战略风险管理课程体系

企业风险管理与内部控制实战主讲:苑海彤课程背景内部控制和风险管理是每个企业工作中非常重要的一环,加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力,确保公司战略目标得以实现具有重要意义。《中国上市公司2009年内部控制白皮书》公布研究结论:内部控制越好的公司投入资本回报率越高,内部控制的加强有助于提高投入资本回报率。在实务操作中,如何结合行业和企业自身

 讲师:苑海彤 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《项目风险管理课程》   课时:12H

《项目风险管理》主讲:严旭课程背景项目管理从本质上讲是机遇管理,大千世界存在很多陷阱与机遇,项目经理应该把机遇变成公司实际的盈利!因此,项目经理们应该帮助公司抓住机遇实现机遇,同时尽可能避开危险。本课程让你从了解专业的风险管理流程开始,使用自上而下的方法,结合大型企业在项目风险管理的实战,一步一步学习风险管理的工具与方法,在学习专业的风险管理专门知识同时,与

 讲师:严旭 咨询电话:010-82593357 下载需求表


项目风险管理   课时:6H

项目风险管理课程收益风险管理:帮助学员建立良好的项目风险意识帮助学员掌握风险识别与分析的手段学会如何应对风险和管控风险课程特点课程中所有的知识点全部采用案例分析、讨论或游戏的方式来展开。为确保课程内容贴近工作实际,我们也可以采用企业所提交的实际案例作为课堂讨论案例,将其充分结合到课堂教学中,这要求企业在课程开始前充分和培训公司配合。采用国际公认的项目风险管理

 讲师:忻宏伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《项目的风险管理》   课时:12H

《项目的风险管理》【课程背景】您企业的项目是否存在以下问题呢?无法如期完工;项目需要作太多改动;虽然满口承诺,项目必需的资源还是不能准时到位迟迟拿不到项目所需的规格明细、设计、资讯、物资、授权或批准;人人都说自己的项目最火急,优先顺序被逼频频改动,也频频引起争执;超支;过多翻修重做;部门沟通困难;出现问题相互推卸责任,没有人解决问题;10、项目质量经常出现问

 讲师:潘学富 咨询电话:010-82593357 下载需求表


银监会《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》解读与实施【课程收益】:根据商业银行的基本情况,重点解决指引如何落地的问题。如何应用“指引”解决商业银行运营过程中的各类风险问题【课程对象】:高层管理者、商业银行理事长、董事长、商业银行行长银行主任、合规总监、风险管理总监、审计委员会主任、信用管理总监、营销总监、人力资源总监、财务总监、行政总监等【课程时长】:2

 讲师:熊华强 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《商业银行客户风险管理实战训练》【课程收益】:了解商业银行客户风险的基本特征,掌握风险计量与评估的常用方法,打造风险管理信息共享及沟通平台,建立有效的风险监督机制,把客户风险控制在容忍度范围内。【课程对象】:中层管理者、信贷经理、客户经理、风险管理部、信用管理部、财务部、市场部、人力资源部、行政管理人员【课程时长】:2天【课程大纲】:一、客户行业结构与客户风

 讲师:熊华强 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《商业银行如何建立适应全面风险管理的组织架构及风险管理制度》【课程收益】:重点解决决策、风险管理和执行各职能分离问题;解决风险制度及风险文化建设问题。【课程对象】:高层管理者、商业银行理事长、董事长、商业银行行长银行主任、合规总监、风险管理总监、审计委员会主任、信用管理总监、营销总监、人力资源总监、财务总监、行政总监等【课程时长】:2天【课程大纲】:一、建立

 讲师:熊华强 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《国务院发展研究中心103个农村银行运行情况大调查、银行发展经验分享、及我国现职813位银行家风险管理经验分享及问题解读》【课程收益】:全面了解目前国内各商业银行的风险管理水平及状况,学习经验汲取教训。【课程对象】:高层管理者、商业银行理事长、董事长、商业银行行长银行主任、合规总监、风险管理总监、审计委员会主任、信用管理总监、营销总监、人力资源总监、财务总监

 讲师:熊华强 咨询电话:010-82593357 下载需求表


变局中育新机——大资管时代如何做好家庭风险管理课程背景:中国光大银行与波士顿咨询公司(BCG)在北京发布国内资产管理市场首份深度报告,2020年资管市场总规模将达到174万亿元人民币。随着“大资管”时代的到来,中国资产管理市场面临前所未有发展机遇。而大资管时代下,从国内各个金融机构的布局来看,无论是销售队伍,还是客户资源,保险业占据得天独厚的优势,这决定了保

 讲师:赵语桐 咨询电话:010-82593357 下载需求表


投资风险管理   课时:6H

《项目投资风险管控》财务主讲:王泽莹【课程背景】近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说,寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。如何在“危”中求“机

 讲师:王泽莹 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《业财融合下的-企业风险管理与控制》孟郡【课程背景】从2008年美国三大巨头公司乞求救援,美国金融危机下的AIG失败震惊世界的安然公司、世通公司、巴林银行、八佰伴公司、和号称中国经营神话的德龙集团的轰然倒塌,到川长虹的骤然破产---回顾事件发生经过,引致公司倒闭或严重损失的风险内控问题!我国企业风险内控普遍存在着控制环境薄弱、风险意识不足、缺乏适当的控制活动

 讲师:孟郡 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《财会人员职业道德、风险管理与防范》孟郡【课程背景】从震惊世界的美国的安然事件,到中国的中航油事件;经营神话的德龙集团的轰然倒塌,到川长虹的骤然破产事件---回顾事件发生经过,历历在目,敲响长鸣警钟---导致事件的发生,究其原因:其一:职业道德问题!其二:企业风险内控问题!我国企业风险内控普遍存在着控制环境薄弱、风险意识不足、缺乏适当的控制活动、财务报告严重

 讲师:孟郡 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《银行信贷业务风险管理》主讲:林承铎课程大纲:一、信贷尽职调查的概念二、尽职调查的目的三、尽职调查的流程1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查2、拟订计划3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交四、尽职调查的方法1、审阅文件资料2、参考外部信息3、相关人员访谈4、企业实地调查5、小组内部沟通五、尽职调查遵循的原则1、证伪原则2、实事求是原则3、事必

 讲师:林承铎 咨询电话:010-82593357 下载需求表


银行卡法律风险管理   课时:24H

《银行卡法律风险管理》课程培训大纲前言:随着银行卡业务的迅速扩张和竞争的日趋激烈,全国各地有关银行卡方面的投诉、纠纷、案件频发,银行卡业务风险处于多发、高发期。为此,银监会对当前银行卡业务风险进行了专门调查分析,并提出了相应的防范建议。银监会先后发布了授信尽职、外部营销、银行卡安全管理等一系列规范性文件和风险提示,各银行机构应查漏补缺,进一步建立健全内控机制

 讲师:林承铎 咨询电话:010-82593357 下载需求表


银行柜面操作法律风险培训大纲前言:银行柜面操作风险防控已成为银行业务经营与管理的主要任务。如何从银行柜面操作风险防控入手,构建风险防控的长效机制,实现业务经营的安全发展,通过对基层网点柜面业务操作风险隐患调查分析,本课程将对银行柜面容易出现的相关操作及法律风险进行分析,期望能对从事银行柜面业务人员提供借鉴。课程大纲:第一部分柜台操作中的法律风险的新特点与新挑

 讲师:林承铎 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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