企业内部控制与风险管理课程体系
中小企业授信风险管理与不良贷款清收一、中小企业授信风险控制的基本要求1.满足信贷政策要求2.不得进行授信的六项业务3.落实收益覆盖风险的要求4.还原真实信息5.符合审慎性原则5.坚持合规性原则二、贷前尽职调查的规范要求1.设立独立的授信工作尽职调查岗位，明确岗位职责和工作要求；2.授信工作尽职评价人员应具备的授信专业知识和其他能力；3.对小企业授信的操作流程
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
小贷公司全面风险管理 课时：6H
课程大纲时间：1天讲师：胡元未老师课程一（上午）：小贷行业现状及监管解读一、小贷行业发展现状二、相关法规政策三、监管要求及风险规避课程二（上午）小微企业现状及痛点一、宏观经济分享1、主要经济数据2、2020年经济走势二、区域经济分享1、区域经济特色2、产业发展分析三、小微企业发展剖析1、发展现状和瓶颈2、小微企业发展之道四、小微信贷业务的难点1、小微企业融资
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
信贷业务内部控制要点 课时：6H
课程大纲时间：1天讲师：胡元未课程一（上午）：信贷业务概要信贷业务的类型信贷风险的要素信贷业务的原则课程二（上午）信贷业务风险点一、信用风险二、市场风险三、政策风险四、道德风险五、操作风险。。。。。。休息10分钟课程三（上午）：信贷业务内控维度业务视角管理视角课程四（上午）：信贷业务内控隐患点制度流程人员…。。。午休醒神曲、小游课程五（下午）：内控的机制建设
讲师：胡元末 咨询电话：010-82593357 下载需求表
供应链管理与精益制造主讲：王振宇【课程简介】：供应链管理(缩写SCM)是企业生产运营管理中的重要环节，以实现“企业资源整合”为目的，使整个生产运营系统成本达到最小，确保企业经营优势。供应链管理是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。供应链管理与企业资源规划(缩写ERP)相辅相依，同步发展。它把
讲师：王振宇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
信贷业务全流程风险管理和不良贷款清收大纲（4天） 课时：24H
信贷业务全流程风险管理和不良贷款清收（4天）【课程大纲】第一部分贷前调查的内容及方式方法（5小时）一、贷前调查的范围与内容A.信贷调查包括：借款申请人企业经营状况调查、借款申请人家庭状况调查、担保人调查。B.信贷调查的方式：现场调查、非现象场调查C.调查了解的主要内容：1、了解客户的从业经验、管理能力和个人品行2、了解客户经营项目的行业和其自身状况3、获得经
讲师：杨炯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《合同风险管理实务操作技巧》 课时：12H
合同风险管理实务操作技巧课程背景：西方有句法谚：财富的一半来自合同。市场经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中实现既定的商业目标，势必要签订大量的合同。然而，签订合同是存在大量风险的，很多企业对合同的风险全然不知。例如：有的企业只顾着加速签合同的进程，生怕煮熟的鸭子飞了，却不知道合同中暗藏着诸多对其不利的条款；也有的企业重视签合同的过程，而履行时却将合同条款
讲师：阁策 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《供应商管理与合同风险管理》 课时：12H
《供应商管理与合同风险分析》【课程背景】企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….在
讲师：柳荣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《采购战略、流程优化与风险管理》 课时：12H
精益化采购战略、流程优化与风险管理【课程背景】应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境，采购效率和绩效难以提升？如何厘清脉络，开阔视野，重新定位采购职能，提升采购价值贡献？采购组织需要建立战略采购框架与系统，以革新采购职能，突破绩效瓶颈，如何提升采购职能竞争优势？……ZARA和HM能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程
讲师：柳荣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《采购谈判技巧与合同风险管理》 课时：12H
《供应商谈判技巧与合同风险分析》【课程背景】现代企业在经营中，专业采购谈判能力已经成为一个哈佛职业采购职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际采购要求，全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，交期妥协，最后达成协议的商务过程，总结谈判技巧。在任何环节特别是采购环节
讲师：柳荣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《自媒体平台风险管理和网评员管理》 课时：3H
《自媒体平台风险管理和网评员管理》主讲：枫影【课程背景】当前，金融证券领域在拓展业务时都会选择自媒体渠道，但受到种种政策和平台型的管理办法限制，所以从事相关职业自媒体人必须要对整个平台的风险有足够的了解。针对网评员也需要进行有效的引导管理，本节课主要从平台的政策方面进行解读，帮助金融证券类企业预防风险，布局好自己的自媒体账号。【课程收获】了解各大自媒体平台的
讲师：枫影 咨询电话：010-82593357 下载需求表
监管政策解读与商业银行合规风险管理 课时：6H
监管政策解读与商业银行合规风险管理主讲：金玉成课程背景：在经济结构调整的大背景下，伴随着监管趋严和穿透式管理，各商业银行在高增长时积累下来的一些问题逐渐显露。外部欺诈、内部舞弊事件时有发生，合规管理、操作风险控制、案件防控、不良资产化解成为摆在商业银行面的重大难题。本次培训重在解读2019年监管政策，并通过大量实例讲解商业银行合规管理方面易发的热点难点问题，
讲师：金玉成 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业内部控制体系建设主讲：金玉成【课程背景】：如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？。。。为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全
讲师：金玉成 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行中小企业授信风险管理与防范大纲 课时：12H
商业银行中小企业授信风险管理与防范(2天)分管行长、风险管理部门、信贷部门、网点等负责人一、中小企业授信风险控制的基本要求1.满足信贷政策要求2不得进行授信的六项业务3.落实收益覆盖风险的要求4.还原真实信息5符合审慎性原则5.坚持合规性原则二、贷前尽职调查的规范要求1.设立独立的授信工作尽职调查岗位，明确岗位职责和工作要求；2.授信工作尽职评价人员应具备的
讲师：杨炯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行内部控制与内控体系建设大纲（2天） 课时：12H
商业银行内部控制与内控体系建设1、透彻理解银行舞弊与银行内部控制整体管理的关系2、掌握银行内部控制系统的分析框架3、掌握银行舞弊与内部控制的国际经验与先进理念、工具一、商业银行内部控制概述1、什么是“内部”和“控制”2、控制与纠偏3、会计控制与管理控制4、控制与管理5、内控体系与发展目标6、内控的局限性——成本与效益二、COSO内控基本框架1、角色与职责2、
讲师：杨炯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行流动性风险管理（1-2天） 课时：12H
商业银行流动性风险管理（1-2天）第一讲 商业银行流动性风险管理的内涵、趋势与财务效应一、商业银行流动性风险内涵二、商业银行加强流动性风险管理的必要性三、流动性风险与其他风险的关系四、流动性风险管理的财务效应分析：商业银行流动性风险管理培训案例第二讲 影响商业银行流动性的外部因素第一节 中央银行货币政策目标一、国外中央银行货币政策的最终目标与操作目标二、中国
