战略风险管理课程体系
施工企业风险管理与合同管理 课时：12H
部分施工企业管理与风险防范讲施工企业预算精细化管理节预算管理制度设计一、全面预算管理制度二、货币资金预算制度三、销售费用预算制度四、施工预算制度五、预算考核制度第二节预算管理业务流程一、财务预算编制流程二、预算调整工作流程三、预期超支管理流程第二讲施工企业造价精细化管理节造价管理制度设计一、工程预结算管理细则二、工程计量计价管理办法三、分包工程结算管理规定四
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357 下载需求表
风险特征及项目风险整体管理过程什么是风险？风险的三要素特征sup2;事件sup2;概率sup2;结果影响风险的正能量与负能量项目组织及人员的风险态度sup2;风险偏好sup2;风险容忍度sup2;风险门槛/阈值风险态度分析工具：效用函数风险管理出发点：是威胁，也是机会项目风险整体管理过程sup2;风险管理计划sup2;风险识别sup2;定性风险分析的实施su
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
（一）房地产企业风险管理1、房地产企业管理中存在的风险2、房地产项目运作中存在的风险3、风险如何管理（二）房地产企业财务管理方法1、房地产企业财务管理目标与依据2、房地产企业财务成本控制与财务报表分析（1）、房地产立项环节、开发环节的成本控制要点及案例（2）、房地产销售环节、财务管理环节的成本控制要点及案例（3）、房地产企业经营资金运作风险控制及案例3、房地
讲师：童晓莲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
风险、起源及风险管理过程风险定义与特征一般风险起源及后果风险构成要素及其表达式风险类型风险与影响的动态变化项目风险管理过程项目管理典型风险领域l案例分析üIT项目中的可能风险ül情景实践ü项目为什么易受风险影响ü风险心理学与决策风险隐含了实现的需要决定个人风险态度的常见因素性格因素对风险预测的消极影响环境因素与人们的风险对策决策及其有效性人类错误分类集体决策
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
刘小明 ISO31000+内审员 课时：12H
课程背景◆风险管理国际标准ISO31000一直为业界所关注，从CD稿到DIS稿再到FDIS稿，ISO31000不断完善，并预计于2009年年底正式发布。◆本期ISO31000深度解析将从ISO31000的管理思想和原则开始，梳理风险管理流程与风险评估方法，同时，结合中国企业风险管理现状，展望风险管理发展趋势，帮助中国企业创新风险管理实践。◆结合水电厂工作期间
讲师：刘小明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业全面风险管理》 课时：12H
殷俊《企业全面风险管理》"自从有了人类，有了文明，便有了人们探求未知世界的梦想，然而，人类对未来发生的一切却无法准确地预知，人们把这种现象称之为不确定性。正因为有这样的不确定性存在，因此从人类社会存在的那一天开始，一方面社会逐渐变得丰富多彩，另一方面风险也就存在了。人们称风险为高悬于头顶上的达摩克里斯之剑，人类认识风险的历史几乎与人类的文明一样久远
讲师：殷俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业危机管理与风险管理》 课时：12H
"在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下；在所有的企业都要面向国际市场这样一个大环境里，在市场逐步规范、法规逐步健全、消费者逐步理性的今天，随着市场竞争的日趋激烈，我们说，企业发生危机和风险的可能性要比以往大得多！"在最近的几年里，许多企业遭遇了种种危机和风险，如政策危机和风险、企业领导人危机和风险、战略危机和风险
讲师：殷俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中小企业授信风险管理与不良贷款清收课程大纲一、中小企业授信风险控制的基本要求1.满足信贷政策要求2.不得进行授信的六项业务3.落实收益覆盖风险的要求4.还原真实信息5.符合审慎性原则5.坚持合规性原则二、贷前尽职调查的规范要求1.设立独立的授信工作尽职调查岗位，明确岗位职责和工作要求；2.授信工作尽职评价人员应具备的授信专业知识和其他能力；3.对小企业授信的
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中小企业授信风险管理与不良贷款清收课程大纲一、中小企业授信风险控制的基本要求1.满足信贷政策要求2.不得进行授信的六项业务3.落实收益覆盖风险的要求4.还原真实信息5.符合审慎性原则5.坚持合规性原则二、贷前尽职调查的规范要求1.设立独立的授信工作尽职调查岗位，明确岗位职责和工作要求；2.授信工作尽职评价人员应具备的授信专业知识和其他能力；3.对小企业授信的
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
（银行信息风险管理策略与操作） 课时：6H
疫情下银行信贷业务的机遇与挑战课程背景：金融供给侧改革持续推进，银行总体业务结构将面临巨大转型压力。对于大部分银行而言，只有回归信贷本源，不断增强服务实体经济特别是小微企业客户的能力，才能使银行的金融资本从产业资本的不断增值中获得持续稳定的回报。为有效支撑自身业务结构转型和服务实体经济需要，银行迫切需要提升信贷全流程风险管理能力。课程收益：了解宏观经济、金融
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
（新时代银行监管合规风险管理） 课时：6H
课程大纲时间：1天讲师：胡元未课程一（上午）：合规及合规风险一、银行的风险类型二、合规及合规风险概念合规风险类型及表现三、合规风险管理的内容四、规管理与内控管理、全面风险管理体系的异同课程二（上午）：新时代银行合规要求中国人民银行最新政策银保监会最新政策其他部门最新政策疫情下监督合规动向休息10分钟课程三（上午）：银行突出合规问题一、管理合规问题1、规避监管
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
（新时代银行合规及风险管理） 课时：6H
课程大纲时间：1天讲师：胡元未课程一、强化服务意识，提高支撑保障能力一、银行的风险类型二、合规及合规风险概念合规风险类型及表现三、合规风险管理的内容四、规管理与内控管理、全面风险管理体系的异同课程二、强化协同意识，提高市场竞争能力中国人民银行最新政策银保监会最新政策其他部门最新政策四、疫情下监督合规动向课程三（上午）：银行突出合规问题一、管理合规问题1、规避
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
（新时代汽车金融风险管理操作务实） 课时：6H
课程大纲时间：1天讲师：胡元未模块一、汽车及汽车金融认识汽车市场现状车贷市场概况车贷业务的发展趋势车贷业务类型车贷业务监管及政策模块二、汽车金融产品及特点车贷产品种类车贷产品设计思路客户/市场定价方案车贷产品的特点模块三、汽车金融风控务实一、汽车金融风控“一个核心、六大支柱”二、汽车金融业务调查要点三、汽车金融业务审查要点四、汽车金融合同及法律务实五、汽车金
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
（小微企业全流程风险管理） 课时：6H
个人及小微企业尽调及贷后管理时间：1天讲师：胡元未课程一（上午）：个人及小微企业贷前尽职调查分组以及课间规则，暖场10分钟一、调查前准备1、心理准备2、资料准备3、工具准备二、调查实施1、面访面谈1）借款主体面访面谈2）员工（财务、主要负责人、底层员工）面访面谈3）邻居面访面谈亲属面访面谈互动：模拟与企业负责人面谈2、现场勘查勘查地点：1）经营场地2）仓库车
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
（新时代农发行授信及风险管理务实） 课时：3H
课程大纲时间：0.5天讲师：胡元未课题一、信贷业务宏观环境及趋势一、宏观经济分享1、主要经济数据2、2024年经济走势三、“新”经济时代对金融服务影响1、信息技术驱动下的金融变革2、经济增长方式影响服务模式3、金融安全面临新形势课题二、信贷全流程风险控制一、何谓全流程风险控制1、风险产生的根源2、全流程风险控制的形式二、授信风险控制的基本要求1、满足信贷政策
