创新专利课程体系
标杆房地产标准化体系、疑难项目营销策略及创新营销【课程背景】随着政府调控力度增加，房企规模扩张，客户日趋理性，2018房地产市场销售难度直线上升。传统的营销手段与经验，在红海竞争中越来越陷入疲累。新兴的业态，又带来不一样的营销能力要求。时间、费用、利润……每一项指标都牵动了营销人的神经。在这样的市场环境之下，如何突破，如何提升？如何改变营销“靠天吃饭”的印象
讲师：徐清咨询电话：010-82593357下载需求表
《标杆企业业绩跨越式增长的管理模式及营销创新手法解码》中国已经进入了后地产时代，市场需求逐渐走向相对平衡，利润率不断下降，精细化程度日益提升，所以，房地产传统营销模式必须进行变革，谋求与新时期元素、“新常态”市场特征相结合的新模式，重构营销环节价值链;若继续沿用砸广告、蓄客、拓客、杀客的套路将会在房地产营销的路上越来越步履蹒跚。如何在“新常态”下变革升级营销
讲师：文远咨询电话：010-82593357下载需求表
《新形势下，豪宅营销的十大创新思维》课程课纲：01豪宅营销内功后房地产营销时代，只会营销招数的人行走不了江湖，内功深厚的人方能威震武林！本节内容：豪宅的精细化营销场景营造方式、企划包装精细化、销售模式精细化、渠道建设精细化02富人与穷人的区别在贫富差距明显的中国，穷人购买的是昂贵品，富人才有资格讲究“性价比”！本节内容：富人与穷人消费观点的差异富人与穷人对商
讲师：唐安蔚咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时期房地产策划的创新模式》课程背景：房企全面进入超速发展时代，至少60家企业提出要冲刺1000亿，在以销售为核心、渠道为增量的时代，房地产策划应该如何应对时代发展和企业所需？土地价格日益攀高，严峻考验着房企的运营能力，卖出溢价是每一个职业经理人面临的难题，除了产品价值的锻造之外，作为策划人，如何在策略、推广层面创造项目价值？新形势之下，房地产调控常态化的
讲师：唐安蔚咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目策划和创新营销等全方位实战案例演练》【课程引言】变革中的房地产市场我们需要思考今天的市场怎么样？（准确判断、寻找机会）明天的市场又将怎么样？（前瞻远瞩、把握机会）我们的企业与项目工作究竟应该怎样去做？（积极应变、实现机会）通过对地产项目前期规划设计和后期营销、销售阶段的相关问题进行的专业层面上的培训，将使参加培训者了解以下相关问题。结合标杆房地产
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新 课时：6H
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新培训课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析课时：1-2天（2天为佳，1天将根据客户情况酌情删减）通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、建立公司全员参与项目销售意识,在原有基础上继续深化和引导大家的全员营销意识；2、帮助学员人事如何建设地产项目营销策划管控体系建设与流程管理、案场管理及渠道代理商等管理
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产全员销售渠道建设与拓客创新培训大纲.doc 课时：30H
全员个人销售渠道建设与拓客课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析课时：1.5天通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、建立公司全员参与项目销售意识,在原有基础上继续深化和引导大家的全员营销意识；2、了解现今房地产销售环境,掌握如何启发并把握客户需求,引导学员主动去寻找身边的资源并有效建立销售渠道，掌握客户网络营销手段和朋友圈的拓展;3、掌握
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
《新媒体下的房地产精准营销及策略创新》课程大纲《新媒体下的精准营销》第一部分新媒体精准营销一、精准营销线上线下互动模式渠道创新1）、活动营销大事件+小活动2）、主动客户扩容客户会+企业拜访+DM二、新媒体下精准营销38种实战策略1、网络营销——线上的蜘蛛营销2、线下营销——全覆盖营销模式3、微营销（博客微博微信营销）4、诱惑营销——送豪车营销5、推介营销——
讲师：姜仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产销售创新与业绩提升》课程大纲当日上午《有思想的营销》第一部分市场困局与思考一、住宅案例：安泰西湖山庄二、商业案例：梦蓝湾商业第二部分营销渠道创新与实战策略应用一、活动营销与主动客户扩容二、大事件营销三、小活动营销四、活动营销关键点五、客户会六、主动扩容方式七、多渠道营销（种）1、网络营销2、线下（全覆盖）营销3、微营销4、诱惑营销5、推介营销6、数据
讲师：姜仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产定价管控体系与策略创新》 课时：6H
房地产定价管控体系与策略创新（课程设置：一天）课程收益1、探索新形势下房地产定价模式和运作规律，提高企业市场竞争力和项目赢利力；2.通过详实的案例分析，揭示最新名盘定价策略精髓，帮助企业在“非常时期”走出市场销售困境；3.以典型标杆企业定价管控为导向，全面讲述项目定价策略的精髓；4.深入挖掘定价的私密锦囊，全面实现“精准定价”与“周密策划”管理的科学化。课程
讲师：姜仁咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产创新营销策划模式一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3、规划设计4、营销推广策略5、现场执行管控6、售后跟进三、房地产项目四力营销突破术修炼1、房地产营销的四力布局2、房地产营销产品力
讲师：姜仁咨询电话：010-82593357下载需求表
“决战巅峰”地产营销实战沙盘2.0原创设计课程导师：冠仕马【原创声明】本课程由冠仕马老师根据自己工作经验原创设计而成，并经不断讲授、修改成型，现未对外任何单位或任何个人授权本课程讲授版权，特此声明，以辩真伪！【课程简述】沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。房地产营销沙盘是将房地产营销全过程，通过2-3天时间，集中将在房地产营销策划、产品规划、企划推
讲师：冠仕马咨询电话：010-82593357下载需求表
学习营销标杆&聚焦营销创新 课时：6H
学习营销标杆聚焦营销创新讲师：冠仕马【课程背景】本课程在对经典理论的传承的基础上，总结近三年来中国房企前三甲的营销推广的新方法新手段，以期让房地产一线销售经理和营销总监，对现在各类房地产营销基本模式和互联网下的新变化有个全面的了解和掌握，并且重点学习和掌握具有实战帮助的最新营销策略与实战技法。【课程时间】1天（6小时/天）【课程对象】房地产案场经理、企划经理
讲师：冠仕马咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产全流程核心价值实战沙盘5.0原创设计课程导师：冠仕马【原创声明】本课程由冠仕马老师根据自己工作经验原创设计而成，并经不断讲授、修改成型，现未对外任何单位或任何个人授权本课程讲授版权，特此声明，以辩真伪！【沙盘课程简述】沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活
讲师：冠仕马咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目市场定位、产品创新、策划、推广等全方位实战案例演练房地产项目，定位不是拍脑袋，需要客观战略；销售执行不是折腾，需要营销谋略；广告推广不是忽悠，需要精准策略。后限购时代，一切为销售开路，营销是房企生存之本，是实现房地产企业资源价值到货币价值转换的关键纲领。如何提高营销人员的综合营销水平，已成为近年来房企营销管理的核心热点！ 本次课程我们中房商学院特
