内部控制与企业风险管理

内部控制与企业风险管理
【课程背景】
得控则强，失控则弱，无控则亡；10余年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管控能力，然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制，并没将内控融入到日常运营中，内控工作困难重重，企业风险加大，决策人同高管成为救火队员，企业的风险出现后不知问题出现在何处，怎样解决和防范。
【主讲内容】
公司有了规章制度，建内控还有必要吗？内控的核心价值在哪里？
花大力气建设内控手册却被大家遗忘在角落，内控工作如何做到实处?
内控一定是增加企业的流程负担吗？如何帮助业务部门接受。
企业的风险点存在哪些？如何让高管不成为救火队员。
企业的风险点如何得到有效控制。
【学习收获】
深刻领悟内控精髓，掌握内控要求和价值。 2、收获风险管理体系建设方法论，掌握内控建设的措施。 3、学会排查企业风险，针对风险设计高效的控制流程。 4、掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效目标。5、熟知企业风险点并进行有效防控，从根源上解决问题。
讲师介绍：尚春艳

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