战略风险管理课程体系
全面风险管理主讲：云馨然课程目标对“如何防患于未然”这一问题达成共识；初步了解风险管理体系模型及其搭建过程；初步掌握风险管理工具。授课对象组织中高层，项目经理及团队成员，其他对风险管理感兴趣的人士关键词风险风险管理战略体系决策工具课程别称风险管理体系，管理未来推荐天数2－3课程大纲引子案例分析——泰坦尼克号为什么沉没了？何为“风险”？风险的定义与特点风险管理
讲师：云馨然 咨询电话：010-82593357 下载需求表
实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决 课时：12H
实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决课程背景：产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理，从而保证产品的交付质量和进度，在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量：人员的风险意识不强，当质量、进度等要素相互交错时，往往容易忽略质量来保进度；缺乏风险管理的技巧，导致风险识别不全、过程管控不到位，在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火；产品风险
讲师：严春美 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决》 课时：12H
实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决课程背景：产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理，从而保证产品的交付质量和进度，在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量：人员的风险意识不强，当质量、进度等要素相互交错时，往往容易忽略质量来保进度；缺乏风险管理的技巧，导致风险识别不全、过程管控不到位，在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火；产品风险
讲师：严春美 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《工程项目的全过程风险管理》 课时：6H
《工程项目的全过程风险管理》课程时长：6小时（100张PPT，10个视频）课程提纲：一、有关工程总承包风险管理的最新配套政策：1.1最近连续发布的新规说明工程总承包政策已经配套：1.1.1从雷神山医院项目集中交付看项目集中交付趋势（略讲）1.1.2国务院办公厅92号文及招投标法强调工程总承包以及扩大工程总承包招标人决标自主权（精讲）1.1.3今年3月实施的住
讲师：梁士毅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
后疫情时代的企业内部控制与风险管理 课时：9H
《后疫情时代的企业内部控制与风险管理》【课程背景】2020年以来的疫情，让一些企业面临了前所未有的危机。复杂的内部情况、外部环境，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何将危机变成“机”遇，突破企业瓶颈，快速提升企业价值，成为了每一家企业共同面临的问题。后疫情时代，人们的思想、习惯等都发生了变化，但企业的发展却是永恒
讲师：余老师 咨询电话：010-82593357 下载需求表
寿险企业内控及风险管理 课时：12H
《寿险企业内控及风险管理》【课程背景】2018年春节刚过，保监会就做出了“继续从严监管”的要求，《人民日报》刊发的保监会副主席陈文辉的专访文章称，把防范化解风险放在更重要的位置，将使出“组合拳”，重塑保险监管，真正让监管长上牙齿。2018年4月8日，中国银保监会成立，随着各地市银保监局的陆续挂牌，保险业的监管提升到了一个新的高度。严监管下，很多寿险企业出现了
讲师：余老师 咨询电话：010-82593357 下载需求表
内部控制与企业风险管理【课程背景】得控则强，失控则弱，无控则亡；10余年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管控能力，然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制，并没将内控融入到日常运营中，内控工作困难重重，企业风险加大，决策人同高管成为救火队员，企业的风险出现后不知问题出现在何处，怎样解决和防范。【主讲内容】公司有了
讲师：尚春艳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行流动性风险管理同业实践与体系设计 课时：2H
商业银行流动性风险管理——同业实践与体系构建【课程大纲】1、流动性风险管理的概念、趋势、框架（上午，或压缩至2小时左右）1.1流动性风险管理的概念与目标流动性与流动性风险概念流动性与资产负债管理的关系流动性与流动性风险的分类流动性风险的复杂性流动性风险监管现状与趋势（2008年金融危机案例介绍，2013年钱慌案例介绍，流动性风险监管相关管理办法解读等）商业银
讲师：宋海林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
采购风险管理与供应市场评估（2天） 课时：12H
采购风险防范与市场风险评估主讲：FayeXie课程背景：企业进入乌卡时代，黑天鹅和灰犀牛哪一个会先到来，不得而知。疫情尚未结束，乌俄战争又爆发；地缘政治，经济低迷，这些外部条件的限制无不影响着采购人员的工作绩效。在复杂的环境中，如何保持采购供应业务的连续性成为采购人首要的工作任务。要保持供应连续性，必须对各种不确定性保持高度的敏感性及从容应对的能力。采购风险
讲师：谢老师 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《项目威胁与机遇——项目风险管理与常见问题分析》 课时：12H
项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析课程背景：任何项目在执行过程中都会面临变化，变化可能给我们带来危险，也可能带来机遇。优秀的项目经理应该能够抓住机遇，使之成为公司实际的盈利，同时也要能够避开威胁，使项目达到预期目标。本课程按照规范的风险管理方法论，自上而下的构建风险管理流程，结合多年大型企业在项目风险管理的实战，归纳总结风险管理常见10类错误，一步一
讲师：张景涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《稳健经营——银行全面风险管理》 课时：12H
稳健经营——银行全面风险管理课程背景：风险管理是商业银行永恒的主题，对风险进行有效识别、计量、监测、报告并采取科学的以控制，是商业银行遵循安全性、流动性、盈利性的原则，保持稳健经营的根本要求，体现了商业银行的核心竞争力。当前经济金融形势复杂，国家实施较为宽松的货币政策和信贷政策，贷款投放力度大。经此大背景下，强化全面风险管理，在加大投放力度的同时，防范信贷风
讲师：李波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《资产配置与风险管理》 课时：12H
资产配置与风险管理课程背景：据招商银行与贝恩资本联合发布的《中国私人财富报告》显示，近几年来，我国高净值人士增长迅速。目前中国高净值人群增长速度占据全球的第一位，其个人可投资资产规模也是逐年攀升，所以对于财富领域特别是保险、信托、第三方、证券等行业带来了新的发展机遇，尤其是2018年底“一行三会”牵头出台的资管新规，给行业未来的金融产品发展带来新的业务格局。
讲师：艾国 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业法律风险管理与防范》 课时：18H
课程目的现代社会，企业不仅要面临经营管理的风险，还要面临与此相关的法律风险，企业的风险，除了方向的问题，其他风险归根到底是法律的风险，对法律风险，最好的办法是预先防范。通过培训，使学员掌握企业设立、经营过程中法律风险种类、内容、以及防范、破解之道。学习如何正确管理与防范企业用工相关风险，提高企业法律风险防控意识，维护企业合法权益。课程内容及学时分配（具体学时
讲师：张芳山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业全面风险管理讲师：于雪霞一、不可不知的问题•危机是如何发生的？•企业风险管理着眼点二、风险管理•企业的风险防范对象•内部风险中的制度与硬件风险1、组织与人员漏洞2、合同漏洞3、产品漏洞4、系统漏洞5、操作执行漏洞三、风险的特质•高管风险意识淡薄•员工风险意识淡薄•机构风险意识淡薄四、风险管理责任缺失1、产权不明晰导致管理责任缺失。2、高管为取得政绩而采取
讲师：于雪霞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《财务内控体系建设与风险管理》主讲：黄启富【课程背景】据一项调查表明，我国每年有100多万家企业破产倒闭，在这些倒闭的企业当中，不乏许多行业知名企业，是什么原因导致企业走到破产倒闭的境地呢？通过研究不难发现，大多数企业因为风险意识薄弱、无有效管控措施，最后导致风险失控，企业走向不归路。因此，建立内部控制体系、防范重大风险是企业健康、可持续发展的基础，而作为内
