创新专利课程体系
户型设计创新与客户价值提升《户型设计创新与客户价值提升》；1.创新与设计序——以客户需求为导向的设计创新2.户型设计在客户需求端的价值体现1）客户对于户型需求的认知过程，龙湖、万科案例2）如何“创造”全生命周期的户型产品3）具体玄关、厅房、厨卫等空间的设计与客户需求之间的关系4）万科幸福系、金地等优秀户型设计案例3.户型提高产品溢价4种手段12种措施1、升级
讲师：沈原咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代下的客户思维与设计创新《拥抱互联网+的大设计》or《互联网时代下的客户思维与设计创新》......上篇互联网+客户 = 市场不败法则序——以移动互联和大数据为主导的新技术，形成一股席卷整个社会的浪潮，这会改变我们的生活方式。从微观看，技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化，传统设计行业和商业模式的升级是一个大趋势。一、我们的设计 客
讲师：沈原咨询电话：010-82593357下载需求表
细节决定成败—房地产景观设计全流程升级与创新课程背景对于现在的消费者而言可能比任何时候都更注重体验,一个项目如何通过体验区实现项目的溢价能力 一个企业又如何通过一个代表之作展示品牌的魅力？景观给项目所带来的溢价比是1:5！在品质致胜的房地产时代，充分提升景观的最大价值，通过设计管理和施工管理实现景观成本控制的同时达到附加价值的最大化，满足各品类需求的景观配置
讲师：马秀娟咨询电话：010-82593357下载需求表
龙湖设计管控成果分享---标准化设计管控体系打造和产品核心价值创新策略借鉴【课程背景】龙湖等一线品牌房地产企业是怎么划分产品系列的，是如何优质快速开发的？其他企业应从中得到哪些启示，又该如何有差异化开发模式结合标准化开发模式，如何建立应用起标准化产品线？这些问题都将在本次课程中得到明确答案！本课程通过实战经验总结和案例分享；讲解龙湖技术标准化的主要内容、产品
讲师：雷鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《功守道：社区商业运营管理中，必须懂得的规则与创新》 课时：12H
《功守道——社区商业运营管理中，必须懂得的规则与创新》——2天【课程背景】国外的社区商业消费占比为 70，国内的社区商业消费占比为 40，在天量供应的商业地产开发面积下，购物中心大行其道，激烈厮杀，你死我活；社区商业却在黑夜前行，野蛮生长，一面是狂傲的资本攻城略地，一面是百姓日益增长的对美好生活的憧憬与持币待购，显然，供需是不匹配的，社区商业的蓝海中，未来很
讲师：邢韬咨询电话：010-82593357下载需求表
社区商业及创新业态设计要点及实战案例分析主要内容：社区商业，最后一公里的诱惑社区商业的定义社区商业与传统购物中心的特征区别2、社区商业的特点及优势最后一公里的诱惑、社区商业便利、、日常生活化新一代的社区商业与新零售案例：三林印象城在业态、场景内容打造、服务提升方面特点二、社区商业的定位实战技巧1、什么是定位？定位包含哪些内容准确市场定位的8个性，需要解决的四
讲师：洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产增值与创新，十二个热点内容实操及案例分享（两天） 课时：12H
商业地产的增值与创新，十二个热点话题实操及案例分享-22860072390培训前言培训前言消费升级无处不在，商业转型升级无时不在。发掘商业地产创新运营业态与创新运营模式，结合新零售、场景创新观念，探讨如何有效利用商、旅、文业态创造全新体验式商业场所，为商业地产新变革出谋划策。新一代消费者的消费行为发生了变化，体验式、个性化、情感化的购物中心更受青睐。在体验的
讲师：洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
新常态下的投资型公寓营销模式及核心技能提升【课程背景】随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响，项目的销售问题成为各大房企最急需解决的问题。而新常态下的刚需市场，限购限贷政策直接影响到住宅投资。作为酒店式公寓和公寓式酒店项目，是投资客户作为物业投资的目标和方向之一，但是该类物业产品在投资实现的途径和方法上存在一定的障碍！因此造成销售困难，难以说服投资客户的欲望
讲师：何明咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在招调！商业地产营运期招调秘笈如何通过创新招调实现营运期高收益？课程背景市场供应：2016 年全年，全国开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目 465 个，其中 10 万平方米以上的大型购物中心约 100 多个。到 2016 年底，中国已开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目超过 4000 家，十年后预计达 10000 家，商业总体量 4319.35
讲师：杜玉华咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产业互联网+与商业模式创新涉税风险控制第一讲房地产互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变二、成功的商业模式特征1、行业卡位2、轻松赚钱3、可复制4、不易模仿三、房地产商业模式创新的互联网驱动因
讲师：林佳良咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产行业融资模式创新与涉税风险防范模块一：用轻资产模式重构地产行业金融新生态一、什么是地产行业的轻资产模式？1.1什么是重资产模式1.2什么是轻资产模式1.3从重资产模式到轻资产模式1.4轻资产模式的核心：效率优势的放大和资本资源的优化配置二、地产企业为什么要转型轻资产模式？2.1行业整体的投资回报率已逼近债务融资成本2.2行业短债长投的期限错配问题日益严
讲师：林佳良咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区O2O物业管理商业模式创新》第一部分、十二大创新拓展经营项目管理模式分解1、全天候餐饮配送经营模式2、家庭生活用品配送经营模式3、会所和商务中心创新经营模式4、空置房打理“管家式”经营模式5、维修工程项目“一站式”经营模式6、房屋租赁和房产理财经营模式7、邮件代收发和物流经营模式8、传媒广告与宣传文化经营模式9、交通
讲师：叶国基咨询电话：010-82593357下载需求表
物业管理招投标策略创新与现场答辩技巧解密 课程背景： 随着物业公司进入资本市场，物业行业市场发生了非常大的变化，收购、并购等资源的整合的市场操作越来越多，各大公司利用互联网的操作平台，传统的物业企业发展模式受到了很大的冲击，竞争日趋激烈。通过投标方式来扩大市场份额，已成为众多物业管理企业开拓市场的一种新趋势。因此，熟练掌握物业管理投标的程序与技巧，了解
讲师：任晓雷咨询电话：010-82593357下载需求表
物业创新物业营利模式以及物业政策法规课程大纲:创新物业营利模式以及物业政策法规学习小区物业收费规范化程序； 小区物业收费的标准及项目； 小区物业收费的依据； 小区物业收费的步骤流程； 小区欠费业主的处理； 工程遗留问题处理； 责任主体的区分； 物业企业的应对措施； 及时良好的应对机制； 如何防范因工程遗留问
讲师：戚春根咨询电话：010-82593357下载需求表
有效的物业多种经营体系构建和物业商业模式创新课程目标：2014 年以来中国物业管理市场快速发展的同时，物业企业之间的竞争格局发生了深刻变化。物业企业从基础服务品质管理的竞争过渡到综合服务提供能力竞争；从精致服务的竞争过渡到组织效能的竞争；从房地产配套能力服务的竞争过渡到内外部市场能力的竞争；从省钱能力的竞争到全面经营能力的竞争。更重要的是，主流物业企业从客户
