创新专利课程体系
《商业模式创新与企业战略管理》1天 课时：6H
《企业战略管理与商业模式创新》万新立老师1天【学习目的】：在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析及战略规划制定旨
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《致胜的力量之品牌创新》（1天版本） 课时：6H
《致胜的力量之品牌创新》学习目的：在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是品牌价值，其结果是很多企业是处于利润提升的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程品牌建设的剖析旨在让企业走出单一价格战、渠道战的困境，使
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维与内部问题解决（1天版本） 课时：6H
《创新思维与内部问题解决》主讲：万新立老师——“中国式绩效管理”创始人标杆管理模式的资深顾问企业核心竞争力建设教练企业价值型商业模式创始人多家企业战略、人资顾问瑞恩钻饰集团原副总裁简介：万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验，历任中粮集团企管部部长，北京某珠宝集团公司人事总监、执行副总等。万老师有不同区域、不同行业及不同职位的实际工作
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业模式创新与画布实践》1天 课时：6H
《商业模式创新与画布实践》万新立老师1天【学习目的】：在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《变革与创新》（1天版） 课时：6H
变革与创新开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】1天（6小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂
讲师：王一名 咨询电话：010-82593357 下载需求表
管理思维创新与突破 课时：18H
《管理思维创新与突破》课程大纲一、课程背景（困惑及挑战）一个企业的核心竞争力之一就是管理思维的不断创新，这种创新主要依赖于管理瓶颈的突破与迭代。在企业转型升级的今天，有些企业管理者在运营管理、流程管控、团队建设、绩效改善、创新变革时，常常会遇到以下挑战或困惑：新思维、新模式不断被迭代，管理者身心疲惫、运营系统老化、团队缺乏活力、管理创新不足、核心竞争力缺失等
讲师：周炜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟 课时：6H
战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程【课程背景】：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治
讲师：王长震 咨询电话：010-82593357 下载需求表
数字化时代的变革与创新管理沙盘模拟 课时：12H
《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程（课程时长2天）本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：3270250191770案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：
讲师：王长震 咨询电话：010-82593357 下载需求表
管理创新与创新思维 课时：12H
管理创新与创新思维课程背景：互联网时代，企业要在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在管理和产品方面不断创新，快速响应市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。持续的管理创新和创新思维，已成为现代中国企业谋求发展的必由之路。企业依靠管理者来经营，具有创新思维的管理者是企业的巨大财富。本课程为企业管理者提供系统的创新思维和
讲师：王长震 咨询电话：010-82593357 下载需求表
大数据变革与商业模式创新沙盘课程【课程目标】大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业，从大数据的基本面出发，分析大数据的应用价值；大数据作为工具，如何帮助企业提升运营效率，提升企业利润；再到大数据引起的思维变革，怎样改变企业管理、社会治理
讲师：王长震 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网时代的变革与创新管理沙盘》 课时：12H
互联网时代的变革与创新管理沙盘（课程时长2天）本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture3127375102870角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：董事长、总经理、
讲师：王长震 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新设计「思维&技法」 课时：6H
创新设计思维与问题解决------解决「创造性问题」的步骤与技巧课程特色1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排45时间现场练习/辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。课程收益培养学员运用“系列创新工具”进行创
讲师：文亮 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中国双循环新发展格局及企业创新策略（1天-3天） 课时：18H
中国双循环新发展格局及企业创新策略吴怀山一、当前中国双循环面临的国际环境变化（一）当前世界面临的热点问题1、刺激政策退潮世界经济疲弱2、全球世纪疫情逐渐趋于平缓3、美国拉拢盟友遏制中国发展4、俄乌战争胜负结局早有定论5、全球通胀、滞涨还是通缩6、东升西落世界格局日益明显（二）正在演变中的五大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机5、政治危机二、
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中国经济大变局及商业银行创新应对策略（半天-2天） 课时：18H
中国经济大变局及银行创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中国经济大变局及企业创新应对策略（1天-3天） 课时：18H
中国经济大变局及企业创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同
