模城市建设的阶段宣告转变
2、产业是支持城市发展的核心动力3、中国面临全球第五次产业大转移4、失去产业支撑的城镇化增速减缓(二)城镇化是以人为中心的城镇化1、刘易斯拐点叠加劳动红利在式微2、各地人才招揽政策吸引年轻群体3、户籍政策逐渐放松吸纳新增市民(三)新型城镇化的发展方向1、大城市病问题日益严重普遍存在2、资源枯竭型、特大城市逆城镇化3、中心城市和城市群带动的城镇化4、以县城为重要载体的城镇化建设八、房产市场:从高泡沫风险向稳价去库存转变(一)房地产拉动经济的作用下降1、经济的冷热与房地产调控松紧2、不将房地产作为短期刺激经济的手段(二)房地产泡沫严重1、哈里森周期2、房价收入比3、租售比4、空置率(三)房地产风险防范加剧1、房住不炒成为长期基调2、构建房地产长效机制3、三稳:稳地价、稳房价、稳预期4、房地产监管三条红线5、房地产信贷集中度管理(四)房地产市场已发生转向1、市场风向标预示房市高处不胜寒2、买房的投机投资需求逐渐被打压
3、买房刚需群体减少难以支撑泡沫
九、商业银行创新应对策略
(一)思维创新化(二)经营特色化
(三)组织扁平化
(四)网点多元化
(五)客户长尾化
(六)产服创新化
(七)服务电子化
(八)销售线上化
(九)人才多元化(十)学习常态化
课程时间:1天-3天,视授课时间内容适当繁简适合群体:银行中高层管理人员、基层员工

 

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