营销战略课程体系
《私募基金之营销战略》 课时：2H
课程大纲---------------------------------------------------------------------一、课程介绍1、介绍上课逻辑架构二、认识私募基金概论(2HR)1、一般的基金2、何谓私募基金3、私募基金于资产配置的定位4、私募股权基金介绍三、私募基金应用于并购(2HR)1、并购模式分析2、私募股权基金鉴价模式四
讲师：宋佳龙在线咨询下载需求表
章国内市场营销战略选择与制订一、何为营销战略？二、营销战略的特点1.长远性2.全局性3.对抗性4.应变性5.特殊性三、营销战略的类型１．"增加份额战略"２．"增长战略"３．"利润战略"４．"集中市场和削减资金战略"５．"转变战略"６．"退
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
小微贷款批量营销战略与战术 课时：6H
小微贷款批量营销战略与战术一、课程背景每家银行采购贷款营销课程的原因都不一样，但是课程及项目实施以后，一定程度上为银行解决了各种问题：储蓄存款稳定增长，零售贷款逐年萎缩；网点存款好完成，贷款难完成；存款营销轻车熟路，贷款营销不懂套路客户经理不肯走出去，等客上门，什么行业、什么产品都做，不专业、效率低、管户少客户经理做过扫街外拓营销，但是收效甚微，久而久之扫街
讲师：王团结在线咨询下载需求表
营销战略升级与模式创新 课时：12H
营销战略升级与模式创新【课程背景】美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家：市场环境到底发生了怎样的变化过度的市场细分已经使得企业无处可去人人学会市场细分便无市场可分，人人学会定位便无位置可定营销的竞争是一门学问，更是一门艺术，“创新”和“变化”始终是其核心灵魂。【课程收益】重新发现营销的本质和成功的秘诀认知营销战略与企业发展的关键提升洞察市场的能力
讲师：陈元方在线咨询下载需求表
【营销理论】《企业营销战略管理》 课时：12H
|[pic]|《企业营销战略管理》|||讲师：史杰松博士|▉课程背景：现代企业营销战略一般包括战略思想、战略目标、战略行动、战略重点、战略阶段等。营销战略思想是指导企业制定与实施战略的观念和思维方式，是指导企业进行战略决策的行动准则。它应树立系统优化观念、资源的有限性观念、改革观念和着眼于未来观念。由于战略具有长期的相对稳定性，战略目标的实现需要经过若干个阶
讲师：史杰松在线咨询下载需求表
《中国成长型企业营销战略解密与落地方法》 课时：2H
第一章：中国榜样的高速增长一、高速增长的十年报表1.快：高速增长，最快过千亿，进入世界500强2.青；企业年轻，员工年轻3.轻：模式新颖，多快好省二、成长型企业增高速长奇迹的周期分析1.创业期：2010——20112.机会期：2012——20143.调整期：2015——20164.重归期：2017——2019三、中国榜样高速增长的探秘1.战略视野与战略决策2
讲师：史杰松在线咨询下载需求表
《企业营销战略管理》 课时：2H
第一章：市场和市场营销一、营销发展的历程1.生产时代解读2.产品时代解读3.销售时代解读4.营销时代解读5.社会营销时代解读6.移动互联时代解读二、营销战略思维1.营销在于思维2.营销在于价值3.营销在于沟通4.营销在于品牌5.营销在于服务案例：滴滴、AIRBNB、宜家第二章：对营销概念的理解一、当今市场营销观念的演变1.企业客户从哪里来2.产品提升什么方式
讲师：史杰松在线咨询下载需求表
《移动互联网+大市场营销战略》 课时：1H
▉课程背景：在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展日益迅速的今天，传统企业面对一些新兴营销模式，如O2O、微信营销、网络支付、网红等，所感受到的迷失和迷茫，对传统渠道管理和费用控制的力不从心，对顾客消费模式变化以及忠诚度的空泛理解等，都促使我们必须对传统经典营销模型进行思考和调整，以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。如何改变自己的营销模式和
讲师：史杰松在线咨询下载需求表
《企业营销战略管理》 课时：12H
【课程背景】营销战略规划是企业的重要职能战略之一，从某种角度来看，营销战略即企业战略。企业所面临的很多看似无解的问题，都可以归结为战略短视、战略失误或战略缺失的问题。本课程专门针对企业中从事战略规划与决策的营销高管或市场经理设置，旨在全面提升相关人员的营销战略管理水平和市场营销规划能力，从而能够使其站在战略的高度，运用科学的工具和方法解决企业营销管理过程中所
讲师：史杰松在线咨询下载需求表
营销战略与经销商管理 课时：12H
※每到一个新的销售环境我们遇到了更多的竞争对手，他们：＊不断威胁我们的市场＊不断抢夺我们的客户※现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们：＊掌握着大量的市场信息＊拥有广泛的选择范围＊缺乏耐心，随时可能转向＊“永不满足”为充分认识所处的竞争环境，在未来的两天我们将涉及和研讨如下的题目：※营销策略与市场定位：§市场营销策略的演变§市场细分的作用§目标市场的选择§
讲师：鲍英凯在线咨询下载需求表
综述：营销战略与企业生态环境全景图篇：营销战略的灵魂：企业文化1、企业文化从APEC会议谈起2、五千年中国文化对现代企业的贡献3、易经思想与企业文化管理4、企业品牌的打造终归结于企业文化第二篇：营销战略的核心：品牌营销1、品牌故事2、品牌架构3、营销战略与营销发展从4P-4C-4R-4L-4V-4S4、品牌营销案例第三篇：营销战略的基础：团队文化1、客户认知
讲师：温爽在线咨询下载需求表
一、企业做公益的6大认识误区1.两则生活小启示2.启示1：小孩搭积木3.启示2：海边扎帐篷4.中国公益事业发展现状6大认识误区误区一：做公益就是奉献误区二：企业弱小时就不能做公益误区三：企业解决就业和纳税就是做公益误区四：企业做好事就不留名误区五：做公益就是作秀误区六：做公益一定增加成本基业长青之道1.企业健康长寿的基因是什么2.企业使命与愿景在讲什么3.做
讲师：温爽在线咨询下载需求表
课程大纲※总论：中西方经营管理理论的三大差异兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。----《孙子兵法始计》◇中西方社会发展阶段不同◇中西方社会管理水平不同◇中西方社会文化底蕴不同◇《孙子兵法》与中国企业战略成长关键点※部分：战略篇上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。----《孙子兵法谋攻第三》u经营战略的
讲师：肖阳在线咨询下载需求表
一、企业做公益的6大认识误区1.两则生活小启示2.启示1：小孩搭积木3.启示2：海边扎帐篷4.中国公益事业发展现状6大认识误区误区一：做公益就是奉献误区二：企业弱小时就不能做公益误区三：企业解决就业和纳税就是做公益误区四：企业做好事就不留名误区五：做公益就是作秀误区六：做公益一定增加成本基业长青之道1.企业健康长寿的基因是什么2.企业使命与愿景在讲什么3.做
