互联网课程体系

讲:互联网发展趋势及用户习惯的改变1.互联网的发展新的技术的产生对企业的影响(LBS定位,社群粉丝)2.大数据时代的用户画像及精细化应用3.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)4.线下线上的互相推进融合及全渠道营销(O2O2O)5.新型模式的社群营销方式及社群线上线下活动的应用6.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对7.85

 讲师:张守辉咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:互联网技术变化趋势及用户习惯改变情况第二讲:制造行业同互联网的关系(讨论方式)1.互联网包含的新工具及背后的逻辑,制造型企业该怎么做2.讨论:互联网给制造型企业带来什么(品牌、产品、客户、售后服务、沟通、公司ERP建设等)3.工业发展阶段(机械化时代、电气时代、信息时代、智造时代)和互联网第三讲:互联网及理论发展过程形态及背后逻辑1.新的互联网形态(PC

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一,天网营销基本概念1,天网营销与全网营销异同2,天网营销思维本质二,天网营销的顶层设计1,低成本化选择2,差异化选择3,细分差异化选择4,细分低成本化选择5,低成本兼差异化选择6,差异化落地方法:加减乘除三,营销传播的天网体系1,传统媒介与渠道2,PC端媒介与渠道3,智能端媒介与渠道4,企业如何布局天网5,天网营销3大误区6,分组演练如何“布网”

 讲师:梁红伟咨询电话:010-82593357下载需求表


内容收益模块:大势所趋——移动互联网时代发展趋势节:三大力量整合运营商的发展策略——整合产业链资源,将好的互联网服务引入到手机上互联网企业的发展策略——将优秀的桌面互联网产品和服务移动化终端厂商的发展策略——围绕终端打造综合移动互联网服务能力第二节:七大发展趋势内容化——SNS社区化生存Widget化——部件化、自主化、定制化业务终端化平台开放化商业模式多样

 讲师:朱冠冰咨询电话:010-82593357下载需求表


一部分:互联网大势,传统企业何去何从?模块一:颠覆,无处不在(为什么转型)1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆?3、什么类型的

 讲师:何建华咨询电话:010-82593357下载需求表


讲基础性知识视角与思维方式引入时间:上午9:0012:00学时:4引例:一个互联网基因的案例——维基百科内容:(1)互联网的本质与商业基因(2)传统企业的困惑(3)商业价值大转移(4)为什么互联网可以传统企业(5)互联网思维解读(6)“弯曲空间”、“未来预见未来”与“潜模式”案例:多个互联网企业与传统企业案例剖析讨论:现场同学提问、互动与释疑-第二讲传统企业

 讲师:杜义飞咨询电话:010-82593357下载需求表


一、互联网金融的发展逻辑1、互联网思想:蓝海战略、长尾理论2、互联网技术的发展趋势:社交网络、云计算、大数据、移动互联网二、互联网金融的结构分析1、交易技术:移动支付、直销银行、数据金融、渠道金融与互联网财富管理2、交易结构:P2P、众筹融资3、权力契约:比特币、Ripple网络、机构货币三、当前互联网金融的模式介绍1、金融公司自建互联网平台2、金融公司与互

 讲师:毛英咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:互联网技术产品趋势和用户习惯改变1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户5.85后、90后新兴消费族群4大特质6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式7.传统

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【课程大纲】一、网购引发思考1、网购的优势分析2、网购的劣势分析3、实体店面的机会二、超级导购的角色认知1、形象代言人2、信息传播者3、顾客生活顾问4、顾客服务大使5、企业利润直创者三、必备的正思维1、什么是行为与态度的源头2、积极主动的表现与方法3、服务意识--销售观念变革示意图4、顾客满意解析5、顾客不满意解析6、顾客流失的真正原因7、服务层次示意图8、

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部分:互联网大势,传统企业何去何从?模块一:颠覆,无处不在(为什么转型)1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆?3、什么类型的企

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课程形式:讲解+互动+案例分析一、“互联网+”与企业革命1、技术革命是一场屠杀2、技术革命中克敌制胜的三大要素(1)武器(2)团队(3)理念3、互联网技术的三阶段(1)在线化消费者在线商品在线行业在线(2)数据化大数据连接与分享(3)智能化解放智能4、互联网+(1)零售(2)批发(3)外贸(4)农业(5)金融(6)旅游(7)物流……5、互联网的本质(1)媒介

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部分开启互联网金融之门模块一:开启互联网金融之门1.案例:从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.互联网金融之门4.结构定律5.众美联与众房联6.好金融与坏金融模块二:互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点3.互联网金融的突破4.金融商业模式的三分法5.互联网金融的主要分类6.金融互联网化的主要模式7.目前我国互联网金融的特点第二部分互

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单元互联网时代的培训管理1.传统的培训体系面临的挑战和出路2.互联网时代的培训体系构建的必要性3.互联网时代培训员工与培训管理者的角色认知员工:从被动接受到主动参与;从当前的培训需求到终身的学习管理培训管理者:从知名的培训供应商到员工培训与发展的信息管理者顾问协调人4.互联网时代培训需求的变化l大数据时代l个性化5.互联网时代培训资源的多元化6.培训实施的碎

 讲师:李军咨询电话:010-82593357下载需求表


讲互联网金融发展历程与趋势前瞻一、货币的形式与发展历史1.货币的形式2.货币的发展规律3.货币与支付创新学员互动交流(备选):分享本公司的支付创新思路二、虚拟货币:传统货币的颠覆者1.虚拟货币的出现与发展2.虚拟货币的典型代表3.虚拟货币的风险学员互动交流:虚拟货币的发展趋势畅想三、互联网金融的发展历程1.互联网思维2.互联网金融的出现与发展3.互联网金融的

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课程特色。1、系统高度。系统是战略思维,专业是战术思维,掌握系统就掌控了全局。2、点石成金。一针见血,一招突破。我们不一定要懂专业,但一定要懂规则。我们需要的不是专业的能力,而是驾驭全局的能力。课程大纲1、商业智慧1、1什么是互联网思维1、2什么是商业智慧1、3什么是规律1、4什么是规则1、5涉及案例:领会互联网2、咨询与策划2、1咨询定性2、2策划定性2、

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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