创新专利课程体系
《市场营销创新管理》 课时：12H
市场营销创新管理0229870课程背景课程背景通过本课程的学习，使学员了解市场营销的基本原理和发展趋势，理解营销基本概念，掌握营销管理的一般方法，具有营销环境分析、营销组合分析、营销调研、市场细分以及SWOT分析等方面的基本技能，为从事企业营销策划、参与营销管理打下一定的理论基础及操作技能。树立正确观念，做职业化的销售人员；让学员了解责任的含义，通过分析内涵
讲师：李骏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行支行长网点管理能力提升案例沙盘模拟（本课程专门为支行长及网点管理者量身定制）◆项目实施背景进入21世纪是竞争激烈，环境变动的年代，尤其是对于中国的金融市场来讲，银行的管理者们越来越深刻体会到“管理能力”是提高自我竞争力、创造顾客满意的成功关键因素，随着中国金融市场的变迁与动荡，面对激烈的竞争，银行支行长及网点管理者的职业素质被提上日程，银行网点肩负着
讲师：苏建超 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《资本与金融创新》 课时：6H
《资本与金融创新》课程大纲1.授课主要内容1.资本与资本市场•资本经营的方式：•传统型—项目投资—生产经营：将资本物化为实物资产，依靠资产盈利，实现资本的逐利性！•创新型—金融投资—股权经营：将资本物化为股权投资、金融投资，依靠该投资的购买、转让实现增值！•资本市场，又称“长期金融市场”、“长期资金市场”：期限在一年以上各种资金借贷和证券交易的场所。•资本市
讲师：俞勤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】讲：什么是商圈？（商圈总论）1.什么是商圈？1)商圈的历史、现状及发展前景2)商圈的地位、形态、及在本地和周边市区的地位及影响力3)商圈内的现有商场及规模：商圈内商场的数量、位置分布、距离和定位等2.商圈内商业结构及运营情况分析（商圈分析需要关注的点）1)零售终端形态分析：商圈沿街店铺、面积、销售品牌、销售额、及实地分布图等2)零售业态分析：化妆
讲师：王静 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程 课时：12H
《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》【课程收益】：李克强总理在政府工作报告时强调：“城镇化是解决城乡差距的根本途径，也是最大的内需所在”。其中，旧城改造为城镇化中最为重要的一大工作。在新型城镇化之旧城改造融资方面聚焦一个“新型城镇化融资挑战”的问题：旧有的旧城改造融资模式势必难以为继，市场化、多元化、可持续的融资方式方法在全国各地，特别在“北上广深”四大城
讲师：徐达 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业银行的供应链金融创新与实务操作》 课时：12H
商业银行的供应链金融创新与实务操作课程收益：供应链金融是一种带有模式创新的金融服务，渗透在产业运行的全过程。特别是在“互联网＋”时代，不同的产业主体如何更好地利用供应链金融促进产业的发展，成为了众多企业关注的话题。供应链金融的创新产品，强调在线实时交易与大数据思维自助化审批，国内正在朝向供应链“生态圈”方向发展。基于此，商业银行必须向在线供应链金融方向转型，
讲师：徐达 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网时代商业模式创新与转型》课程大纲课程收益：通过本课程的学习，掌握互联网转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；全面深刻了解互联网商业模式及相关的内容，能够建立科学高效的互联网商业应用流程，有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲：互联网商业模式发展趋势：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、
讲师：唐兴通 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《科技创新与商业应对》课程大纲课程收益：通过本课程的学习，掌握互联网、移动互联网及新科技的发展知识，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作；第一讲：互联网新科技的趋势篇：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业3.消费社群年轻化驱动及商业运营4.传统商业逻辑被摧毁5.案例研讨：互联网趋势与商业第二讲：新趋
讲师：唐兴通 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维》《让创新落地的策略及应用》课程大纲课程收益：通过本课程的学习如何创造爆款产品，让创新得以扩散，收获更广泛的商业价值；经过学习并通过考试的学员既能掌握创新扩散的思考方法与工具，又能把移动互联网、产品开发、科技应用落实到银行的具体工作中。确保资源得到最充分的利用。第一讲：新科技迅速迭代年代的创新1.创新往往停留在战略层面2.新时代的用户提出哪些新要求
讲师：唐兴通 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《大数据、区块链、人工智能趋势与创新实践》课程大纲课程收益：通过本课程的学习，掌握互联网新科技与企业未来应用实践，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作.一、人工智能时代大冲击 1.人工智能时代已经来临、2. 神经网络，让计算机模拟人脑 3.机器学习，一个可期待的未来 4.蠢蠢欲动的新一代智能手机 5.机器人，疯狂扩散的新“病毒” 6.全面接管人类的工作
讲师：唐兴通 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维与应用课程大纲课程收益：通过本课程的学习，掌握创新思维的理论和应用实践，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；一、走进创新思维的天地 1、企业经典创新案例解析 (1)苹果公司的生物链创新 (2)移动互联网给银行业带来的挑战 (3)卖时尚而不是出售计时的公司 2、创新思维的基本特征 3、案例研讨：如何互联网创新二、创新技巧与创新工
讲师：唐兴通 咨询电话：010-82593357 下载需求表
开创新的思维模式—思维导图 课时：6H
职场结构化思维工具课程开创新的思维模式——思维导图【课程介绍】爱因斯坦曾说：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切。”今天，右脑被誉为“创造之脑”，创造活动所需要的想象、灵感、直觉、激情等主要是右脑功能的作用，美国著名心理学家奥斯丁的研究发现：如果把右脑调动起来与左脑合作，会使大脑的总能力和总效增加5－10倍。众所周知，右脑倾向于
讲师：翟猛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
战略管理——组织变革与管理创新 课时：12H
组织变革与管理创新主讲：翁涛课程背景：受世界经济的影响,中国的市场经济环境日渐复杂。企业要获得市场竞争力,就需要调整战略管控,以便于实施具有战略性意义的组织变革,并达到与企业的战略目标一致。电网系统自2012年推进“三集五大”体统建设以来，实现了基本转换，在当下新形势下，如何借助战略定位进行组织变革，是电力行业的当务之急。课程目标：1、明确人力资源管理的战略
讲师：翁涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
公司治理与企业战略创新 课时：6H
公司治理与企业战略创新主讲：翁涛课程背景：公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。企业公司治理高级研修班就是从企业的根本问题出发，剖析企业内部责
讲师：翁涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维与实干演练主讲：翁涛课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属有效结合，不是就思维谈思维，不是就创新谈创新，万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思维创新与创新思维！授课方式：创新案例分析+创造性思维实例训练+创造性道具训练课程目标：了解我们传统思维的局限性；了解思维与创造性思维的内涵
