《企业内部控制与风险管理》 罗发芝老师
《企业内部控制与风险管理》 罗发芝老师详细内容
《企业内部控制与风险管理》 罗发芝老师
一、内部控制框架及内控风险概述
二、组织架构及人员内部控制与风险管理
三、货币资金内部控制与风险管理
四、票据内部控制与风险管理
五、销售及收款内部控制与风险管理
六、采购业务内部控制与风险管理
七、费用报销及付款内部控制与风险管理
八、会计核算及财务报告内部控制与风险管理
九、资产管理内部控制与风险管理
十、投资业务内部控制与风险管理
十一、债务融资及担保内部控制与风险管理
十二、结语:构建有效内部控制体系
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《企业成本分析与控制》 01.01
一、成本不是控制掉的,而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促销与让利3、让利的背后是销售二、四大家的关系及利益要求1、什么是经营什么是企业2、如何协调多方利益关系3、企业管理的二个层次三、成本控制新视角1、预测在成本控制中的作用2、组织架构与成本的关系3、战略成本的三度空间4、低成本战略误区四、如何巧用预算工具降成本1、绩效与目标2、预算是为有效的降成本工具3
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