项目研发课程体系
第一堂课：如何判断商业地产项目的价值-讲课提纲导言：l商业项目要成功开发，地块要拿对l准确判断项目所处的商圈性质，准确判断地块价值，拿对地块，才是成功开发商业项目的开始……请看：上海22个典型商业项目调研数据（不同性质的商圈，商业价值是不同的）提示：判断商业价值的三个核心关键词（区位、交通、人口）第一部分：商业项目地块价值低的案例解析（一）商业项目地块价值低
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《商业地产项目的招商与经营管理营运》（2天） 课时：12H
第四堂课：《商业地产项目的招商与经营管理营运》讲课提纲（2天）一、什么样的商业项目容易招商？判断商业价值的三个核心关键词：区位+交通+人口（一）不同性质的商圈，不同的商业价值（上海22个典型商业项目调研数据）1、市级商圈商业项目的价值2、区级商圈商业项目的价值3、社区商圈（购物中心）商业项目的价值（二）不同性质商圈的项目，商家入驻意愿不同1、省会城市市级商圈
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《商业地产项目的价值判断与科学开发流程》（1天） 课时：6H
第一堂课：《商业地产项目的价值判断与科学开发流程》-提纲第一部分：商业地产项目拿地阶段的流程一、商业地产开发模式与经营模式（一）商业地产项目的开发模式1、商业地产项目的开发模式第一种产权销售模式第二种长期持有物业模式2、商业地产项目开发模式的类型（二）商业地产项目的两种开发模式的价值链1、商业地产项目的两种开发模式的价值链解析2、商业地产项目的开发资金链关系
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《关于商业项目建筑设计的十大内容》（2天） 课时：12H
第三堂课：《关于商业项目建筑设计的十大内容》讲课提纲（2天）我的观点：第一：综合体项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始“种”下了“因子”。第二：商业综合体项目的建筑设计要超前，要与城市功能融合，才能为后期成功运营打下基础。关于商业地产项目的差异化商业业态业种的差异化较难实现（这是档次问题）（1）受制于当地消费能力（2）受制于商家开店计划（3）受制于商家入
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《关于商业项目的市调与定位》-讲课提纲（1天） 课时：6H
第二堂课：《关于商业项目的市调与定位》-讲课提纲商业地产项目的市调内容（一）商业地产项目的市调目的了解城市的经济发展状况与人口特征了解当地市民的消费力水平与消费特征了解商业市场的发展阶段与供求关系了解商业市场的竞争态势了解商用物业的租售价格（二）商业地产项目的市调内容商圈调查内容重点商业项目调查内容竞争性商业项目调查内容（三）商业地产项目的市调方法与结果市调
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《关于商业项目建筑设计的六大内容》（1天） 课时：6H
第三堂课：《关于商业项目建筑设计的六大内容》提纲（1天）第一部分：中外商业地产项目开发的先进设计理念商业建筑体设计的商业元素商业综合体的城市功能融合（商业是人们活动的第三空间）做好商业项目建筑设计的六大要点1、商业项目的外观形态设计2、商业项目的平面结构设计3、商业项目的建筑动线设计4、商业项目的中庭功能设计5、商业项目的人性化设计6、商业项目的城市功能融合
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《关于商业地产项目的开发运营流程》（1天） 课时：6H
《关于商业地产项目的开发运营流程》-讲课提纲（1天）第一部分：商业地产项目的拿地阶段的流程商业地产开发模式与经营模式（一）商业地产项目的开发模式（二）商业地产项目的两种开发模式的价值链（三）商业地产项目的典型开发模式（四）产权销售模式的利弊点比较（五）商业地产项目的经营模式二、商业地产项目开发的科学流程（一）商业地产项目开发的科学流程（二）商业地产开发建设应
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商业地产项目的招商与经营管理营运-提纲实施招商最重要的是把握商家的需求！城市中不同商圈性质的商业经营价值具有很大差别。判断商业价值的三个核心关键词：区位+交通+人口一、什么样的商业项目容易招商？这样的商业不愁招商—对常州武进区吾悦广场商业项目的点评。一个地级市区级商圈项目为何能招入ZARA等轻奢品牌？城市等级与商圈性质决定了招商的难易程度商家是否愿被招商的模
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商业地产项目开发经营模式的解析第一部分：商业地产主要开发模式与经营模式商业地产开发模式1、商业地产项目的两种主要开发模式第一种：长期持有经营模式第二种：产权销售模式2、商业地产项目的开发资金链关系3、五种产权销售模式利弊点的比较产权销售模式的利弊点比较（纯销售模式）产权销售模式的利弊点比较（带租约销售模式）产权销售模式的利弊点比较（短期返租销售模式）产权销售
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第五堂课：商业地产项目的建筑规划设计-讲课提纲观点：专业化是开发营运购物中心项目的根本性问题一、中外商业地产项目开发先进的设计理念我的观点：第一：综合体项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始“种”下了“因子”。第二：商业综合体项目的建筑设计要超前，要与城市功能融合，才能为后期成功运营打下基础。（一）商业建筑体设计的商业元素（二）商业综合体的城市功能融合（商
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《如何做好商业地产项目的市场调研》讲课提纲导言：商业项目成功开发的几大要素：一、缺乏专业市调定位的失败案例1、上海老城隍庙豫城时尚案例（凭过往经验定位，收获失败的苦果）2、上海中山公园龙之梦案例（外行经营定位，走了弯路）二、市场调查是商业项目定位前的必要“功课”（一）如何管控商业地产项目的服务质量过程1、检查服务公司的项目服务质量内容（有否项目计划与时间内容
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《如何做好商业地产项目的市场定位》 课时：24H
《如何做好商业地产项目的市场定位》讲课提纲导言：商业项目的准确定位是开发项目成功的基础之一。商业项目定位错误亏损5年，调整定位扭亏为盈的案例——上海正大广场案例一、商业地产项目定位的内容商业定位的前提：“定性”+“定量”=“功能定位”（一）项目定位的内容第一：商业地产项目的定性定量分析（定性决定功能）商业地产的地块条件分析（地块功能、面积、建筑密度、道路等级
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房地产项目清算与土地增值税清算的涉税处理内容提要：课程内容主要以房地产行业的土地增值税和公司注销清算为重点，讲授过程中对相关业务涉及到增值税、企业所得税的，展开差异性比较分析分析，力求学员能够对增值税、土地增值税、企业所得税等税种的处理有一个比较深入的了解和掌握，以达到学习的目的。第一部分土地增值税政策与清算技巧一、土地增值税法规与最新政策解读1、土地增值税
讲师：林佳良咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产全程物业管理运营与商业项目品质提升策略全案解码【课程特色】1、课程主题晚宴沙龙，现场解决学员项目疑点2、国内唯一详解商业物业前期如何介入的课程，赢房独家首发3、万达内部核心工具资料解密【课程收益】1、如何解决因项目设计阶段没有物业前期介入导致后期运营成本过高2、如何解决物业管理过分迁就主力店，导致后期物业运营双方权责不明3、如何解决在商户二次装修过程
讲师：张志东咨询电话：010-82593357下载需求表
物业项目全面管理提升训练【培训对象】物业公司总经理、副总经理、总监、经理及物业项目各职能经理等。主要内容：一、物业管理的早期介入（一）早期介入及其特点1.早期介入。2.早期介入的作用。3.早期介入的特点。4.早期介入的方式、方法。（二）早期介入的工作内容1.可行性研究阶段的早期介入。2.规划设计阶段的早期介入。3.建设施工阶段的早期介入。4.销售阶段的早期介
