精工品质—商办项目定位与创新招商运营实战工作坊
精工品质—商办项目定位与创新招商运营实战工作坊详细内容
精工品质—商办项目定位与创新招商运营实战工作坊
精工品质—商办项目定位与创新招商运营
实战工作坊
讲师:李豪
课程简介:
各类商办项目在全国各地的快速发展中,逐渐暴露出来许多问题,但是由于规划招商存在的严重问题,运营中出现背忽视和掩盖,并没有引起人们的足够重视。而我国零售业人才,原来大多从事百货业的运营,对复合性商业物业(如综合体)的运营并不熟悉,实际操作的经验比较少,忽视运营管理的重要性。这些也是造成一些商业地产开门难言开业、开业人不火,经营效果不佳的原因。一个商业地产成功与否,与前期的招商定位、结构设计、租户选择有着极其重要的关系。
课程时间:2天
课程对像:商业地产企业和房地产开发企业中高管理人员、招商人员、营销管理人员、商办项目运营管理人员
课程收益:
全面掌握商办项目在运营中遇到租户流失和经营,如何重新定位项目;
学习和掌握商办项目在当前市场环境如何有效招商的创新模式;
学习和掌握在当前商办项目主力店业态的变化,以及如何有效招新业态主力店
掌握商办项目在运营中的新模式、新玩法和新思维。
课程大纲:
商办项目持续招商与重新商业定位
当前持续运营阶段的商办项目招商的三大问题
商办项目重新定义与定位
商业主题定位
商业客群定位
办公的产业定位
办公物业创新定位与运营
档次定位
品牌与商家定位
运营模式定位
常见四种商办项目运营模式
当前商办项目对运营的要求
推广与营销模式定位
商办项目大数据推广应用
商办项目自媒体推广和营销模式
案例:龙湖招商模式、杭州某项目商业运营5年失败通过重新定位商业疫情期间开业率80%以上
商办项目创新模式
商办项目创新招商
自媒体招商
商业联合品牌招商
整体商业资源招商
让度部分场地招商
自创品牌或联营品牌招商
商办项目运营的要点与难点
商办项目运营的三个周期
如何快速度过养商期
运营中如何优化业态、品类与品牌
商业动线的优化
商业空间的重新布局与利用
办公物业的分区布局
疫情之下商办项目招商模式
寻商:寻找有特色的本地小品牌
扶商:扶持有人气流量旺的品牌
创商:打造网红店的四步法
案例:大悦城本土品牌招商与打造;宁波某商业项目因招不到网红品牌奶茶,自创网红奶茶品牌
商办项目的招商模式与招商渠道
创新主力店招商模式
吸引多业态主力店进入商办项目
增加娱乐、文化、跨界等主力店
健康、医疗主力店的引入
主力店招商三种模式
招商策略与渠道
商业资源整合与商业能力评估
招商策略与招商政策设计
抓住商家核心要点
常规四种招商模式
招商十大渠道
商办项目后期全面运营操作
确定商办项目开业四大要素
商业项目快速吸引有气推广策略
活动营销
会员营销
O2O营销
跨界营销
商办项目日常运营管理四个核心模块
商业经营管理
营销与招商管理
物业管理
运营团队管理
案例:广州正佳广场 × 海洋世界 × 演艺剧院;龙湖天街跨界商业等
商办项目招商与运营实战工作坊
项目现状与定位分析
项目业态定位、主题定位与招商定位
分组讨论新的招商与运营方案
讲师点评方案
方案修正
形成可行性最终方案
课程流程:
4271443126686讲师方案点评
00讲师方案点评
4100107100167002677562121769分组讨论招商方案
00分组讨论招商方案
1129420130823项目定位分析
00项目定位分析
2537643115098009188451282700057150134620讲授课程
00讲授课程
472344766830004296027321008形成可行方案
00形成可行方案
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